對(duì)象

創(chuàng)始人 董事長

目的

認(rèn)識(shí)股權(quán) 運(yùn)用股權(quán) 

內(nèi)容

因?yàn)閻勰闼圆幌胱屇忝稍凇肮伞崩铮S小恒老師12年股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)告訴你股權(quán)的那些陷阱和餡餅..........

馬云上市的事件告訴我們：

1、股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）                  

2、股權(quán)可以留住人才（18羅漢）

3、股權(quán)可以融資（孫正義）                        

4、股權(quán)可以打市場（與雅虎合作）

5、股權(quán)設(shè)計(jì)控股（馬云不到10%可以控制公司）

一、股權(quán)稀釋的原理？

公司創(chuàng)始股東出讓一定比例的股權(quán)換取資金的方式叫股權(quán)融資。

投資基金受讓股權(quán)的比例一般10-40%之間。

投資基金一般不控股被投公司，也不參與日常管理。

在合作過程中，在投資合同中規(guī)定監(jiān)督管理的權(quán)力和義務(wù)。主要是做一些輔助性增值服務(wù)。

二、股權(quán)的九條生命線？

生命線之一:絕對(duì)控制權(quán)67%

生命線之二：相對(duì)控制權(quán)51%

生命線之三：安全控制權(quán)34%

生命線之四：30%上市公司要約收購線

生命線之五：20%重大同業(yè)競爭警示線

生命線之六：臨時(shí)會(huì)議權(quán)10%，可提出質(zhì)詢/調(diào)查/起訴/清算/解散公司

生命線之七：5%重大股權(quán)變動(dòng)警示線

生命線之八：臨時(shí)提案權(quán)3%，提前開小會(huì)

生命線之九：代位訴訟權(quán)1%，亦稱派生訴訟權(quán)，可以間接的調(diào)查和起訴權(quán)（提起監(jiān)事會(huì)或董事會(huì)）

三、創(chuàng)始人如何掌控股權(quán)？雷士照明、蒙牛、俏江南等案例做分析。