楊睿
            • 楊睿5G講師,資深培訓講師
            • 擅長領域: 5G 大數據 物聯網
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            渠道管理能力提升培訓

            主講老師:楊睿
            發布時間:2020-11-11 15:20:56
            課程詳情:


            培訓目標:

            1. 掌握新形勢下渠道管理的理念和策略,渠道店面管理的方法

            2. 了解渠道經營管理模式的優化調整和

            3. 幫助學員轉變渠道店面的營銷思路,改善營銷方法

            4. 提升渠道管理人員日常渠道走訪技巧和走訪效果

            5. 引導渠道經理與渠道上建立雙贏伙伴關系,輔助渠道改進店面營銷績效

             

            培訓方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式

             

            培訓對象:市場部人員、渠道相關人員

             

            培訓時長:2天/期

             

            培訓大綱

            第一部分、渠道一體化管理基本功

            1、 5G時代競爭態勢下社會渠道的發展趨勢及概況

            趨勢一:渠道擴展轉向結構化和效益提升

            趨勢二:優質渠道的掌控成為重點和難點

            趨勢三:社會渠道盈利模式持續轉型

            2、 塑造銷售經理走訪執行力

            渠道走訪前的六大準備工作

            ü 配套資料的準備(我們應該帶什么)

            ü 知識準備(此次走訪我們需要掌握的業務知識)

            ü 數據準備(近階段代銷點營銷與忠誠度考核數據)

            ü 走訪目的的準備(我們去做什么,代理商應該做什么)

            ü 突發事件的準備(去了可能會有哪些情況發生)

            ü 流程準備與側重點的準備(我們要先做什么再做什么)

            銷售經理現場走訪流程

            ü 日常規范管理

            ü 政策宣傳

            ü 業務知識傳達

            ü 績效業務指導

            ü 培訓輔導

            ü 宣傳策劃

            沉淀:走訪工作自查表

            3、 塑造銷售經理五五三門店督導執行力

            五督

            ü 看庫存

            ü 看完成

            ü 看技能

            ü 看展陳

            ü 看提成

            五導

            ü 主動觸點引導

            ü 資費透明引導

            ü 流量應用引導

            ü 十分滿意引導

            ü 信息安全引導

            三掌握

            ü 競爭信息

            ü 渠道心態

            ü 政策執行

            4、 代理商一體化維系策略

            ——溝通

            ü 處理問題、解決問題

            ü 幫助代理商解讀政策、出謀劃策

            產品——盈利

            ü 幫助代理商做好渠道轉型工作

            ü 終端供貨服務

            ü 終端宣傳語營銷策略

            激勵政策——分級管理

            ü 分層分級匹配

            ü 差異化管理

            客情維護——打好感情牌

            渠道經銷商雙贏的關系維系

            ü 強化準入準出

            ü 加大激勵措施

            整體運營效率提升

             

            第二部分、渠道代理商溝通引導技巧

            1、 渠道代理商期望解讀

            溝通方面——主動、熱情、高效

            號卡管理方面——及時、高效

            渠道政策與激勵方面——穩定、價值

            渠道其他重要需求

            ü 營銷政策傳達

            ü 相關知識培訓

            ü 宣傳品提供及時

            2、 渠道代理商溝通與引導

            進店溝通五步法

            ü 案例法

            ü 利誘法

            ü 寒暄法

            ü 亮牌法

            ü 比較法

            鎖定門店老板的需求

            ü 傾聽技巧:聽懂對方的話外音

            ü 開放問題:引導他多說

            ü 封閉問題:鎖定他的需求

            ü 需求分析:明確渠道代理商期望

            引導他自己下結論

            ü 澄清:當不了解他的意思時

            ü 重復:當明白他的意思時

            ü 引申:把話題從一個點引申到另外的點

            ü 概括:和他一起總結概括

            3、 代理商輔導方法

            利用政策——分解與落實銷售任務

            社會渠道有效培訓與指導

            培訓代理商必須具備的業務知識

            ü 渠道業主(企業文化、經營理念、經營管理、店面營銷、客戶營銷)

            ü 渠道營業人員(企業文化、客戶營銷、銷售技巧、業務知識)

            培訓指導時應注意的五個問題

            消除代理商借口的策略

            ü 提出要求的三個前提

            ü 提出要求應掌握的四個“必須”

            現場業務指導

            ü WHAT——是什么?功能和作用?

            ü BENIFI——對你的好處是什么?價格、利潤

            ü HOW TO SELL——如何銷售?目標客戶、推銷方法

            ü HOW OT OPRATE——介紹怎么做、示范怎做?解答怎做? 嘗試怎做? 總結怎么做

            管理方法

            ü 打印話術下發

            ü 示范話術應用

            ü 話術與實地監督檢查

            消除異議

            ü 消除代理商借口的策略

            ü 代理商常見借口解析

            ü 代理商異議處理話術

            4、 不同渠道門店的輔導技巧

            夫妻店

            ü 店面規范化——店面環境整改、終端陳列、服務規范化

            ü 提升銷售技巧

            一人店

            ü 門店布局科學——店面環境整改、終端陳列

            ü 培養科學管理方法

            ü 提升銷售技巧

            甩手掌柜

            ü 鼓勵與施壓

            ü 培養科學管理方法

            ü 提升銷售技巧

             

            第三部分、渠道代理商關系維系

            1、 客戶管理與關系維系

            客戶的價值分析

            ü 客戶構成分析

            ü 客戶與本公司的交易業績分析

            客戶的維護與管理

            ü 建立良好的溝通機制

            ü 售后服務管理

            2、 對渠道代理商關系的主運經營

            有計劃的推進關系

            ü 建立關系

            ü 取得好感

            ü 贏得信任

            ü 形成依賴

            規劃情感關系推進的線路圖,和日常服務工作結合起來

            有意識的獲取好感

            ü 主題:讓每一次見面令人期待

            ü 贊美:讓每一次的交談愉悅

            ü 聆聽:令每一次傾訴暢快

            主動的拉近關系

            ü 主動親近關系

            ü 深度挖掘關系

            ü 積極活動關系

            3、 “客戶”關懷——培養代理商聯盟感情

            想他所想急他所急

            提供經營思路建議

            協助與教給商家具體方法處理抱怨與投訴

            培訓指導

            政策的落實與貫徹

            協助協調社會關系

            承諾無悔

            資源支持

            情感帳戶

            結束:課程總結與答疑

             

             

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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