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領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 【課程背景】很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不清楚領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，沒(méi)有掌握必要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，通常只靠經(jīng)驗(yàn)與感覺(jué)去管理團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)長(zhǎng)期存在管理不善、問(wèn)題繁多、效率不高、效益更低的現(xiàn)象。本課程旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全面了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并能夠在日常工作中，熟練運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)技巧和藝術(shù)，實(shí)現(xiàn)從管理到領(lǐng)導(dǎo)的根本轉(zhuǎn)變，從而有效提升員工效率、團(tuán)隊(duì)氛圍、產(chǎn)品效益，并積極影響企業(yè)文化的提升與發(fā)展。【課程目標(biāo)】通過(guò)一

卓越團(tuán)隊(duì): 團(tuán)隊(duì)管理; 【課程背景】團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者每天都要面對(duì)的概念，但如何經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)、運(yùn)用好團(tuán)隊(duì)中每位成員的才能、激發(fā)他們的士氣、發(fā)揮他們的才智，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最佳績(jī)效，卻是眾多管理者所迷茫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本課程旨在引導(dǎo)企業(yè)各級(jí)管理者，重新塑造本部門(mén)的卓越團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)技巧，凝聚全員力量，形成團(tuán)隊(duì)合力，通過(guò)職能團(tuán)隊(duì)、層級(jí)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)作、高速發(fā)展。【課程目標(biāo)】通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，將使學(xué)員達(dá)成如下

卓越執(zhí)行力: 執(zhí)行力; 【課程背景】高效執(zhí)行力是所有團(tuán)隊(duì)面臨的共同問(wèn)題，缺乏高效執(zhí)行力，再高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略也無(wú)法實(shí)現(xiàn)；缺乏高效執(zhí)行力，企業(yè)就會(huì)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力；缺乏高效執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)就如一盤(pán)散沙，無(wú)法凝聚成員力量。本課程旨在分析組織內(nèi)部執(zhí)行力缺失的根本原因，從打造卓越團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，賦予團(tuán)隊(duì)成員全新的高效執(zhí)行理念，并通過(guò)執(zhí)行力考核，敦促企業(yè)全體成員和管理者從本職崗位做起，共同塑造具備卓越執(zhí)行力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。【課程目標(biāo)】通過(guò)一天的

思維與智慧：企業(yè)管理者心態(tài)修煉: 陽(yáng)光心態(tài); 【課程背景】企業(yè)各級(jí)管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵資源，所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有一支怎樣的管理團(tuán)隊(duì)，直接關(guān)系到未來(lái)的發(fā)展。本課程將從管理角度出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，從心態(tài)修煉到抗壓能力再到人脈藝術(shù)，為企業(yè)打造一支具備人格魅力、穩(wěn)健心態(tài)、素質(zhì)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞墓芾韴F(tuán)隊(duì)，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。【課程目標(biāo)】通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，將使學(xué)員達(dá)成如下目標(biāo)：·了解積極心態(tài)對(duì)事業(yè)和人生的重要性；·學(xué)會(huì)在日常工作中修

授課見(jiàn)證

許嘉富還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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