培訓(xùn)目標(biāo)
l 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)職業(yè)化的重要性和意義。
l 認(rèn)清企業(yè)的變化,明確職業(yè)定位,提高員工敬業(yè)精神。
l 明確工作價(jià)值,增強(qiáng)員工責(zé)任感和使命感。
l 學(xué)習(xí)時(shí)間管理技巧,提高員工的工作效率
l 學(xué)習(xí)溝通技巧,倡導(dǎo)良好的同事關(guān)系。
l 指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用壓力處理技巧,做一個(gè)快樂的.工作人員。
授課時(shí)間:
1日(每日6個(gè)課時(shí))
課程大綱
一、什么是職業(yè)化
1、什么是職業(yè)化及職業(yè)化的煩惱。
2、職業(yè)人面臨挑戰(zhàn)面面觀(種類及表現(xiàn))及原因初探
3、理解變革,跟企業(yè)一起成長。
二、如何面對(duì)挑戰(zhàn)和變革
1、理解你的態(tài)度(現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試)
2、如何調(diào)整你的態(tài)度;
4、保護(hù)你**寶貴的財(cái)富--積極的態(tài)度
5、如何建立積極心態(tài);
故事分享及討論:“白龍馬的故事”
三、工作要有責(zé)任心。
1、堅(jiān)守使命,時(shí)刻牢記責(zé)任
2、善待工作,珍惜守護(hù)責(zé)任
3、勤奮實(shí)干,用心落實(shí)責(zé)任
4、積極進(jìn)取,努力超越責(zé)任
現(xiàn)場(chǎng)宣誓:“責(zé)任宣誓”
四、如何建立個(gè)人及工作目標(biāo)
1、建立目標(biāo)對(duì)個(gè)人的重要性
2、個(gè)人目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)相一致
3、如何建立目標(biāo)
課堂活動(dòng):“2018我的目標(biāo)”
五、職業(yè)化的360度溝通技巧
1、溝通的定義及重要性
2、溝通常見障礙及化解方法
3、企業(yè)員工上、下及平級(jí)溝通技巧
集體活動(dòng):手心VS手背
六、如何緩解工作壓力
1、工作綜合癥的癥狀
2、準(zhǔn)確查出壓力因素
3、工作綜合癥的療法
七、總結(jié)及現(xiàn)場(chǎng)答疑
講師課酬: 面議
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