夏延
            • 夏延全腦表達(dá)沙盤認(rèn)證講師,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤認(rèn)證講師
            • 擅長領(lǐng)域: 績效管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:石家莊市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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            時(shí)間管理課程大綱

            主講老師:夏延
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 13:56:36
            課程詳情:

            時(shí)間管理課程大綱

            《時(shí)間管理》
            夏 延

            課程背景
                
            面對時(shí)間,有的人怨天尤人,老是抱怨時(shí)間不夠用;有的人卻能輕松駕馭時(shí)間,取得生
            活和事業(yè)上的成功。對于我們每個(gè)人而言,同樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井
            然有序,應(yīng)對自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的事情。究其原
            因,效率是其中的一個(gè)重要因素,而效率的背后確實(shí)時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理
            的效能。只有管理好時(shí)間,才能把工作做好、把生活的方方面面安排好。如果你老是覺
            得時(shí)間不夠用、經(jīng)常處于忙亂中或者想讓自己的生活工作更加從容,那么你就迫切需要
            本課程了。
            課程目標(biāo)
            找到時(shí)間浪費(fèi)的根源
            明確目標(biāo)設(shè)定的意義
            了解目標(biāo)優(yōu)先順序的原則
            理解重要和緊急事務(wù)的判斷和安排
            找到有效利用時(shí)間的方法
            掌握自我管理的有效方法
            學(xué)會(huì)在與他人共事中時(shí)間的掌控
            了解良好時(shí)間管理的習(xí)慣
            課程特點(diǎn)
            提供時(shí)間管理自我狀況測試
            通過實(shí)際案例分析時(shí)間管理中的問題
            通過工作時(shí)間表練習(xí)使用時(shí)間管理工具
            通過精彩視頻短片總結(jié)時(shí)間管理的重要環(huán)節(jié)
            通過小組討論個(gè)人分享找到實(shí)用的時(shí)間管理技巧
            培訓(xùn)目標(biāo)
            1、了解時(shí)間管理的重要性
            2、意識(shí)到時(shí)間管理對于每個(gè)人都是可以操作的
            3、學(xué)習(xí)到幾個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具
            4、學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞,高效時(shí)間段
            5、不同個(gè)體的針對時(shí)間觀念的不同特點(diǎn),因人而異的改善
            課程對象
            企業(yè)中層管理者
            課程大綱
            第一章:時(shí)間概況
            1、什么是時(shí)間
            2、時(shí)間的四個(gè)特性
            3、時(shí)間是如何被消耗的
            4、什么時(shí)間管理

            第二章:時(shí)間的消耗
            1、工作缺乏計(jì)劃
            2、工作組織不當(dāng)
            3、時(shí)間控制不當(dāng)
            4、整理整頓不當(dāng)
            案例:拖延商數(shù)測驗(yàn)

            第三章:時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
            1、明確目標(biāo)
            1)目標(biāo)重要性
            2)如何制定目標(biāo)(SMART原則)
            2、有計(jì)劃有組織進(jìn)行工作
            1)有計(jì)劃有組織的五個(gè)體現(xiàn)
            a將由聯(lián)系的工作進(jìn)行分類整理
            b將整理好有各類事務(wù)按流程或輕重緩急加以排列
            c按排列順序進(jìn)行處理
            d為制定上述方案需要安排一個(gè)考慮的時(shí)間
            e由于工作能夠有計(jì)劃進(jìn)行,自然也就能看到這些工作應(yīng)該按什么次序進(jìn)行,哪些是可以
            同時(shí)進(jìn)行的工作
            2)做計(jì)劃的步驟
            a確立目標(biāo)
            b探尋完成目標(biāo)的各種途徑
            C選擇最佳完成的方式
            d 將最佳途徑轉(zhuǎn)化成月/周/日的工作事項(xiàng)
            e 編排月/周/日的工作次序加以執(zhí)行
            f定期檢查目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)性以及完成目標(biāo)的最佳途徑的可行性
            3、分清工作的輕重緩急
            四象限區(qū)分法
            4、合理分配時(shí)間
            巴列特定律(也稱80/20原理)
            5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作
            6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律
            !)進(jìn)行工作室,一定要念念不忘這個(gè)工作應(yīng)何時(shí)介質(zhì)
            2)即使外部沒有規(guī)定介質(zhì)時(shí)期,自己也要樹立一個(gè)何時(shí)完成工作的目標(biāo)
            3)由于不得已原因二不能按期完成是,一定要提前和相關(guān)部門取得聯(lián)系,將影響縮
            小在最小范圍內(nèi)。


            第四章:掌握省時(shí)之道
            1、分析記錄自己的時(shí)間
            練習(xí):時(shí)間花費(fèi)清單 分析時(shí)間
            2、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間
            3、逆勢操作
            4、積少成多化零為整
            5、改變行為習(xí)慣

            第五章 時(shí)間管理的改善--從小事做起
            1、自我安排
            列清單
            處理文書
            個(gè)人記事
            物品整理
            文件歸類
            自我安排:改善之道
            2、與人共事
            分工與授權(quán)
            團(tuán)隊(duì)合作
            有效溝通
            正確決策
            與人共事:改善之道
            3、自我時(shí)間
            調(diào)整個(gè)人習(xí)慣
            應(yīng)對各種干擾
            充分利用各種工具
            提高個(gè)人時(shí)間效率
            學(xué)會(huì)休息
            課程回顧總結(jié)

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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