楊明宇
            • 楊明宇華商(經(jīng)濟(jì)の眼)(中國區(qū))常年咨詢顧問,AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講師
            • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 領(lǐng)導(dǎo)力 非人力資源管理 創(chuàng)新思維 問題分析與解決
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            高效時間管理的方法與技巧

            主講老師:楊明宇
            發(fā)布時間:2021-09-06 10:55:47
            課程詳情:

            課程背景

            對于生活當(dāng)今社會的職業(yè)人士,每天被繁忙的事務(wù)所左右,往往感到自己時間不能被自己所控制,據(jù)調(diào)查,人們的工作時間延長了20%,而休閑時間卻減少了32%。他們面對的不僅是繁忙的工作,還有來自公司、同事及下屬的壓力。來自各方面的壓力使他們窮于應(yīng)付,卻抽不出時間做一個管理人員真正該做的事:統(tǒng)籌布局及培養(yǎng)下屬。壓力還使他們心力交瘁,持續(xù)處在焦慮狀態(tài)之中,在工作中難以發(fā)揮最大成效,當(dāng)然也就更無法激勵屬下員工去實(shí)現(xiàn)最大成效。

            本課程正是通過建立以價(jià)值觀為基礎(chǔ),從結(jié)果出發(fā)的時間管理體系,使管理人員學(xué)會從瑣瑣碎碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來,更大限度地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,從而發(fā)揮個人成效,以充實(shí)、美好的心態(tài)面對工作,用科學(xué)、實(shí)用的工具與方法管理工作。

             

            課程收益


            尋找并克服浪費(fèi)時間的行為

            建立高效利用時間的效益觀

            掌握目標(biāo)制訂的原則與方法

            掌握目標(biāo)達(dá)成的計(jì)劃工具

            理解重要與緊迫的區(qū)別,學(xué)會專注

            理解計(jì)劃的作用,并掌握制訂計(jì)劃的要點(diǎn)

            掌握高效利用時間工作技巧


             

            課程時間:6.5小時

            授課方式:

             

             

             

            課程大綱


            一、 認(rèn)識時間管理的重要性

            1. 現(xiàn)代人的常見狀態(tài):身心疲憊的“忙、茫、盲”

            2. 時間是公平的資源,人生就是一場有效利用時間的比賽

            3. 測試:了解自己時間利用現(xiàn)狀

            有效時間與無效時間

            4. 明確時間管理的本質(zhì)與意義

            提高效率、增加收益

            實(shí)現(xiàn)愿景、獲取幸福

            5. 時間運(yùn)用中的常見誤區(qū)

            無計(jì)劃、憑興趣、不授權(quán)、愛拖延

             

            二、 對時間進(jìn)行合理的規(guī)劃

            1. 澄清目的,指明方向

            2. 建立目標(biāo)體系:人生愿景長期規(guī)劃→中期規(guī)劃→短期計(jì)劃

            3. 掃描“幸福羅盤”,讓人生美滿的平衡的藝術(shù)

            4. 建立目標(biāo)的SMART原則

            5. 工作目標(biāo)的來源與分類

            6. 將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動計(jì)劃的OGSM流程

            7. 計(jì)劃制訂的方法:“滾動計(jì)劃法”、“甘特圖法”

            8. 時間管理的“帕累托法”:“二八原理”在時間管理中的運(yùn)用

            9. 時間管理的“四象限法”:重要性與緊急性事件的區(qū)分與應(yīng)對

             

            三、 人際互動中的時間管理方法

            1. 個人時間利用效率由組織決定

            2. 拒絕干擾,集中精力完成關(guān)鍵事

            3. 不要扮演老好人,對于他人的請求要敢于拒絕

            4. 授權(quán)下屬,讓自己集中時間與精力去處理重要的事

             

            四、 時間管理的要點(diǎn):自我控制

            1. 養(yǎng)成依據(jù)計(jì)劃來行動的習(xí)慣

            不要將喜歡的事做過頭

            不要將不喜歡的事拖著不做

            2. 拖延,讓人倍受折磨的壞習(xí)慣

            拖延是個心理問題

            應(yīng)對拖延的方法

            3. 根據(jù)自己生理節(jié)律來安排工作

            將重要的事放在精力充沛時去做

            如何調(diào)整生理節(jié)律適應(yīng)工作需要?

            4. 整理辦公環(huán)境,提高工作效率

            5. 偏好使用右腦的人的時間管理方法


            其他課程

            管理者的職責(zé)與角色
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            目標(biāo)與計(jì)劃管理
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            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

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