政府績效管理

【培訓(xùn)對(duì)象】 
相關(guān)人員 

【培訓(xùn)收益】 
解讀推行政府績效管理以勢(shì)在必行、我國政府績效管理時(shí)間與探索...... 

一、推行政府績效管理已勢(shì)在必行

（一）構(gòu)建和諧社會(huì)必然選擇

（二）建設(shè)服務(wù)型政府的需要

（三）提升政府執(zhí)行力的要求

（四）新公共管理改革的發(fā)展

（五）黨中央和國務(wù)院的精神

二、我國政府績效管理實(shí)踐與探索

（一）政府績效評(píng)估與管理

（二）政府績效管理的功能

（三）我國地方政府績效管理

1、政府績效管理的類型框架

2、政府績效管理的工具路徑

（1）政府績效計(jì)劃

（2）政府績效執(zhí)行

（3）政府績效評(píng)估

（4）政府績效反饋

（5）政府績效預(yù)算

（6）政府績效審計(jì)

3、政府績效管理的法制化

4、政府績效管理的信息化

（四）部分地方政府績效管理探索之路

1、北京市海淀區(qū)的實(shí)踐探索

2、深圳市政府績效管理實(shí)踐研究

3、杭州市的綜合考評(píng)與績效管理

三、國外政府績效管理借鑒與啟示

（一）各國政府績效管理模式之比較

（二）值得借鑒的政府績效管理優(yōu)點(diǎn)