章誠
            • 章誠經(jīng)濟(jì)管理雙碩士學(xué)位,上海大東南國際貿(mào)易有限公司管理項(xiàng)目總顧問
            • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 流程管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
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            股權(quán)激勵課程:《金手銬,咋銬——股權(quán)激勵操作實(shí)務(wù)》

            主講老師:章誠
            發(fā)布時間:2021-07-15 10:37:36
            課程詳情:

            第一部分 基礎(chǔ)知識。

            一、股權(quán)激勵的現(xiàn)狀——面臨5大困難。

            困難一:法律法規(guī)象6月的天,說變就變。

            困難二:企業(yè)性質(zhì)類型多樣復(fù)雜。

            困難三:股權(quán)激勵模式龐雜。

            困難四:股權(quán)激勵本身是個系統(tǒng)工程。

            困難五:德不配位,情懷不夠。

            二、名詞解釋

            (一)股份與股票、出資額的區(qū)別。

            (二)股權(quán)與股份、出資額的區(qū)別。

            (三)期權(quán)、期股、股票期權(quán)的區(qū)別。

            1、期權(quán)與股票期權(quán)的區(qū)別。

            2、期股與股票期權(quán)的共同點(diǎn)與區(qū)別。

            3)期股與股票期權(quán)的區(qū)別

            (四)期貨、期權(quán)、股指期貨與權(quán)證的區(qū)別。

            三、股權(quán)激勵考核制度設(shè)計(jì)

            (一)評估報告法

            (二)評級量表法

            (三)目標(biāo)管理法

            (四)360度績效考核法

            (五)平衡計(jì)分卡法

            四、 股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施

            第一步   組建股權(quán)激勵計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行具體職責(zé)分配;

            第二步   專門的股權(quán)激勵顧問機(jī)構(gòu)的選聘。

            第三步   股權(quán)激勵計(jì)劃草案等文件、配套制度的起草。

            文件及配套制度清單:

            第四步   股權(quán)激勵計(jì)劃文件的提交與審核。

            一、上市公司股權(quán)激勵計(jì)劃文件的提交及審核程序。

            二、上市公司股權(quán)激勵計(jì)劃文件提交及審核過程中應(yīng)注意的問題。

            三、上市公司不得實(shí)施股權(quán)激勵的情形。

            四、非上市公司股權(quán)激勵計(jì)劃文件的提交及審核程序。

            五、非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃中的問題。

            第五步   股權(quán)激勵計(jì)劃的授予與行權(quán)程序。

            第二部分 操作實(shí)務(wù)——股權(quán)激勵計(jì)劃的設(shè)計(jì)

            一、股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施基礎(chǔ)

            (一)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的基本要求。

            (二)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃的需求診斷

            (三)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃的盡職調(diào)查。

            1、正式調(diào)查前的信息收集與研究。

            2、盡職調(diào)查清單

            (四)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃對內(nèi)部制度的要求。

            1、完善公司治理機(jī)制

            2、公司治理應(yīng)達(dá)到9點(diǎn)要求:

            3、公司治理問題自我診斷工具

              (五)股權(quán)激勵的模式

            1、股票期權(quán)

            2、限制性股票

            1)折扣購買型限制股票

            2)業(yè)績獎勵型限制性股票

            3)股票期權(quán)與限制性股票的區(qū)別。

            3、虛擬股票

            4、業(yè)績股票

            5、賬面價值增值權(quán)

            6、期股

            7、影子股票

            8、延期支付

            9、儲蓄

            (六)股權(quán)激勵計(jì)劃方案的設(shè)計(jì)——八大模塊(八大定)。

            模塊一:定模式

            一、可供上市公司選擇的股權(quán)激勵模式。

            二、上市公司選擇股權(quán)激勵模式的取決因素。

            (一)財(cái)務(wù)狀況。

            (二)激勵對象。

            (三)股權(quán)激勵計(jì)劃獎懲的力度。

            (四)上市公司的公共形象。

            三、非上市公司股權(quán)激勵模式的選擇。

            (一)認(rèn)股權(quán)激勵模式

            (二)利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵

            (三)賬面增值型虛擬股權(quán)激勵

            (四)期股

            (五)崗位分紅權(quán)。

            四、非上市公司選擇股權(quán)激勵應(yīng)關(guān)注以下因素。

            (一)控制權(quán)。

            (二)激勵對象的人數(shù)。

            (三)經(jīng)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。

            五、公司所處發(fā)展階段的激勵模式選擇。

            (一)初創(chuàng)期股權(quán)激勵模式的選擇。

            (二)發(fā)展階段股權(quán)激勵模式的選擇。

            (三)成熟階段企業(yè)股權(quán)激勵模式的選擇。

            (四)衰退期企業(yè)股權(quán)激勵模式的選擇。

            模塊二:定對象

            一、上市公司。

            二、非上市公司。

            三、確定激勵對象的注意事項(xiàng)。

            模塊三:定額度

            一、確定總額度的參照因素。

            二、確定激勵對象個人額度的參照因素。

            模塊四:定價格

            一、上市公司股權(quán)激勵標(biāo)的價格。

            (一)實(shí)施股票期權(quán)股權(quán)激勵模式的行權(quán)價格。

            (二)實(shí)施限制性股票股權(quán)激勵模式的授予價格。

            二、非上市公司股權(quán)激勵標(biāo)的價格。

            模塊五:定來源

            一、上市公司股權(quán)激勵標(biāo)的的來源。

            二、非上市公司股權(quán)激勵標(biāo)的的來源。

            三、購買資金的來源。

            模塊六:定時限

            一、有效期

            二、生效日——報備文件的審批日為生效日。

            三、授予日(授權(quán)日)

            四、等待期

            五、行權(quán)日與行權(quán)窗口期

            六、禁售期

            七、注意事項(xiàng):

            模塊七:定條件

            一、上市公司實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃的不授予條件。

            二、非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃的授予條件——自由選擇,法

            三、激勵計(jì)劃的中等待期與分批行權(quán)的行權(quán)條件。

            四、激勵對象達(dá)不到行權(quán)條件或者未及時行權(quán)的處罰辦法。

            模塊八:定機(jī)制

            一、數(shù)量及價格的調(diào)整。

            二、股票期權(quán)激勵計(jì)劃調(diào)整的程序

            三、公司控制權(quán)發(fā)生變化時股權(quán)激勵計(jì)劃的變更

            四、激勵對象發(fā)生變化時股權(quán)激勵計(jì)劃的變更

            五、股權(quán)激勵計(jì)劃的終止。

            (一)因公司不夠?qū)嵤┕蓹?quán)激勵計(jì)劃資格而終止

            (二)激勵對象不夠資格而終止。


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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