課程背景：
中、基層管理者是企業的中流砥柱，日常繁雜的工作最后都會落到他們的身上，月是由每一天累計而成的，但在日常的實際操作中，部分的管理者每一天忙忙碌碌而抓不住重點。好像每天的工作量很大，而效率卻很低。原因大多是因為他們工作內容不清晰、工作計劃不周詳、規劃能力協調能力不足導致的。
課程大綱：第一章節：法約爾的五項技能在日工作中的運用
目標內容
計劃規劃
組織執行
指揮能力
高效協調
控制管理
工作績效
第二章節：從能手走向高手，開好日會議
生產日工作會議QCDSEEM全貌
質量（Quality）
成本（Cost）
交貨期（Delivery）
安全（Safety）
設備（Equipment）
效率（Efficiency）
士氣（Morale）
營銷日會議
營銷早會
營銷夕會
其它部門會議
部門早會
臨時協調會議
第三章節：日常管理工具的運用
目標的SMART原則
高效執行圈
時間管理矩陣
PDCA循環
KT決策法
PIMS分析
SWOT分析法
第四章節：效益管理，成本控制
提升個人效率
加強組織績效
確定目標
制定操作標準
制定激勵機制
運用系統管理
課程時間： 1-2天（6-12小時）
課程對象： 企業所有管理人員
課程形式： 小組互動、情景模擬、案例研討相結合
課程內容： 初步設計，可根據企業額實際情況調整
