企業人才經營與全面績效管理
主講：張劍（2天）
【課程背景】
績效是企業的生命，人才是企業發展的根本資源，如何用有限的資源發掘人才的潛力、促進企業績效增長可謂是世界級的難題。在如今全球經濟一體化、互聯網思維、區塊鏈技術應用的背景下，如何實現平臺化、去中心化的人力資源管理，讓每一位人才都成為中心，有效利用平臺資源并相互形成合作促進整體績效的提升，是每一位企業老板和職業經理人需要思考和面對的問題。
本課程從企業人才經營戰略的角度，以組織效率與人員效率提升為發出點，抓住組織發展、人才發展、目標管理、人才激勵四個關鍵領域，幫助學員全面提升人才管理能力，有效降低組織成本和人力成本，全面提升企業績效管理的水平。
【課程收益】
1、從企業人才經營戰略的角度，幫助學員了解組織、人才、目標、激勵在績效管理中的重要作用，樹立人才經營和全面績效管理的理念；
2、幫助學員掌握OD（組織發展）的方法，建立積極的組織機制，提升組織的整體效率，夯實企業績效管理的基礎；
3、幫助學員掌握TD（人才發展）的方法，掌握人才素質盤點與人才發展的方法，建立基于市場和客戶的人才發展體系，為績效管理提供人才保障，打造績效管理的潛力；
4、幫助學員掌握目標管理的方法，建立與企業戰略一致的目標績效考核體系，推拉并舉推動企業績效管理改善；
5、幫助學員掌握人才激勵的方法，掌握正確分錢和企業文化建設的方法，充分調動員工積極性，提升績效管理的效率；
6、幫助學員了優秀企業全面績效管理的實踐，拓寬視野與格局，促進全面績效管理能力的提升。
