喻國慶
            • 喻國慶營銷創新實戰專家,曾任職三株藥業、可口可樂、中國科鍵、創維移動等知名企業,二十多年的營銷實戰經驗,十五年營銷總監、營銷總經理
            • 擅長領域: 大客戶營銷
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:
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            打造狼性營銷團隊

            主講老師:喻國慶
            發布時間:2020-12-09 15:52:41
            課程詳情:


             課程簡介:

                企業的業績主要是通過營銷團隊來完成的,進入互聯網時代,市場競爭加劇,如何打造一支“招之即來、來之能戰、戰之能勝”的狼性營銷鐵軍是各個企業的頭等大事。通過本課程的學習,教會學員如何成為狼性的營銷人員、并進行自我管控和激勵,提升整個營銷團隊的戰斗力,提升營銷的實戰技能。

            教學方式:

              整個培訓包括案例分析、現場解答、團隊PK等形式,讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態中,體驗什么是狼性營銷,如何步步為贏的進入顧客內心。講授的觀點簡單實用,容易掌握,學員可以系統地學習狼性銷售的理念、原則和方法,可以學完就用,而且用之有效。



            教學綱要

            第一部分:狼性營銷人員的基本特征

            1. 優秀的市場人員的形象

            2. 狼性營銷人員的主要特征

            ü 百折不撓的事業心

            ü 敏銳的市場感覺

            ü 協同作戰的團隊精神

            ü 專業的商務禮儀

            ü 見微知著的能力

            ü 數據分析的能力

            ü 慧眼識人的能力

            ü 方案形成的能力

            3. 狼性營銷人員的心態

            ü 成功從優秀員工做起

            ü 個人利益與團隊利益

            ü 建立自信的方法

            ü 情緒管理

            ü 感恩的心態

            ü 成功的心態

            ü 樂觀的心態

            ü 學習的心態

            4.案例:客戶信息表存在的問題?

            5.案例寫周報也不見成效?

            6.激勵的稟賦效應

             

            第二部分:狼性營銷的執行力

            1. 團隊執行力差的原因

            2.提升執行力的方法

            ü 一切以結果說話

            ü 只認功勞不認苦勞

            ü 以果循因階段調整

            ü 絕不找借口

            ü 一切行動聽指揮

            ü 專業大練兵

            3.結果管控

            ü 信息管控

            ü 結果管控的方法

            ü 制度管控

            ü 組織管控

            ü 過程管控

            案例:問題青年如何成為將軍

            工具:復盤精進法的使用

            第三部分:營銷的主要流程與方法

            1. 顧問式營銷的主要流程

            ü 客戶需求挖掘

            ü 怎樣將異議變需求

            ü 顧問式銷售PIP方案的運用

            ü 提升的客戶績效

            2. 客戶拜訪的主要流程

            3. 商務談判的主要流程

            4. 客戶溝通的主要流程

            5. 客戶開發的十大思維

            6. 客戶信任感建立的方法

            7. 客戶成交的方法

            8. 精準營銷的操作辦法

            。。。。

            工具:多因素評估法

            工具:魚刺骨工具法

            第四部分:銷售的奪單技巧

            客戶溝通的8大特性

            客戶溝通的身體語言忌諱

            有效溝通的10條基本原則

            傾聽的五個層次

            “說”的技巧

            溝通沖突處理

            怎樣將異議變為機會?

            不同性格客戶的及其處理方法

            ü 活潑型的客戶

            ü 完美型的客戶

            ü 力量型的客戶

            ü 和平型的客戶

            銷售拜訪的常見錯誤

            如何自我介

            我們會說嗎? 

            工具:什么是SPIN模式

            案例:如何建立產品的信任狀

            .案例:“倔處長”如何搞定的

            第五部分:銷量業績提升

            1. 銷量預測的方法

            2. 制定營銷計劃的誤區

            3. 如何準確的制定營銷計劃

            ü 行業增長率

            ü 去年同期

            ü 競爭環境

            ü 產品生命周期

            ü 市場投入

            4. 如何開好月度營銷會議

            5. 業績完不成怎么辦?

            6. 提升業績的10大方法

            ü 渠道創新

            ü 活化終端

            ü 擴大銷售網點

            ü 微信社群營銷

            ü 挖掘產品賣點

            ü 激發客戶需求



            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

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