張屹
            • 張屹知名管理學家,制造業(yè)著名專家
            • 擅長領域: 團隊建設
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            家具制造業(yè)計件工資管理

            主講老師:張屹
            發(fā)布時間:2022-01-21 12:34:19
            課程詳情:

            培訓受眾:

            管理人員/廠長/老板

            課程收益:

            家具制造業(yè)計件工資管理內(nèi)訓

            課程大綱:

            家具制造業(yè)計件工資管理內(nèi)訓

            授課內(nèi)容介紹



            課程內(nèi)容

            一、家具制造業(yè)工資管理常見模式(課程編號:XJ10)
            授課課時:2課時
            培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
            生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
            財務人員
            人力資源部管理人員
            1、計時工資模式
            2、定額工資模式
            3、計件工資模式
            4、績效工資
            5、行業(yè)一般工資標準及工資成本比例
            6、家具制造業(yè)一般工資戰(zhàn)略

            二、家具制造業(yè)薪資管理常見方法(課程編號:XJ20)
            授課課時:4課時
            培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
            生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
            財務人員
            人力資源部管理人員
            1、技術工工資管理
            2、普工工資管理
            3、文職人員工資管理
            4、管理人員工資管理
            5、高層管理人員工資管理
            6、隱形工資
            7、工資執(zhí)行監(jiān)督與工資總額控制

            三、計件工資體系及建立(課程編號:XJ30)
            授課課時:4課時
            培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
            生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
            財務人員
            人力資源部管理人員
            1、計件工資體系的基本組成
            2、建立計件工資體系的條件與要求
            3、支持計件工資體系的五大配套管理措施
            4、計件工資體系建立的方法
            5、計件工資體系的運作與管理

            四、計件工資工程(課程編號:XJ40)
            授課課時:2課時
            培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
            生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
            財務人員
            人力資源部管理人員
            1、工價系統(tǒng)
            2、工價測算技術
            3、工價平衡
            4、工資監(jiān)控管理

            五、確定工價的步驟與方法(課程編號:XJ50)
            授課課時:4課時
            培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
            生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
            財務人員
            人力資源部管理人員

            1、如何確定三類計件產(chǎn)品
            2、計件代表產(chǎn)品的選擇
            3、工資分配總體指標的確定
            4、“工序組合”工價的確定
            5、“工序級”工價的確定
            6、“零部件級”工價的確定
            7、工價系數(shù)與當量工資
            8、工價的確定與實施

            六、工價測試的方法與要求(課程編號:XJ60)
            授課課時:4課時
            培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
            生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
            財務人員
            人力資源部管理人員

            1、怎樣進行產(chǎn)品的工藝流程分析
            2、標準作業(yè)設計與改善
            3、如何進行動作研究與工時研究
            4、工時工價確定的原則與方法
            5、作業(yè)當量確定

            七、計件工資確立的實操技術(課程編號:XJ70)
            授課課時:4課時
            培訓對象:企業(yè)中高層管理人員
            生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
            財務人員
            人力資源部管理人員
            1、如何組建計件工資管理小組及開展工作
            2、計件工價確定的常見問題
            3、工資測試基本技巧
            4、三級工資分配的工作要點
            5、常用表單與工具
            6、工時工價分析方法
            7、工作流程及運作
            8、計件工資實施細則說明


            課程安排

            授課分為三個階段:
            1、勘察階段:進入企業(yè)的第一天,現(xiàn)場堪查,進行工資管理狀況和問題的了解,以便有針對性的進行培訓。
            2、培訓階段:分為授課、考試、答疑三個部分。
            3、指導階段:對實際存在的計件工資管理問題進行現(xiàn)場指導,時間為半天。


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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