現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理與EPC

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)高級(jí)管理人員

課程收獲：

根據(jù)培訓(xùn)單位的要求，講述現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理的科學(xué)思想方法，介紹國際項(xiàng)目管

理科學(xué)化的先進(jìn)技術(shù)與工具，分析EPC項(xiàng)目管理的特征及其應(yīng)對(duì)策略。

課程大綱：

提綱：

1. 科學(xué)的企業(yè)項(xiàng)目管理

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理

   項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

   項(xiàng)目組合與項(xiàng)目組合管理

   投資組合與投資組合管理

   和諧的企業(yè)項(xiàng)目管理

B.企業(yè)項(xiàng)目管理的組織機(jī)制

   企業(yè)項(xiàng)目管理組織模式

   項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織模式

   項(xiàng)目管理辦公室

   項(xiàng)目利害相關(guān)者管理

2. 項(xiàng)目管理科學(xué)化

A.項(xiàng)目生命期管理

   項(xiàng)目生命期管理的意義和特征

   項(xiàng)目生命期管理模式

B.項(xiàng)目管理過程組

   項(xiàng)目管理過程組

   過程組之間的關(guān)系

C.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域?yàn)g覽

   整體管理

   范圍管理

   時(shí)間管理

   成本管理

   質(zhì)量管理

   人力資源管理

   溝通管理

   風(fēng)險(xiǎn)管理

   采購管理

3. EPC項(xiàng)目管理分析

   EPC項(xiàng)目的特征與優(yōu)勢(shì)

   EPC項(xiàng)目的問題與風(fēng)險(xiǎn)

   EPC項(xiàng)目管理的應(yīng)對(duì)策略