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聞博
  • 聞博招聘面試與職業規劃實戰專家
  • 擅長領域: 非人力資源管理 員工激勵 招聘與面試 職業規劃 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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員工職業生涯規劃—讓企業與員工形成發展合力

主講老師:聞博
發布時間:2024-09-25 16:14:20
課程領域:人力資源 職業規劃
課程詳情:

課程背景

《哈佛商業評論》調研指出:企業員工有兩個流失高峰,一個是入職六個月內,一個是工作兩年;但是現實中職業生涯規劃是一個很容易被忽視的問題,對于企業發展面臨多變的環境,許多人認為職業生涯規劃是沒有意義的行為。

但正是這種誤解的存在,使職場人士在自己的職業過程中經歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。職業生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多職業人士所困惑的問題。而對于企業,最不愿意看到的就是員工與企業的發展處于不同的軌道之上。如何認識自我并做好職業生涯規劃,如何在特定企業背景下規劃自我以做好自我管理,無論對職業人士個人還是企業都有著同等重要的意義。

課程收益

● 學會如何培養對行業堅定信念,解決干一行懷疑一行

● 學會如何養成積極行動,全力以赴的習慣

● 學會如何培養自己對工作的積極認識,養成濃厚的工作興趣和持續激情

● 學會規劃自己快速成功人生,避免職業跳蚤、越跳越糟

● 學會掌控人生,堅守一個行業,一個目標是成長最快的人生之路

● 幫助企業激活團隊工作熱情,增強員工的企業凝聚力

課程時間】1天,6小時/天

課程對象企業管理者及員工

課程方式】團體活動、頭腦風暴、互動游戲、案例分析、分組討論、角色扮演

課程大綱

第一講:職業生涯規劃概述

一、體驗生涯故事

1、人生最大的遺憾

視頻及提問:生命行將結束時,你會后悔什么事?

一項權威調查:60歲老人最后悔的事

2、人生需要規劃?

案例分析:計劃成功的人

3、什么是職業規劃

動物故事:四條毛毛蟲

二、職業生涯規劃的概念

1、生涯與職業生涯

2、職業生涯規劃=知己+知彼+抉擇+…

討論:職業困惑

分組討論:你的職業困惑?不同階段的職業困惑?

第二講:認識自己(知己)

一、五種科學的反觀法

自我分析:約哈里視窗

案例:一棵自斷經脈的蘋果樹

1、“四個我”:公開我、隱私我、潛在我、鏡像我

2、投射試驗

二、職業興趣測試:我的環島旅游計劃

1、霍蘭德的解讀

2、了解困惑

三、了解你的能力(能力三核):成就榜單

寫出5個你人生不同階段的成就事件,寫清具體的時間、地點、具體過程(什么事?取得了什么成就?遇到了什么困難?怎么克服的?)

四、人格與職業發展

1、DISC性格測試

2、DISC性格面面觀

五、了解你的價值觀

互動游戲:拍賣你的職業價值觀

第三講:職業生涯定位

把握人生角色:重點角色是什么?引出:“企業與個人,自傳與公轉” 

一、階段性的特征與方向

1. 職業生涯的階段論

職業早期

職業中期:危險階段

職業后期:衰退和離職階段、退休

二、職業生涯的5種方向

1、技術型

2、管理型

3、創造型

4、自由獨立型

5、安全型

測量:職業錨、職業性向

第四講:外部分析(知彼)

工具:向陽模型“人生的三個圈”

一、外部四大分析

1、社會環境因素分析

2、家庭狀況變化分析

3、行業發展動向分析

4、區域經濟發展動向分析

二、職場環境分析

1、自己不合格

2、與上司不合拍

3、與同事不合拍

4、工作過于輕松

5、對于這職業不感興趣

第五講:職業生涯規劃的步驟

一、生涯機會的評估——我在哪里?

1、能力三核我的當下

2、興趣,性格,價值觀

3、整合人力資源規劃,公布職業前程情報

4、生涯發展的階段

二、找出職業的機會——我可以去哪?

1、SWOT分析; 目標確立——下一步往哪里去?

2、內生涯與外生涯交互路徑

3、內外的機會

輪調、晉升、競聘

外部跨行業

三、生涯決策與調整執行

1、生涯決策平衡單

2、針對薄弱的目標設計SMART

3、不斷進行改進,并進行溝通(PDCA)

4、教練式的雙輪驅動

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