趙周亮
            • 趙周亮團隊管理及整體運營講師
            • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 問題分析與解決 時間管理 壓力管理 銷售技能
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:成都市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            “如何在服務(wù)中留住客戶”——電話客戶服務(wù)

            主講老師:趙周亮
            發(fā)布時間:2021-12-28 16:18:38
            課程詳情:

            課程背景

            良好的客戶服務(wù),能夠成為企業(yè)的核心競爭力之一,為企業(yè)留住客戶并提升企業(yè)在客戶心目中的地位,從而為企業(yè)帶來利潤。 隨著生活、工作節(jié)奏的加快,電話客服由于其快捷、高效的特點,已然成為客戶服務(wù)的最主要方式和渠道。越來越多的企業(yè),開始著力建設(shè)電話客服團隊,甚至是電話客服中心。以標準化的服務(wù)流程、專業(yè)的溝通技巧、快速的應(yīng)答處理、呼入呼出的雙向形式,不斷提升企業(yè)與客戶之間的緊密度。 但是這也對于電話客服人員的溝通技巧,尤其是如何處理客戶投訴以及如何面對特殊客戶需求,提出了更高的要求。

            課程目標

            ?清晰了解電話客服的職責(zé),以及不同階段下電話客服的工作要求; ?電話客服禮儀與語音要求; ?梳理電話客服流程,以及在流程中的每個環(huán)節(jié)所需要具備的技巧; ?如何面對憤怒或挑剔客戶,以及如何有效處理客戶投訴。

            課程大綱

            一、 角色認知,崗位職責(zé)梳理 (約1.5小時,討論、講解)

            a 客服工作包含哪些工作內(nèi)容與職責(zé)?

            a 電話客服分類,及其職責(zé)要求

            - 售前咨詢

            - 售中引導(dǎo)

            - 售后服務(wù)

            - 售后回訪

            a 客戶服務(wù)滿意度模型及五度分析法


            二、 電話禮儀與語音要求(約1.5小時,討論、案例分析、講解)

            a 接聽禮儀 

            - 電話鈴響三聲接聽

            - 正確開場及自我介紹

            - 接聽中所需記錄內(nèi)容

            a 回訪電話禮儀

            - 回訪電話撥打W原則

            - 確認信息,及事先準備內(nèi)容

            a 電話客服語音要求

            - 優(yōu)質(zhì)語音服務(wù)八要素:咬字、音量、音色、語調(diào)、語速、用語、感情、心境(用聲音傳遞微笑)

            演練:根據(jù)不同情境,分組編寫一段電話客服話術(shù),并演示


            三、 電話客服流程與溝通技巧 (約2.5小時,討論、講解、案例分析)

              案例:15秒,你可能犯的錯。

            a 開場——KISS原則

            - 語言技巧

            - 時間把握

            - 信任初建

            a 信息獲取——5W1H

            - 主動詢問

            - 復(fù)述內(nèi)容

            - 必要時轉(zhuǎn)接

            a 傾聽客戶問題——探尋問題,確認訴求

            - 傾聽技巧

            - 表達技巧

            - 同理心建立

            演練:商店打烊時——傾聽技巧

                  試試你的表達——3-5分鐘命題演示

            a 處理階段——根據(jù)客戶訴求,提供解決方案

            - 正確步驟引導(dǎo)

            - 在線等待60秒原則

            - 確認解決方案

            a 結(jié)束語

            - 再次詢問

            - 轉(zhuǎn)滿意度

                演練:根據(jù)服務(wù)流程表,分組討論填寫服務(wù)用語,并演示


            四、 處理特殊客戶及投訴 (約1.5小時,研討、分享、講解)

            a 如何與憤怒客戶達成一致?

            - 管理對方期望

            - 給他一個理由

            - 稱贊他的耐心

            a 如何對抗“挑剔”的客戶?

            - 站在客戶立場看問題

            - 建立溫和溝通氛圍

            a 投訴處理技巧

            - 分析投訴產(chǎn)生的原因

            - 正確理解投訴對企業(yè)的作用

            - 處理投訴三角模型

            - 處理投訴五步驟

            a 如何向客戶說“不”

            - 理解客戶需求

            - 說明拒絕的原因

            - 提供備選方案

            演練:宣布壞消息,向客戶說“不”。


            附加內(nèi)容:

            a 發(fā)聲練習(xí)

            - 發(fā)聲技巧——保護好你的利器


            課后追蹤服務(wù):

            1、 協(xié)助明確企業(yè)電話服務(wù)指標:接通率、滿意度等。

            2、 協(xié)助企業(yè)建立完整電話服務(wù)話術(shù),及基本Q&A應(yīng)答。

            ? 三個月內(nèi),提供客服錄音點評及分析。


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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