課程目標(biāo)
本課程主要講授選(高效識(shí)人)、用(授權(quán)與激勵(lì))、育(培訓(xùn)、培養(yǎng)與輔導(dǎo))三個(gè)人力資源管理模塊
選:
1、理解高效識(shí)人的作用與價(jià)值
2、掌握常見(jiàn)且典型的識(shí)人工具,在模擬的情境下學(xué)會(huì)人才識(shí)別
用:
1、 強(qiáng)化授權(quán)的重要作用
2、 掌握授權(quán)的方法與注意事項(xiàng)
3、 強(qiáng)化激勵(lì)的作用
4、 掌握激勵(lì)的概念
5、 學(xué)習(xí)激勵(lì)的方法與注意事項(xiàng)
育:
學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、多能工培養(yǎng)、員工整體培訓(xùn)技術(shù)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):