于海楓
            • 于海楓中國銀行職業(yè)化特聘講師,九型人格專業(yè)講師
            • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 團隊管理 銀行
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
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            年度目標(biāo)落地

            主講老師:于海楓
            發(fā)布時間:2021-07-26 10:02:58
            課程詳情:

            年度目標(biāo)落地

            **階段:背景陳述——背景分析,導(dǎo)入主題

            一、今年目標(biāo)達成情況分析

            二、當(dāng)前資源與優(yōu)勢分析

            三、當(dāng)前行業(yè)與趨勢分析

            四、明年戰(zhàn)略方向介紹

            第二階段:制定目標(biāo)——明確目標(biāo),共擔(dān)責(zé)任

            一、我們是如何測算出年度目標(biāo)的?

            二、年度目標(biāo)將如何分解?

            三、達成目標(biāo)的關(guān)鍵因素是什么?

            四、達成目標(biāo)我們需要什么資源和支持?

            五、如何制定目標(biāo)達成的獎懲措施?

            第三 階段:目標(biāo)共識——小組討論,群策群力

            一、愿景展望

            1. 如果目標(biāo)達成,我們慶祝的情景是怎樣的?

            二、SWOT分析

            1. 針對目標(biāo)進行內(nèi)外部優(yōu)劣勢、挑戰(zhàn)和機遇的分析

            三、目標(biāo)分解:

            1. 針對年度目標(biāo)我們可以制定哪些點目標(biāo)?

            四、頭腦風(fēng)暴

            1. 實現(xiàn)目標(biāo)有哪些創(chuàng)造性的做法?

            第四階段:行動計劃——行動計劃,團隊改善

            一、關(guān)鍵事件

            1. 為了達成目標(biāo),有哪些關(guān)鍵事件需要我們注意?

            二、制定計劃

            1. 我們需要制定哪些行動計劃

            三、計劃PK

            1. 伙伴們針對彼此的計劃進行討論,質(zhì)詢


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            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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            人力資源專家

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            文小林

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            講師課酬: 面議

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