廣外創(chuàng)業(yè)校友聯(lián)合會 常務(wù)副會長

深圳謙語謙詢企業(yè)管理咨詢公司 創(chuàng)始人

全日制工商管理碩士（FMBA）

國際注冊管理咨詢師

國際注冊引導(dǎo)師

注冊管理咨詢師

高級企業(yè)培訓(xùn)師

廣東省職業(yè)培訓(xùn)師人才庫專家

十多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，五年企業(yè)高管工作經(jīng)歷，曾任上市公司董事長助理。專注于人力資源管理和運營管理。具有扎實的管理理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。深度服務(wù)過近百家企業(yè)，有中小型民營企業(yè)，也有大型央企、國企。具體有廣州國資委下屬多家企業(yè)、深圳國資委下屬多家企業(yè)、南方電力、福耀玻璃、華潤集團(tuán)、順聯(lián)集團(tuán)等。

專長領(lǐng)域：

企業(yè)卓越績效管理、組織職能體系、薪酬體系、商業(yè)模式、運營標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)和督導(dǎo)體系建設(shè)。

參與過的部分項目：

深圳國資委下屬某設(shè)計公司【人力資源管理體系項目】：優(yōu)化組織架構(gòu)、優(yōu)化人力資源管理制度、改善薪酬方案、改進(jìn)績效管理體系、增設(shè)任職資格認(rèn)證體系。

廣州國資委下屬某大型燃?xì)饧瘓F(tuán)【集團(tuán)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃項目】：服務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)、目前服務(wù)狀況入戶調(diào)研、服務(wù)體系搭建、服務(wù)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

福耀集團(tuán)零售事業(yè)部【戰(zhàn)略規(guī)劃和運營標(biāo)準(zhǔn)化項目】：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、品牌規(guī)劃、總部運營流程及標(biāo)準(zhǔn)化、終端運營流程標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)體系和督導(dǎo)體系。

新疆某大型建筑工程集團(tuán)【戰(zhàn)略執(zhí)行體系項目】：梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略、工程管理、優(yōu)化人力資源管理體系（組織職能、薪酬、績效、培訓(xùn)）、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、建立咨詢會體系。

廣西地?zé)峁こ坦尽緫?zhàn)略執(zhí)行體系項目】：梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略、工程管理、優(yōu)化人力資源管理體系（組織職能、薪酬、績效、培訓(xùn)）、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、建立咨詢會體系。

河北邯鄲房地產(chǎn)公司【戰(zhàn)略執(zhí)行體系項目】：梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略、工程管理、優(yōu)化人力資源管理體系（組織職能、薪酬、績效）、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、建立咨詢會體系。

深圳某食品連鎖公司【戰(zhàn)略執(zhí)行體系項目】 ：深入研究行業(yè)，制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助客戶進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整；優(yōu)化、完善人力資源管理系統(tǒng)、運營標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和培訓(xùn)體系；制定督導(dǎo)體系，設(shè)計行動方案，指導(dǎo)客戶開展各門店督導(dǎo)工作。

國家電網(wǎng)某公司【執(zhí)行力評估和提升項目】：項目研究框架、深度訪談?wù){(diào)研、執(zhí)行力現(xiàn)狀評估、執(zhí)行力現(xiàn)狀分析、提升執(zhí)行力措施。

教育背景：

2008年9月-2010年6月 廣東外語外貿(mào)大學(xué)  工商管理碩士（MBA）

1999年9月-2003年6月 鄭州大學(xué)  計算機科學(xué)與技術(shù)（本科）