楊凡
            • 楊凡現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:南京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            房地產(chǎn)一二級(jí)開(kāi)發(fā)模式、土地拓展及規(guī)劃設(shè)計(jì)

            主講老師:楊凡
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 11:23:57
            課程詳情:

            房地產(chǎn)一二級(jí)開(kāi)發(fā)模式、土地拓展及規(guī)劃設(shè)計(jì)

            第一部分:土地市場(chǎng)研判、一二級(jí)開(kāi)發(fā)策略及拿地能力提升
            一、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式解析
            1、關(guān)于土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的概述(政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng))
            2、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的盈利模式、管理模式、融資模式
            3、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)城市運(yùn)營(yíng)模式
            4、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)城市營(yíng)銷模式
            5、土地一二級(jí)開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
            6、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式的選擇依據(jù)
            7、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式的操作關(guān)鍵點(diǎn)
            二、大宗地塊拿地模式分析
            1、新區(qū)域開(kāi)發(fā)模式
            2、主題地產(chǎn)模式
            3、城市更新模式
            4、商業(yè)綜合體帶動(dòng)模式
            5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
            三、拿地階段房地產(chǎn)企業(yè)間的合作模式分析
            1、項(xiàng)目公司模式
            2、合作開(kāi)發(fā)模式
            3、股權(quán)收購(gòu)模式
            4、不同模式下的利弊和操作關(guān)鍵點(diǎn)
            四、拿地操作
            1、土地獲取過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題
            2、土地獲取過(guò)程中常出現(xiàn)的一些失誤
            3、如何處理土地獲取過(guò)程中的政企關(guān)系?
            4、一些特殊操作
            五、如何提升房地產(chǎn)企業(yè)的“拿地能力”?
            1、綜合能力的積累
            2、合理的項(xiàng)目信息來(lái)源
            3、了解及研究政府規(guī)劃動(dòng)向
            4、品牌價(jià)值
            5、開(kāi)發(fā)思路的引導(dǎo)性
            6、提高資金解決能力

            第二部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)
            一、 如何讓前期策劃真正成為市場(chǎng)與設(shè)計(jì)之間的橋梁
            (一)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃中的市場(chǎng)與客戶研究六項(xiàng)基本功
            1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究基本思路
            2、房地產(chǎn)整體市場(chǎng)分析
            3、房地產(chǎn)宏觀政策對(duì)開(kāi)發(fā)的影響分析
            4、房地產(chǎn)即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)分析
            5、房地產(chǎn)需求即客戶分析
            6、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的針對(duì)性分析方法
            (二)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃中項(xiàng)目定位的五個(gè)維度
            1、項(xiàng)目整體定位
            2、目標(biāo)客群定位
            3、項(xiàng)目形象定位
            4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位
            5、項(xiàng)目產(chǎn)品定位

            二、從非設(shè)計(jì)角度,如何判斷設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣
            (一)策劃作為橋梁,如何真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地
            (主要案例剖析:四個(gè)項(xiàng)目為案例分析,同區(qū)域的不同項(xiàng)目定位將引導(dǎo)出的不同規(guī)劃設(shè)
            計(jì)要求,以及不同的規(guī)劃設(shè)計(jì)成果)
            1、XX地產(chǎn)的四大項(xiàng)目介紹
            2、分別闡釋四個(gè)項(xiàng)目的定位及四個(gè)項(xiàng)目在定位基礎(chǔ)上的規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
            3、通過(guò)最終設(shè)計(jì)與建設(shè)成果展示規(guī)劃設(shè)計(jì)建議的實(shí)施性

            (二)從非設(shè)計(jì)角度,如何判斷設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣
            1、幾個(gè)優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)方案展示
            2、討論環(huán)節(jié),從不同專業(yè)線,到底哪個(gè)方案更加優(yōu)秀?
            3、評(píng)審環(huán)節(jié)的復(fù)盤:市領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)專家、營(yíng)銷專家、開(kāi)發(fā)商不同角度的
            方案評(píng)價(jià)
            4、實(shí)施方案展示與討論

            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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