現(xiàn)代醫(yī)院服務能力提升與實戰(zhàn)技巧
一、轉變服務觀念與服務策略
(一)醫(yī)院服務現(xiàn)狀分析
1、患者就醫(yī)模式分析
(1)選醫(yī)院(四需求)
(2)選醫(yī)護(五要素)
2、服務對象的特殊性
(1)患者心理特點(四特點)
(2)患者行為特點(兩特點)
(3)患者對醫(yī)院的期望(十大期望)
3、患者的需求
(1)患者的需求分析(三大需求)
(2)患者滿意讓渡價值(患者總價值-患者總成本=患者讓渡價值)
(3)患者不滿意的處理方式
4、優(yōu)質服務的重要性
5、服務的概念及釋義
(1)服務的定義
(2)醫(yī)療服務發(fā)展的三個階段(被動期/迷茫期/主動期)
(3)服務是全員一起行動的一種行為(醫(yī)院服務良性循環(huán)發(fā)展)
(4)醫(yī)院開展優(yōu)質服務的益處(八大優(yōu)勢)
(5)提升優(yōu)質服務醫(yī)務人員應具備的心態(tài)(五大心態(tài))
(6)醫(yī)院優(yōu)質服務應具備的兩大的心態(tài)
(7)提升優(yōu)質服務要遵循的幾個要核心要點(一個中心,兩個關注,三個懂得)
(8)提升優(yōu)質服務的四大原則
6、以患者感受為主導的人文服務
(1)解析患者反感的幾類醫(yī)生(九大類)
(2)如何與患者溝通交流(患者類型及對策)
7、醫(yī)院優(yōu)質服務的宗旨(以人為本,用心服務)
二、規(guī)范服務流程與技巧
1、醫(yī)院門診服務流程
2、醫(yī)院住院服務過程
3、服務流程(病房的服務規(guī)范)
(1)病房護士服務基本要求
(2)病房護士語言行為規(guī)范
3、特別提醒(一個微笑,一個觸撫)
三、醫(yī)療服務特性及內部開展的優(yōu)質服務活動(實例分析)
1、設置電話回訪中心;
2、全員職工服務規(guī)范
3、全員開展“鄉(xiāng)緣探訪(全員服務營銷)”活動。
4、開展“5s現(xiàn)場管理”活動
5、如何挖掘全員服務意識及能力
6、醫(yī)療服務如何納入科室日常績效考核
四、全面提升醫(yī)院內部服務素質
(實例解析與實操方案傳授)