張曦月
            • 張曦月中華講師網(wǎng)高級講師,國家注冊安全工程師
            • 擅長領域: 職業(yè)素養(yǎng) 安全生產(chǎn) 溝通技巧 公文寫作
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:西安市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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            《應急體系與消防安全管理》

            主講老師:張曦月
            發(fā)布時間:2021-08-12 12:08:10
            課程詳情:

            課程背景:
            克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質(zhì)火災爆炸、東方之星號沉沒事故,
            反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”

            曾經(jīng)的:印度博帕爾等事故,淮安329液氯泄漏事故、化工廠的爆炸、SARS事件讓人們逐
            步意識到應急管理重要性,如何防范于未然,減少不必要的損失……
            安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場
            事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
            本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500
            強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正
            落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

            課程模型:倒金字塔0事故文化
            [pic]

            課程目標:
            ?
            學習系統(tǒng)的應急管理,知曉應對方法,掌握將安全風險防范的能力,降低安全生產(chǎn)成本

            ? 了解和掌握各類突發(fā)事件的應對技巧與逃生自救技巧;
            ?
            學會應急預案編制,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故
            文化,建設“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本;
            ? 做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn)”。

            課程特色:
            課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)
            場實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學風險預防,針對性的設
            計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識,結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩
            中體驗探索EHS奧秘。

            課程時間:1天,6小時/天
            授課對象:企業(yè)董事/總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、EHS人員、部門主管、班組長(全部內(nèi)
            容)
            授課方式:講師講授 視頻演繹 案例研討 角色扮演 講師點評 管理工具 實戰(zhàn)模擬

            課程大綱
            第一講:應急管理體系概述
            一、何謂應急管理
            案例:淮安329液氯泄漏事故回頭看
            案例:跟“印度博帕爾”視頻學管理
            二、應急管理重要性
            案例:臺北飛日本客機爆炸事故看我們
            1.危 VS 機
            三、法規(guī)責任與義務
            1.企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定
            2.新安全生產(chǎn)法之應急管理
            3.應急管理相關政策法規(guī)

            第二講:應急管理體系
            一、應急管理:四階段
            階段一:預防
            階段二:準備
            階段三:響應
            階段四:恢復
            二、應急救援管理四階段內(nèi)容
            三、應急管理流程和主要步驟
            四、應急管理基本原則
            1.應急管理體系基本構(gòu)成:1案3制

            第三講:事故應急救援
            一、事故應急救援預案
            1.應急救援系統(tǒng)主要內(nèi)容:6方面
            1)應急救援組織機構(gòu)
            2)應急救援預案(或稱計劃)
            3)應急設施和設備
            4)應急救援行動
            5)應急培訓和演習
            6)事故后的恢復和善后處理
            二、事故應急救援響應機制
            1.分級:5級
            2.應用對象分類:綜合、專項
            三、應急預案編制
            1.應急預案要素與基本內(nèi)容:8部分28要素
            2.編制流程
            3.編制工作程序:5步法
            4.編制工作重點
            5.應急預案文件體系框架:四階文件
            四、應急預案評審
            五、應急預案實施
            1.應急預案實施主要內(nèi)容
            2.應急救援行動
            1)LOCATE 因素分析法
            2)Life 生命
            3)Occupancy 影響
            4)Construction 建筑
            5)Area 附近區(qū)域
            6)Time 時間
            7)Exposure 暴露
            六、應急演練
            1.演習類別:桌面/功能/全面演練
            2.模擬:桌面演練檢驗有效性
            七、演習報告

            第四講:實踐分享
            一、實踐分享
            1.媒體危機應對
            2.預案分享
            1)火災應急預案
            2)工程施工(溝槽)塌方事故應急預案
            3)觸電傷亡事故應急預案
            4)煤氣泄漏事故應急預案
            5)機械人員傷亡事故預案
            6)腳手架坍塌事故應急預案
            3.突發(fā)事件與逃生自救技巧
            1)暴恐襲擊自救
            案例:中鐵建集團遇襲案
            2)踩踏事故自救
            案例:上海跨年夜踩踏/寧夏踩踏
            3)自然災害
            案例:反思我們自己生活(如地震)
            4)火場自救
            案例:上海商學院火災反思
            5)急救事件自救與互救
            二、促動 - 引導技術:
            1.開放空間/復盤技術:我們可以做什么
            答疑與互動

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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