鄭雯宜
            • 鄭雯宜中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士,《情商領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課認(rèn)證講師
            • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 情緒與壓力管理 執(zhí)行力 溝通技巧 情商領(lǐng)導(dǎo)力
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
            • 在線咨詢

            正己化人——管理者六項(xiàng)修煉

            主講老師:鄭雯宜
            發(fā)布時(shí)間:2023-08-22 12:12:09
            課程領(lǐng)域:通用管理 管理者技能提升
            課程詳情:

            【課程背景】

            為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn)?

            為什么企業(yè)上下缺乏激情和進(jìn)取精神,不能積極創(chuàng)造佳績?

            為什么企業(yè)內(nèi)部時(shí)常出現(xiàn)低效,推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)?

            企業(yè)中層管理干部如何在企業(yè)中發(fā)揮更好的作用;如何提高中層管理干部的執(zhí)行力;中層管理干部如何在企業(yè)的發(fā)展變革中真正成為中流砥柱,從中間力量逐漸成為中堅(jiān)力量,已經(jīng)越來越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

            課程收獲

                讓中層管理者:

            1. 正確認(rèn)識自我和定位;

            2. 掌握自我管理的方法;

            3. 掌握目標(biāo)管理及高效工作的原則與方法學(xué)會(huì)如何得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可與同僚的支持;

            4. 掌握高效溝通的技巧與工具;

            5. 掌握如何激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬的方法。

            培訓(xùn)對象

                企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲備干部

            培訓(xùn)時(shí)間6-12小時(shí)

            主講老師雯宜

            【課程大綱】

            修煉一、  角色認(rèn)知與自我管理

            1. 故事:誰會(huì)是酋長的繼承人? 案例討論

            2. 優(yōu)秀管理者的五大思維方式

            3. 管理層級的定位

            4. 管理者的三個(gè)角色

            5. 管理者自我心態(tài)與情緒管理

            6. 管理者自我形象塑造

            修煉二、  生涯規(guī)劃與目標(biāo)管理

            1. 什么是人生規(guī)劃?   自我畫像

            1. SWOT分析方法              演練

            2. 目標(biāo)制定的五大原則     演練

            3. 目標(biāo)管理的難點(diǎn):寫出目標(biāo)的價(jià)值公式          討論

            1. 分解目標(biāo)的四大工具   魚骨圖、思維導(dǎo)圖、目標(biāo)樹      工具演練

            修煉三、  高效計(jì)劃與時(shí)間管理

            1. 達(dá)成目標(biāo)的方法     PDCA   甘特圖        演練

            2.  制定計(jì)劃的關(guān)鍵

            1.  分析與解決問題的工具    親和圖           工具演練

            2.  計(jì)算生命的余電            互動(dòng)小游戲

            1.  時(shí)間管理案例                討論

            3.  時(shí)間管理的本質(zhì)

            4.  時(shí)間管理的三大原則         案例

            5.  時(shí)間管理的高效工具    番茄工作法、GTD       工具演練

            修煉四、高效溝通的技巧

            1. 高效溝通的三重境界

            1. 溝通的原理及障礙

            2. 如何解決溝通漏斗問題

            3. 溝通基本功訓(xùn)練     觀察力、傾聽力、詢問力、表達(dá)力訓(xùn)練   演練

            4. 高情商溝通的四大原則與工具                      演練

            5. 與上司溝通,獲得上司認(rèn)可的技巧

            6. 與同級溝通,獲得理解配合的技巧

            7. 與下屬溝通,獲得追隨支持的技巧

            修煉五、輔導(dǎo)下屬的技巧

            1. 管理者做教練還是做警察?

            1. 教練技術(shù)的簡要口訣               演練

            1. 教練技術(shù)經(jīng)典八問                  演練

            2. 輔導(dǎo)下屬的五大技巧               案例

            2. 輔導(dǎo)下屬的實(shí)用工具               演練 

            3. 管理授權(quán)的步聚與技巧

            修煉六、激勵(lì)下屬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

            1. 你最近激勵(lì)過誰?    討論互動(dòng)

            1. 常用的激勵(lì)理論

            2. 管理者花錢的激勵(lì)方法         案例

            3. 管理者不花錢的激勵(lì)策略      案例

            4. 樹立權(quán)威的五種力量                 案例

            5. 講清游戲規(guī)則——團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的根基          案例

            6. 同舟共濟(jì)——營造安全感、歸屬感          案例

            7. 雙管齊下——制度文化一起抓                  案例

            8. 基業(yè)常青——人才培養(yǎng)是關(guān)鍵          

            結(jié)束語

            其他課程

            贏在中層:從中間到中堅(jiān)——中層管理干部管理技能提升培訓(xùn)
            中層管理
            l 課程背景為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn)?為什么企業(yè)上下缺乏激情和進(jìn)取精神,不能積極創(chuàng)造佳績?為什么企業(yè)內(nèi)部時(shí)常出現(xiàn)低效,推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)?企業(yè)中層管理干部如何在企業(yè)中發(fā)揮更好的作用;如何提高中層管理干部的執(zhí)行力;中層管理干部如何在企業(yè)的發(fā)展變革中真正成為中流砥柱,從中間力量逐漸成為中堅(jiān)力量,已經(jīng)越來越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。l 課程收獲  
            員工職業(yè)生涯規(guī)劃
            職業(yè)規(guī)劃
            【課程背景】      有規(guī)劃不亂,有計(jì)劃不忙,好的人生是規(guī)劃出來的。員工新入職企業(yè),往往會(huì)有一種擔(dān)憂或迷茫,不知道自己未來會(huì)走向何方?能否在崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值?自己的優(yōu)勢特長是否能充分發(fā)揮?無可厚非,員工的心情可以理解,作為企業(yè)管理者,如果能為員工提供一個(gè)自我分析和思考未來職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)會(huì),思考如何將員工自身的優(yōu)勢與崗位相結(jié)合,這將
            塑造更自信優(yōu)雅的自己——商務(wù)人士必會(huì)的禮儀素養(yǎng)
            商務(wù)禮儀
            【課程背景】 人際交往活動(dòng)中,禮儀不花錢卻能帶來無限的價(jià)值。“有禮走遍天下,無禮寸步難行”。良好的禮儀修養(yǎng),不僅是個(gè)人魅力的體現(xiàn),更是組織形象的體現(xiàn)。因此,學(xué)好禮儀,做個(gè)知禮、懂禮、守禮之人,是商務(wù)人士的必修課。【課程收益】了解禮儀的內(nèi)涵,掌握商務(wù)禮儀的形象、舉止規(guī)范、會(huì)面禮儀、溝通禮儀等。【課程對象】     商務(wù)人員、職場人士、辦事人
            成就魅力女性
            魅力女性
            課程背景:美麗需要學(xué)習(xí),魅力需要修煉。端莊的容貌、年輕的體態(tài)、優(yōu)雅的舉止、積極的心態(tài)、不凡的談吐、聰明的工作、智慧的生活是每個(gè)女人的追求和夢想。如何讓自己魅力四射,獲得事業(yè)家庭的雙豐收?如何提高自己的修養(yǎng),為家庭和企業(yè)的形象加分,是職場女性的必修 課。正值三八婦女節(jié)的來臨,為所有女性帶來希望、帶來自信、帶來福音。培訓(xùn)對象:所有女性朋友。課程收獲:了解魅力的內(nèi)涵,掌握魅力女性內(nèi)心修煉的方法,掌握女性
            德才兼?zhèn)洹S職業(yè)化塑造
            職業(yè)素養(yǎng)
            【課程背景】        新人的加入與訓(xùn)練是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)歷、能力、資歷,都有它們的極限。阻礙新進(jìn)職業(yè)人士在職場更進(jìn)一步提升發(fā)展的原因,不僅僅是他們的專業(yè)能力。越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識到,職業(yè)能力和專業(yè)能力的組合可以突破這種極限。這兩種能力的組合就被稱為職業(yè)競爭力。擁有職業(yè)競爭力的職業(yè)者有安全、有尊嚴(yán)、也有未來。同時(shí),企業(yè)
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

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