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顛覆：數字經濟時代企業商業模式創新 ——從工業物種到數字生命的進化 商業模式 顛覆：數字經濟時代企業商業模式創新——從工業物種到數字生命的進化世界經濟論壇創始人施瓦布先生在2016年就指出，我們即將迎來一場新的技術革命，這場革命將徹底改變我們生活、工作和社交的方式。無論從其規模、影響范圍還是復雜性來看，這場轉型都將和人類以往經歷的任何一次革命截然不同。本次轉型不僅僅是第三次革命的延續，而是象征著一場有著自身特點的第四次工業革命的到來，這是依據其速度、影響范圍和對系統的影響得
顛覆：數字經濟時代企業營銷管理創新 轉型升級 顛覆：數字經濟時代企業營銷管理創新——營銷已死 社交開始顛覆傳統營銷管理思維，傳統的思維導致傳統的結局，全新的理念引導管理創新實踐。1、個體經濟的崛起自媒體的出現，電商平臺的基礎建設，供應鏈系統的完善，催生無數超級商業個體。2、泛金融泛傳媒時代到來字經濟時代去中心化的模式，使每個人、每個企業都將成為金融業傳媒業。3、營銷已死社交開始傳統營銷是廣而告之加推銷，數字經濟時代營銷是鏈接，是社
教練型領導力 教練領導力 課程背景：烏卡（VUCA）時代，每個人都面臨比過去更嚴峻且無法回避的挑戰。每位領導者都必須發展出新的“烏卡領導力”，來應對這個復雜、多變、不確定、模糊的商業環境：面對信心不足、壓力巨大，提升面對變化和不確定性的適應能力面對身心疲憊、疲于應對，主動應對市場快速的變化面對需求不同、變化多端，積極達成利益相關者的共同目標面對內耗嚴重、信任缺失，讓組織內部溝通通暢所向披靡面對目標不明、動力不足，高效達成組
變革領導力工作坊 變革領導力 工作坊背景：回顧中國企業快速成長的20年，有得有失。其中發展不錯的企業都有一個共同的有特點，那就是堅持不懈的變革與創新。正如彼得–德魯克所言：“變革是永恒的”。在VUCA時代，面對近乎殘酷的市場競爭，對于任何一個企業來說，變革不僅是永恒的而且還是必須的。只有勇于變革才能求得生存，求得發展，墨守成規無疑將企業置于危險境地。然而，殘酷是事實是：企業實施變革項目成功率并不是100%，可能只有30%，甚至
領越?領導力 領越領導力 【課程背景與介紹】今天不乏挑戰性的機會，在這個特殊的年代，無論數量還是復雜程度，挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題，問題是領導者應如何應對挑戰，并通過不斷地努力，帶領大家迎接挑戰走向卓越。作為卓越的領導者應具備哪些共同的領導行為呢？ 美國領導力專家詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納（James Kouzes & Barry Posner）經過30年的研究和對幾千個領導者實踐案例的分析，提煉出卓越
系統性問題分析與解決 問題分析和解決 【課程背景】問題就是現狀與理想狀態的差距。在工作中我們通常都會遇到兩類問題：發生型問題（亡羊補牢）和設定型問題（未雨綢繆）。面對問題：如何抽絲剝繭找到關鍵？如何花最小代價找到最可能的原因？如何應對系統性挑戰，減少決策失誤？如何制定合理的行動措施并掌控風險？本課程旨在培養學員運用系統性思維框架，通過結構化工具與方法，精準識別問題根源、設計創新解決方案，并推動組織協同落地。【課程目標】通過培訓，可以使
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