張礫勻
            • 張礫勻資深心理成長輔導專家
            • 擅長領域: 心理學 情緒與壓力管理 溝通技巧 時間管理 親子教育
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            《EAP與員工心理輔導》

            主講老師:張礫勻
            發布時間:2021-08-02 13:03:56
            課程詳情:

            【課程背景】
            伴隨著中國近年來經濟高速發展和劇烈變革,國內企業尤其是制造、服務等行業更是處
            在發展、變革、隊伍擴張的前沿,突出表現出以下幾點特征:
            ← 新員工快速大量涌入,沖擊企業多年比較穩定的體系
            ← 老員工大量被晉升,責任更重,壓力增加,自身也需求調試改善
            ← 帶好隊伍、在崗輔導和關懷員工成為老員工的一道新課題
            ← 新老員工融合成為重要課題,不少員工因融合不好隨之流失
            ← 傳統企業內部工會、團委等,對85.90后員工的新特點把握不準
            【課程效益】
            建設一套了解員工身心狀況,實效心理輔導的隊伍
            學員自身了解EAP運作原理、自身身心狀況有效改善,有效展開政治思想、心理輔導工作

            后期被輔導的新員工等,更易于接受輔導,更快融入團隊
            長期運作后,銀行形成一個銀行專有的“心理咨詢輔導庫”,良性運行
            【課程時長】2天/12小時
            【課程綱要】
            職場減壓操,學會隨時放松。體察自我,改善自我狀態
            開場白:自知者,才能知人
            第一模塊 認知自我,EAP運作入門
            一、關于自己,內省方能自知者明
            1 了解自己
            運作方式:以頂尖世界EAP項目的測試表格開始(人民大會堂、第十三屆亞運會等實用,
            學員快速融入課堂,了解自我,并可用此表格運作后期員工輔導等)
            2 情緒是如何產生的
            3 淺談情緒對身體的影響
            4 行為改變情緒YES!
            5 感悟正能量
            6 自身潛能的激發
            7 意識是如何改變的
            ← 案例分析:通過自我覺察,認知自己
            ← 案例分析:“修身、齊家、治國、平天下”中的修身闡釋
            二. 關于EAP,以及年輕員工心理分析方法
            1 什么是EAP或ISP?
            2 員工幫助計劃(EAP)的定義和基本內容
            3 心理分析與管理工作的結合點
            4 80、90后群體的定義
            5 如何有效分析80、90后心理特性
            6 如何在80、90后管理中融入心性管理
            7 管理者自我的情緒與心態管理
            ← 案例分享:EAP項目企業投入10%;產出90%的案例
            ← 案例分享:中國移動EAP項目的的精彩分享運作方式
            角色扮演,讓學員1對1展開,為對方模擬做心理咨詢,由講師引導,讓學員在雙方的訴
            說和傾聽中感悟心境的變化,讓自身心靈的窗戶在幫助別人的過程中自然打開,收獲多
            個層面的心理資本提升。
            第二模塊 掌握心靈溝通,家庭與工作平衡
            三.學習實用的溝通方法,職業素養提升
            1 全新的心靈溝通法
            1) 真心贊美
            全體學員參加,講師引導學員圍成一圈,促動現代人內心深處發出贊美,從童年往事的
            分享,平時工作中幫助人的小例子等,讓學員學會贊美。
            2) “三明治”快樂溝通法。
            3) 微笑的力量幸福感=效用/欲望
            4) 給心靈松綁---寬容
            5) 溝通互動,彼此之間傳遞心靈默契
            部分學員登臺演練,講師引導學員,打破溝通的壁壘,推動學員主動拉近雙方的溝通距
            離,體驗主動溝通帶來的效率和快樂。
            2 建立真愛的工作伙伴關系
            練習:表里一致性的溝通技巧
            全體學員參加,部分學員登臺示范,講師引導學員,體驗人與人相處,溝通與工作中的
            同理心,推動學員主動為同事,為客戶. 為企業做提前思考。
            3 同事間人際沖突的解決方案
            ? 練習:聆聽. 表達. 接納
            四、了解家庭與婚姻的相處之道,化解家庭矛盾
            1 和諧伴侶的三個基本條件
            A.信任
            B.基本價值觀相同
            C.和諧的性
            2 當一個人在婚姻生活里穩定了下來,那才是戀愛要開始的時候,愛
            “如他所是”,而不是“如我所想”。
            3 懂得家庭與事業及時轉換角色的女首相
            運作方式:講師演繹,撒切爾回家后,三次不同敲開家門的活動,學員體味和感受
            運作方式:活動體味,“在此解脫”
            運作方式:影片教學,“愛她如是”
            4 和孩子成為好朋友
            運作方式:于煥新老師家孩子兩項全國冠軍、北京四中提前錄取的成功教子經驗分享,
            讓學員感悟教子和工作的共同點,以及教子的重要性
            5 風往哪兒吹,旗往哪兒飄
            第三模塊 實戰EAP團隊融合、優先處理心情
            五、肩負團隊責任,成為正能量傳遞者
            1 何為正能量團隊
            2 如何融合不同團隊新老成員
            3 是團隊游戲,No個人游戲
            運作方式:全體學員分組參加,不可能的任務游戲,講師引導學員分組后,特殊方式傳
            遞給學員獨特的數字,組內學員蒙蔽眼睛,不準口頭交流等,在限定時間內僅通過組長
            的協調達成有序排列,讓學員體悟團隊任務,自我如何融進.
            支持團隊,同時達成個人目標。
            4 團隊角色正確扮演
            5 最佳團隊成員成功匹配
            運作方式:全體學員分組參加,講師獨創畫圖工具活動(僅在第十六屆亞運會等項目中
            使用,尤其適合年輕員工),講師引導學員分組后,限定時間內,以一定主題(如5年后
            的聯通大家庭等),展開團隊與團隊間的畫圖接力,最終形成團隊的畫圖成果,讓學員
            在活動中體驗達成一個目標,不同成員間的融合. 協調. 妥協與互相支持。
            6 學一點弱勢管理
            7 團隊融合不佳,沖突出現時的化解方法
            六、員工心理輔導,優先處理員工心情
            1 工作與生活中是否平衡
            運作方式:小組分享;通過前期的EAP測量表及學員的反饋,小組在白紙上對目前工作和
            生活中的壓力進行一一列舉,直視壓力的基礎上,延伸出解決和改善的辦法
            2 壓力是人生的香料
            3 只有泥濘的道路才能留下腳印
            4 瀑布是江河走投無路時創造的奇跡
            運作方式:案例解讀,瀑布如何形成,來反映壓力在人身體的變化
            5 換個思維,讓自己的心靈輕松
            6 活在當下,珍惜自己擁有的。
            運作方式:活動教學,體味壓力與自身的
            7 壓力排解的五種好方法
            1)太極減壓
            2)瑜伽減壓
            3)靜坐減壓
            4)飲食減壓
            5)音樂減壓
            運作方式:活動教學,通過對太極、瑜伽等現場闡釋,隨著講師引導,學員當堂進行學
            習,一步一步體味太極,讓自我的壓力找到轉化口。
            第四模塊 協助
            七、關于員工人生規劃、協助堅定信心與樹立優良價值觀
            1 情緒、行為與習慣三者間的關系
            2 如何讓自我優秀的習慣沉淀
            3 關于人生規劃
            4 如何在規劃中融入心靈修煉
            5 員工職業生涯的五只毛毛蟲
            1)人云亦云
            2)主觀錯誤
            3)有準備,沒效率
            4)知己知彼
            5)家庭滿足
            6 你到哪里去,如何協助員工做職涯規劃
            7 如何協助員工將職涯規劃與企業發展結合
            運作方式:角色扮演,講師通過對企業中不同角色的一一演繹,讓學員體味自我屬于哪
            一種“毛毛蟲”,并充分明確自我下一步的身心改善、執行提升方向。
            8 如何將個人職涯與企業做緊密結合
            結論:做自己生命的主人。
            八、員工心理輔導中問題化解,行動學習
            1 改變可以改變的,適應必須適應的。
            2 以寬容的心態看待一切。
            運作方式:案例解讀;來自長壽之鄉巴馬百歲老人的故事
            3 員工心理危機常見情景及應對
            4 員工心理輔導對自身的不良影響化解
            5 如何在員工心理輔導中獲取多方支持
            6 一對一、一對多、多對一心理輔導的運用
            7 員工心理輔導的工具使用
            8 如何沉淀屬于企業自有的心理輔導體系,行動學習
            運作方式:行動學習,學員進行總結,列出后期階段性的改善計劃,以及自我、家庭、
            工作等多個方面的改善點,利于后期企業及培訓機構追蹤,持續改善。

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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