張濛
            • 張濛職業化提升專家
            • 擅長領域: 職業規劃 商務禮儀 結構思維 情緒與壓力管理 溝通技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
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            《從校園人到職場人-新員工職業生涯規劃》

            主講老師:張濛
            發布時間:2021-08-10 10:12:01
            課程詳情:

            《從校園人到職場人-新員工職業生涯規劃》

            由“心”而動
            ——從校園人到職場人-新員工職業生涯規劃

            課程背景:
            剛剛結束校園生活即將步入職場的職場新人們,想要在自己的崗位上做出自己的成就
            ,而企業面臨的就是對于職場新人的統一的有計劃的規范與指導,如何轉變自己的心態
            ?如何更好的處理好從校園到職場的角色轉換,如何更快的適應職場規則,最快速的把
            自己打造成為職業精英?這都需要職場新人完成從校園人到職場人的快速提升與轉變。


            課程收益:
            ● 幫助學生從校園走入職場,適應新角色;
            ● 幫助學員了解職業素養,定位自己的職業的發展方向,尋找職業內動力;
            ● 幫助學員工了解企業與個人的關系,找到自己階段性職業發展重點;
            ● 幫助學員開啟自己的職業生涯目標,明確在職場中自己的定位;
            ● 找到自我實現的職業價值感規劃,制定職業目標,提升自我與企業的核心競爭力;

            課程時間:2天,6小時/天
            課程對象:新員工
            課程方式:基礎禮儀知識講授30% 案例分析20% 互動式體驗10% 實操演練50%

            課程大綱
            第一講:從校園到職場,了解職業意識
            互動游戲:破冰環節,職場“宮心計”
            互動討論:職業意識就是……?(分享發言)
            分組討論:《宮心計》/《如懿傳》中看職業意識(,互動分析)
            一、從校園意識到職業意識
            1. 從學生到責任
            2. 從學業到職業
            3. 從職業到事業
            4. 自我轉變的重要性(溫水煮的是誰?)
            二、職場中的規范意識培養
            1. 有規矩,才有方圓
            互動分享:無邊界的“自由”
            2. 自我規范就是“職業范兒”
            三、職場中的質量意識
            1. 職場中的幾種狀態
            2. 做、做完、做好、做到極致的區別
            3. 細節成就差距
            四、職場中的服務意識
            1. 何為服務?
            2. 人生處處是服務,服務力的塑造
            3. 職場中的“缺陷”與“價值”的較量
            4. 己所不欲,勿施于人
            互動分享:《如懿傳》看勝負

            第二講:從學生行為到職場行為的重塑
            一、正確認識你的職場“級別”
            二、自我職場規劃管理
            三、職場生涯中的認識與預防
            1. 認識自己的公司,公司為何而存?我為何而存?:
            1)明確企業的組織架構
            2)認識企業的團隊組成
            3)了解企業的故事與企業文化
            4)我在企業中的作用——自我價值分析
            2. 職業生涯“預防針”:
            1)好學生不是好員工的窘境
            2)雄心壯志與眼高手低
            3)處處皆“敵人”工作中的“委屈”
            4)力所不能及的“困境”,看不到的“優勢”
            3. 認識你的上司,了解上司的能力與職業態度:
            1)上司不是你選的,而是企業的選擇
            2)你的處境與上司的處境
            3)是你適應上司,而非上司適應自己
            4)解析上司的DISC的人格特征
            5)了解上司是了解其真正對下屬的期待

            第三講:職場核心關系的塑造
            一、職業中的核心關系——建立和諧的上下級關系
            1. 與上級建立合作共贏的六大原則
            1)敬業原則,我是否還可以做的更好?
            2)服從原則,信任感的建立
            3)請示原則,越級行為的背后“危機”
            4)互賴原則,優勢互補
            5)功勞原則,“軍功章”的背后
            6)擔當原則,承擔責任的意義
            互動分享:上司是我“最大”的客戶
            二、“功勞”背后——剖析功勞5步曲
            互動分享:上下級的關系就是“放心”,《如懿傳》、《甄嬛傳》看上下級關系

            第四講:自我職業規劃與價值感塑造
            一、能力管理四象限
            1. 優勢區
            2. 退路區
            3. 提升區
            4. 盲區
            二、自我能力管理分析
            1. 優勢區分析:如何在工作中保持持久的成就感
            2. 退路區分析:如何在工作中保持持久的安全感
            3. 提升區分析:如何在工作中保持持久的成長感。
            4. 盲區分析:如何在工作中規避痛苦感。
            三、職業發展三要素——興趣,能力,價值觀

            第五講:職場人的職業行為塑造
            一、職業化溝通行為
            1. 會聽才會說——傾聽的重要
            1)了解自己的談話與傾聽方式
            2)傾聽五部曲
            2. 對話—溝通中的決定性行為
            1)找到你的談話方式
            2)對話中的邏輯與技巧
            3. 職場“好聲音”
            4. 舌尖上的智慧
            二、職場中的團隊合作行為
            1. 按角色做事
            2. “戰爭”與“和平”
            3. 個人與”我們“
            4. 團隊合作的重要意義
            5. 陪伴你一生最久的”伙伴“

            第六講:職場新人的職業“攻新計“
            第一計:時間管理效能運用技巧提升
            1. 了解時間管理
            1)時間管理的意義
            2)時間管理的價值
            3)何時開啟自己的時間管理歷程
            互動分享:這幾種“人生“你中招了嗎?
            2. 時間管理存在的原理
            1)服務生效應與利特爾法則
            2)時間混亂現象
            3)時間管理四象限
            3. 最高效的時間管理方法應用篇
            1)清單革命
            2)張弛有度的番茄工作法
            3)月度計劃管理法
            4)PDCA管理循環法
            案例分享:馬云:新時代的大格局觀念;任正非:華為的一番作為
            第二計:解決“壓力山大”情緒與壓力管理
            1. 壓力產生大揭秘
            1)壓力產生的幾個階段——急性壓力、階段性壓力、慢性壓力
            2)人類產生壓力的根源——生存
            2. 壓力與自尊體系
            1)壓力與自尊的循環
            2)建立自尊戰略
            3. 個人壓力剖析圖
            1)了解抗壓臨界點
            2)壓力的觸發因素與弱勢因素
            3)分小組互動——個人壓力測試
            4. 情緒與壓力的關系
            1)了解情緒的秘密
            2)情緒的鐘擺效應
            案例分析:人民的名義-中庸之道與寵辱不驚
            a掌握自己的情緒遙控器
            b情緒失控下的“黑手黨“
            5. 壓力管理的三大戰略
            1)睡眠
            2)水合作用
            3)改造壞習慣
            6. 壓力管理的根本——管理好你的情緒與生活
            1)無壓理財的5條黃金法則
            2)工作中的壓力管理
            3)情緒事件管理ABC
            7. 情緒激勵技能
            1)自我賦能
            2)助能管理
            3)情緒雙贏
            4)調節技巧
            第三計:高效能人士的溝通技巧提升
            1. 了解溝通的終極目的
            2. 高效溝通技巧打造
            1)“用心”溝通與“賦能”傾聽
            2)說話的藝術——同理心的建立與有效溝通順序
            互動情景扮演:晚歸的“丈夫”;暴躁的“顧客”
            3)DISC性格測試與溝通技巧
            4)向上匯報的技巧
            5)向下溝通的溫度
            6)平行溝通的坦誠
            7)客戶溝通的靈活
            8)結構化思維表達
            a邏輯思維的建立
            b引導式疑問
            c自下而上的溝通

            互動分享 回顧溫習
            課程結束

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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