風險導向型內部審計

課程大綱

一、 風險導向型內部審計流程與審計方法

1. 如何用七何法編制年度審計計劃？

2. 風險識別和風險評估工作怎么做？

3. 風險導向型審計的內部流程是什么？

4. 準備階段審計工作如何開展？

5. 內審目標如何確定？

6. 審計方案如何制定？

7. 審前調查案例分析

8. 獲取審計證據(jù)的方法及案例分析

9. 審計抽樣方法

10. 審計底稿要點

11. 審計報告編制要點

二、 基于風險的業(yè)務流程審計的案例解析

1. 業(yè)務流程如何劃分

2. 如何識別業(yè)務流程風險點

3. 銷售業(yè)務流程內審案例分析

4. 采購業(yè)務流程內審案例分析

5. 投資業(yè)務流程內審案例分析

6. 舞弊審計的識別和內審案例分析

7. 往來審計關注點及案例分析

8. 發(fā)現(xiàn)審計線索的技巧總結

三、 內部審計轉型及發(fā)展方向

1. 內部審計如何向風險導向型內部審計轉型？

2. 內部審計在風險管理中的實操方法有哪些？

3. 區(qū)塊鏈技術對未來的內部審計會產生哪些影響？

4. 電子發(fā)票時代，風險管理及內部審計的要點是什么？

四、 內部審計的組織保障與及內審人員的技能提升

1.國內外流行的內審組織機構分享

2. 內審人員配置與考核管理

3. 互聯(lián)網時代下，內審人員將走向何方

4. 內審人員如何提升專業(yè)技能及軟性技能