許OK博士在多家上市公司有近20年的高管實戰經驗，涉及研發、項目管理、戰略管理、人力資源管理等多個模塊；并在國內多家咨詢公司擔任過戰略咨詢、人力、IT與流程等模塊咨詢顧問，負責過近百個甲乙方的億級、千萬級項目；許博士有豐富的企業實戰經驗和系統的管理理論基礎，致力于助力快速發展型企業解決企業發展中遇到的“方向*體系*事*人”等諸多棘手問題，為其提供能力賦能、咨詢項目落地、咨詢建議、企業家私人顧問、企業長期伴隨式服務等諸多產品和服務。

主講課程：

《科學績效》
《全腦激勵》
《構建科學績效，全腦激勵的一體化績效管理與激勵體系》
《戰略規劃：保證方向大致正確》
《戰略執行：簡單、有序、高效》
《打造從戰略到執行的一體化的SOPK+操作系統》
《從校園人、社會人到企業的“自己人”》
《從雇傭兵到“子弟兵”——企業價值觀、文化、規則導入實例與方法》
《職業化、專業化、流程化、變革化、科學化將企業從游擊隊變為正規化“藍血”鐵軍》

服務企業：

騰訊科技、國聯水產 、萊蒙集團、卓越集團、君華集團、涵曦集團、用友ERP、中大后勤產業集團、鼎泰高科、遠航酒業、大金重工、易而達科技、成都易訓、游愛科技、氣味圖書館、德普萊太、元寶食品等。