《弟子規》與中國式管理
上篇：中國文化與管理智慧
誠意，儒釋道三家之說
誠信的社會與企業危機
誠信值千金
人無信不立
自欺者欺人
道德，企業管理的靈魂
企業經營管理的道與術
現代人為什么缺德的多
技能與道德哪個更重要
德、智、體、能的排序告訴我們什么道理
德者本也，財者末也，為經營長青之道
中國“八德”別忘記了
德之本為“孝”與尊重領導有何關系
出則悌與團隊和諧
良知，從內而外的塑造
為什么西方管理開始研究東方管理智慧
人性弱點的西方管理思維
金錢第一，業績最好就是功臣的錯誤思想
“多勞多得”的激勵模式的局限性在哪里
天行健與致良知
良心藥方：從感恩心開始
知恩報恩在企業和市場中的價值
先有良心，再有“量心”的管理
心念，能管住便是大丈夫
管理以人心為本
心是什么？
為什么心在哪里收獲就在哪里
何謂牧人心者牧天下
為什么正心才能修身，才能承擔重大責任
管住員工的心才能管住員工的人
相由心生與人才招聘
向宇宙下訂單與心想事成
中篇：德行教育與行為管理
思想、是行為的總領導
思想導致行為，行為導致結果
結果約束行為，行為影響思想
你心中是否總裝著別人
因果定律不能本末倒置
心胸是別人的不理解撐大的
謹，知行合一的管理功夫
習慣決定命運
為什么知易行難
卓越的管理者就是知過改過
改過就是改命
改過難在哪里
知過改過的三大經驗
改過的三個心訣
戒定慧的邏輯
親近賢德，遠離小人
你的圈子決定你的未來
親近貴人你才能成為貴人
交什么朋友看什么樣的書籍要警惕
小勝靠技巧、中勝靠實力、大勝靠德行
為臣之道、修煉成為一個好下屬
好下屬的四個重要特質
承上啟下的五個修煉
量化與教化兩條腿走路
性相近習相遠，教之所成
下篇：貫通企業與傳統文化的修煉
企業的核心是文化
傳統文化是精髓還是糟粕
儒釋道與企業文化之關聯
傳統文化你輸不起
文化是“虛”還是“實”
文化是精神的向導
企業沒有文化就沒有未來
“謙德”的修煉
傲氣就是病毒
惟謙者受福
謙德的三個特征自己是否具備
修煉“謙德”的行儀
功高蓋主必慘敗
曾國藩的人生善終
個人價值與企業價值觀
人生的規劃圖
企業的價值觀
愿景、使命、價值觀的提煉
價值觀做人的原則
做事、做人同等重要
企業傳統文化的素材選擇
儒釋道三家之根分別告訴我們什么
《弟子規》為儒家之根
如何根據企業有次第的學習
傳統文化素材如何與企業文化銜接
課程時間： 2-3天（12-18小時）
課程對象： 企業所有管理人員
課程形式： 小組互動、情景模擬、案例研討相結合
課程內容： 初步設計，可根據企業額實際情況調整
