張松波
            • 張松波服務(wù)營銷創(chuàng)新與產(chǎn)品價值提升資深講師
            • 擅長領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 服務(wù)營銷
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            無精益 不創(chuàng)新—精益產(chǎn)品設(shè)計:理論與實踐

            主講老師:張松波
            發(fā)布時間:2024-02-20 14:58:45
            課程領(lǐng)域:市場營銷 市場營銷
            課程詳情:

            【課程背景】

            事實上,在日益加劇的全球化競爭背景下,產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。尤其是數(shù)字化正在成為創(chuàng)新的明顯趨勢。而對企業(yè)而言,創(chuàng)新的“戰(zhàn)地指揮官”就是“產(chǎn)品經(jīng)理”,因此,建立和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊,讓這些“創(chuàng)新戰(zhàn)地指揮官”掌握新的產(chǎn)品開發(fā)流程和方法,并通過產(chǎn)品創(chuàng)新,幫助企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。這不僅是企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,更是踐行企業(yè)社會責(zé)任,推動全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)落地的必要舉措。

            進(jìn)入21世紀(jì),實現(xiàn)精益的方法、經(jīng)驗日益豐富和成熟,在這期間數(shù)字化制造為精益的實現(xiàn)又提供了更強(qiáng)大的工具,擴(kuò)展了精益在制造企業(yè)中應(yīng)用的范圍。過往我們在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)講求質(zhì)量效能、本錢控制,實際上設(shè)計過程也需要追求高質(zhì)量、高效能、低本錢,就是將“精益”的思想從制造向設(shè)計環(huán)節(jié)延伸,在設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)、步驟、流程中都盡可能地使用最優(yōu)的方案,同時又能夠在設(shè)計活動中對產(chǎn)品設(shè)計的流程和狀態(tài)進(jìn)行精確控制和優(yōu)化,實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)品價值最高,本錢最低。也就是精益設(shè)計。

            精益產(chǎn)品設(shè)計就提供了這樣一種科學(xué)的方法與工具,能夠顯著提高創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)新的速度和效率。這些新穎的工具包括:用戶行為分析、用戶使用場景、客戶訪談框架、精益畫布、最小化可行產(chǎn)品、增長引擎等。提倡企業(yè)進(jìn)行“驗證性學(xué)習(xí)”,先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品,然后在不斷地試驗和學(xué)習(xí)中,以最小的成本和有效的方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求,靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場需求,最好能“快速地失敗、廉價地失敗”,而不要“昂貴地失敗”;如果產(chǎn)品被用戶認(rèn)可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),挖掘用戶需求,迭代優(yōu)化產(chǎn)品。這一模式不僅針對車庫創(chuàng)業(yè)派,對于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用。

            本次課程,張老師會運(yùn)用以通俗易懂的方式,讓學(xué)員將從實際操作的層面上,掌握如何從0到1的快速探索,找到產(chǎn)品與市場的結(jié)合點,找到產(chǎn)品應(yīng)該滿足的用戶核心訴求,掌握精益產(chǎn)品設(shè)計的核心思想與相關(guān)工具,可以充分有效的利用市場機(jī)會與時間,節(jié)省成本,提升創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成功率,打造出用戶真正喜愛的產(chǎn)品。

            【課程收益】

            了解“精益思想”的起源和發(fā)展

            掌握產(chǎn)品設(shè)計方法與精益產(chǎn)品設(shè)計全流程

            掌握如何使用商業(yè)畫布和精益畫布

            轉(zhuǎn)變學(xué)員傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計理念,讓學(xué)員掌握如何快速迭代MVP(最小化可行產(chǎn)品)

            掌握如何通過精益數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)精益產(chǎn)品的優(yōu)化,最終獲得客戶滿意

            現(xiàn)場解答企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中遇到的各種問題,真正做到:傳道、授業(yè)、解惑

            【課程特色】

            咨詢式培訓(xùn),哲學(xué)思辨,親操案例,互動研討,現(xiàn)場答疑,學(xué)之能用。

            深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡單實用的工具操作(分析工具)

            【課程對象】

            董事長、總經(jīng)理、營銷副總、各部門經(jīng)理等中高管人員、從事營銷或者產(chǎn)品設(shè)計的所有相關(guān)人員

            【課程時間】

            1-2天(6小時/天)

            【課程大綱】

            案例導(dǎo)入:戴森公司的產(chǎn)品為何這么貴?

            一、精益思想如何產(chǎn)生和發(fā)展?

            1、第一次生產(chǎn)革命

            單件生產(chǎn)

            福特模式

            2、第二次產(chǎn)品革命與精益生產(chǎn)

            豐田生產(chǎn)模式

            精益生產(chǎn)

            自動化

            準(zhǔn)時化

            3、精益思想的演化

            定義價值

            識別價值流

            讓價值持續(xù)流動

            精益求精

            4、精益價值觀的打造

            實踐集

            方法論(原則)

            價值觀

            二、如何實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品與市場的適配?

            案例導(dǎo)入:營銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個為什么?

            1、產(chǎn)品與市場適配金字塔

            目標(biāo)客戶

            未被挖掘的客戶需求

            產(chǎn)品—市場適配

            價值定位

            功能設(shè)置與組合

            用戶體驗

            2、市場機(jī)會的把握

            找需求:分析市場機(jī)會

            找客戶

            ü 市場集中化

            ü 選擇專業(yè)化

            ü 產(chǎn)品專業(yè)化

            ü 市場專業(yè)化

            ü 市場全面化

            ü 產(chǎn)品的設(shè)計

            如何做好產(chǎn)品組合,延長產(chǎn)品生命周期

            ü 產(chǎn)品整體概念與產(chǎn)品組合框架

            ü 產(chǎn)品組合深度分析

            ü 產(chǎn)品組合如何優(yōu)化(長度、寬度、深度以及關(guān)聯(lián)度)

            如何設(shè)計服務(wù)策略,提升服務(wù)質(zhì)量水平

            ü 服務(wù)質(zhì)量差距模型

            ü 服務(wù)與市場適配策略

            小組討論:有效市場需求有哪些?什么樣的產(chǎn)品是市場最需要的?

            工具:北美服務(wù)質(zhì)量差距模型

            三、如何精準(zhǔn)找到問題以及解決方案?

            案例導(dǎo)入:如何找準(zhǔn)企業(yè)自建運(yùn)輸車隊的需求?

            1、問題空間與解決方案空間

            問題空間

            方案空間

            產(chǎn)品-市場適配的重新思考

            2、目標(biāo)是什么與怎么達(dá)到目標(biāo)

            產(chǎn)品與目標(biāo)顧客收益

            產(chǎn)品設(shè)計和實現(xiàn)技術(shù)

            3、由內(nèi)而外與由外而內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)

            由內(nèi)而外:解決方案導(dǎo)向

            由外而內(nèi):問題空間導(dǎo)向

            4、使用解決方案空間發(fā)現(xiàn)問題空間

            產(chǎn)品團(tuán)隊定義問題空間

            客戶助力解決方案空間

            案例討論:鮮花電商的進(jìn)化之路是什么樣子?

            四、如何在實操層面進(jìn)行精益產(chǎn)品設(shè)計?

            提問導(dǎo)入:企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?

            1、產(chǎn)品立項

            商業(yè)模式畫布

            精益畫布

            案例討論:繪制京東和摩拜單車的商業(yè)模式畫布

            實戰(zhàn)演練:如何找到志趣相投的人一起線下玩耍?(精益畫布)

            2、產(chǎn)品驗證

            用戶訪談設(shè)計

            用戶訪談實施

            用戶訪談常用問題集合

            案例討論:如何打造訪談特種部隊

            3、MVP設(shè)計

            兩種假設(shè):價值假設(shè)、增長假設(shè)

            MVP設(shè)計原則

            MVP設(shè)計步驟:用戶排序、功能排序關(guān)鍵點考慮

            MVP驗證:五層次模型(用戶體驗要素)

            分析工具:用戶行為分析表格

            4、數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品迭代

            產(chǎn)品生命周期分析

            常用量化分析方法

            ü 對比測試

            ü 同期群測試

            ü 營銷漏斗分析

            常用分析指標(biāo)

            學(xué)習(xí)與產(chǎn)品迭代

            分析工具:海盜模型

            五、現(xiàn)場收集的學(xué)員問題解答

                  通常答題時間為0.5-1小時,2天以上課程可設(shè)計專門的研討咨詢環(huán)節(jié)

            其他課程

            無洞察 不營銷—市場營銷4C洞察能力提升
            營銷技能
            【課程背景】我們所處的是一個VUCA特征的時代,市場的變化越來越快、客戶的需求似乎也越來越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求!面對同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場現(xiàn)狀,市場洞察和需求管理驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競品對標(biāo)來驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)更有效、更有價值!市場洞察是企業(yè)抓住未來趨勢的關(guān)鍵,需求管理是識別客戶真正需求、未來需求的根本。市場洞察和需求管理驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
            無洞察 不營銷—市場營銷3C洞察分析
            市場營銷
            【課程背景】我們所處的是一個VUCA特征的時代,市場的變化越來越快、客戶的需求似乎也越來越難以捉摸,很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求!面對同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場現(xiàn)狀,市場洞察和需求管理驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)比以競品對標(biāo)來驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)更有效、更有價值!市場洞察是企業(yè)抓住未來趨勢的關(guān)鍵,需求管理是識別客戶真正需求、未來需求的根本。市場洞察和需求管理驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,遠(yuǎn)
            市場意識與營銷思維
            其他
            【課程背景】面對同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場現(xiàn)狀,憑一個人一個部門的銷售盈利模式,來承受嚴(yán)峻市場考驗已愈顯乏力,組織生存不再可能依靠一個、一群銷售業(yè)務(wù)人員的利潤回流。營銷已經(jīng)成為團(tuán)隊間競爭力的比拼,成為組織資源整合能力的對戰(zhàn)。組織內(nèi)部門間協(xié)同營銷的重點,是從數(shù)量和規(guī)模向質(zhì)量和效率的轉(zhuǎn)變,需要特別重視全面提升組織整體戰(zhàn)斗力。商業(yè)社會中,市場上找不到無往不利,包治百病的營銷
            消費者心理與行為洞察
            心理學(xué)
            【課程背景】現(xiàn)代市場的激烈競爭,要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要準(zhǔn)確洞察消費者心理與行為。以顧客為中心,是國內(nèi)企業(yè)在長期的市場競爭中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實踐,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中爭得主動,必須切實將“以顧客為中心”落到實處。古詩云:“問渠哪能清如許,唯有源頭活水來”。套用一下古人的話:“欲問成功路漫漫,唯有創(chuàng)新寬又廣”。消費者正在成為營銷競爭中一個越來越重要
            無數(shù)據(jù) 不價值—基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷
            市場營銷
            【課程背景】當(dāng)今時代,幾乎每個企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來的趨勢,未來是大數(shù)據(jù)時代,但是真正能夠過濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)確是鳳毛菱角。更多的時候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個流行口號而沒有真正加以運(yùn)用,數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來。為什么搜索廣告效果差了?為什么團(tuán)購效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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