課程詳情
培訓(xùn)對象高層管理 中層干部 基層主管 基層員課程收獲 1、醒覺自身和團隊的溝通模式
2、掌握溝通的真諦,以及溝通的基本原理
3、提升溝通技能,訓(xùn)練溝通技巧和提升人際溝通能力
4、檢視團隊溝通模式
5、掌握團隊共贏溝通的技巧課程大綱課程大綱:
第一講溝通模式導(dǎo)入
1、溝通是一種態(tài)度
2、溝通是一個過程
3、溝通的種類
4、個人溝通模式的檢驗
訓(xùn)練方式:講座 二人對話 游戲
第二講自我溝通
1、改進自我概念
2、感知
第三講溝通是負責(zé)任
1、溝通的責(zé)任
2、負責(zé)任的溝通模式展示
第四講溝通是一個創(chuàng)造共贏結(jié)果的過程
1、共贏是溝通的目標
2、如何實現(xiàn)共贏的溝通
訓(xùn)練方式:講座 體驗 游戲
第五講影響高效溝通的五大障礙
1、高高在上
2、自以為是
3、先入為主
4、不善傾聽
5、缺乏回應(yīng)
第六講高效溝通的三大技巧
1、簡介有效的信息發(fā)送
2、積極傾聽
3、積極回應(yīng)
第七講人際溝通與團隊沖突處理
1、人際溝通的動機
2、解決沖突
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: