《戰(zhàn)國四君子人力資源沙盤模擬》

【課程簡介】：

怎樣塑造和保持企業(yè)的高績效?怎樣能在競爭中贏得人才，并且推動公司業(yè)績?

“什么是人才發(fā)展的關(guān)鍵因素以及主要影響因素”“如何識別，選擇、培養(yǎng)和留住對公司未來發(fā)展最有價值的人才?”一直是企業(yè)在培育人才中遇到的問題和挑戰(zhàn)；

通過本課程，可以將現(xiàn)實現(xiàn)狀問題得到梳理解決；未來經(jīng)營計劃藍圖清晰，形成共識與方案；提升管理的思維高度與問題解決能力，強化執(zhí)行力。

【課程收益】：

? 啟發(fā)領(lǐng)導者對于人才發(fā)展計劃的重視

? 協(xié)助領(lǐng)導者構(gòu)建人才勝任模型

? 發(fā)展人才庫以滿足企業(yè)長遠發(fā)展

? 高效率規(guī)劃和利用組織內(nèi)的資源

? 創(chuàng)造并保持企業(yè)持續(xù)的高績效

【課程設(shè)置】：

第一階段：人才發(fā)展計劃

v 項目規(guī)則說明

v 人數(shù)訓練發(fā)展模式

v 學會招募伙伴的方式

v 構(gòu)建人才發(fā)展目標

第二階段：混亂摸索期

v 人力配置

v 慎重選拔人才

v 妥善配置人力成本

第三階段：熟悉奮進期

v 選用人才完成競爭計劃

v 梳理公司發(fā)展規(guī)劃

v 分析競爭對手狀況

第四階段：人才發(fā)展規(guī)劃成果

v 討論公司人力發(fā)展計劃

v 針對執(zhí)行計劃討論可行性

v 如何培育優(yōu)良人才

v 從競爭市場中脫穎而出

v 行動方案產(chǎn)出與規(guī)劃

課程大總結(jié)

v 人才金字塔最終盤點

v 優(yōu)勢人才的人崗分析