夏研
            • 夏研高級(jí)人力資源管理師,PTT職業(yè)培訓(xùn)師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)規(guī)劃 非人力資源管理 招聘與面試 績(jī)效管理 一線主管提升
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:昆明市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            《企業(yè)人力資源規(guī)劃、調(diào)配及招聘管理》

            主講老師:夏研
            發(fā)布時(shí)間:2021-01-26 16:44:30
            課程詳情:

            企業(yè)人力資源規(guī)劃、調(diào)配及招聘管理

             

            課程概述:“互聯(lián)網(wǎng) ”的興起,對(duì)人才的流動(dòng)起到推波助瀾的作用,也使傳統(tǒng)的用人觀正在從“為我所有、為我所用”逐漸轉(zhuǎn)化為“不求所有,但求所用”。這種變化,更加凸顯出企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要性,也使企業(yè)人力資源調(diào)配及招聘難度增加。但無(wú)論如何變,組織和人才管理“挖掘每個(gè)人的聰明才智和潛能,優(yōu)化配置人力資源”的基本目標(biāo)不會(huì)變。本課程根據(jù)課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)十余年的人力資源規(guī)劃、調(diào)配和招聘經(jīng)驗(yàn),通過(guò)大量的實(shí)操案例,給企業(yè)人才規(guī)劃、引進(jìn)及合理配置(使用)提供系統(tǒng)的解決方案和實(shí)用的操作工具。

            課程對(duì)象:HR HRD 企業(yè)中層管理人員

            課程目標(biāo):

            1、學(xué)員能根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃編制企業(yè)人力資源配置規(guī)劃;

            2、學(xué)員能設(shè)計(jì)各種類型人才的招聘流程;

            3、設(shè)計(jì)校園招聘方案并組織實(shí)施,選拔適合的畢業(yè)生;

            4、建立社會(huì)招聘渠道,組織中高端人才甄選。

            課程時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)(1天)

            授課人:夏 研

            課程大綱:

            第一講 企業(yè)人力資源配置規(guī)劃

            1、企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)

            企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)的重要性

            企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容

            企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析及對(duì)策制定

            2、企業(yè)人力資源配置規(guī)劃

            人力資源需求的識(shí)別

            人力資源需求的確定

            企業(yè)年度招聘計(jì)劃的編制

            每個(gè)部門(mén)都說(shuō)人手不夠怎么辦?

             

            第二講 招聘制度流程設(shè)計(jì)

            1、招聘制度建設(shè)

            解決人才進(jìn)入三大先決條件的策略(由誰(shuí)招聘、由誰(shuí)決策、各種層級(jí)類別員工的初期待遇如何)

            2、招聘流程分層設(shè)計(jì)

            招聘流程設(shè)計(jì)三項(xiàng)匹配(招聘渠道,識(shí)別和吸引人才需求,甄選的層次和決策機(jī)制)

            校園招聘流程設(shè)計(jì)

            社會(huì)招聘流程設(shè)計(jì)

             

            第三講 校園招聘的組織實(shí)施

            1、招聘方案制定(招聘時(shí)機(jī)選擇、對(duì)象學(xué)校確定、招聘人數(shù)與學(xué)校匹配)

            招聘計(jì)劃與學(xué)校的匹配

            招聘宣傳方案的編制及實(shí)施

            招聘行程的安排

            與學(xué)校對(duì)接及合作關(guān)系的建立

            校園宣講會(huì)的組織

            2、簡(jiǎn)歷篩選和筆試

            簡(jiǎn)歷篩選

            組織專業(yè)筆試(行政能力測(cè)試、專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試)

            3、面試組織及面試技巧

            面試輪次的確定

            結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試

            無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用

            識(shí)別企業(yè)需要的人才

             

            第四講 社會(huì)招聘組織實(shí)施

            1、社會(huì)招聘渠道的建立

            網(wǎng)絡(luò)渠道合作關(guān)系的建立

            人際關(guān)系人才網(wǎng)絡(luò)渠道的建立

            同行業(yè)互挖墻腳的技巧

            2、綜合測(cè)評(píng)的開(kāi)展

            MBTI職業(yè)性向測(cè)試

            行政能力和技術(shù)技能測(cè)試

            文件筐測(cè)試技術(shù)的應(yīng)用

            3、面試技巧

            個(gè)性化的結(jié)構(gòu)化面試的組織

            個(gè)性化的半結(jié)構(gòu)化面試的技巧

            通過(guò)面試識(shí)別簡(jiǎn)歷是否存在虛夸的成分

            4、社會(huì)招聘誤區(qū)

            尋找完全與職位匹配的任職者

            不能很好把握工作經(jīng)驗(yàn)與思維創(chuàng)新能力選擇的尺度

            不知道哪些職位必須匹配行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),哪些職位不需要太多強(qiáng)調(diào)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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