5G云網(wǎng)融合時代戰(zhàn)略優(yōu)勢確立與執(zhí)行

一、解碼5G云網(wǎng)融合時代戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力要素

l 云網(wǎng)融合時代的競爭格局

l 云網(wǎng)融合的服務(wù)模式迭代與變革

l 5G驅(qū)動與加速云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展

l 云網(wǎng)融合時代基于機會差距的戰(zhàn)略判斷

l 云網(wǎng)融合時代基于業(yè)績差距的戰(zhàn)略判斷

l 5G云網(wǎng)融合時代業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與組織價值觀

二、5G云網(wǎng)融合的市場洞察力提升

l 業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略制定的四大維度

l 5G云網(wǎng)融合時代市場洞察力提升

l 市場洞察的三大著力點

l 市場洞察力分析的常用戰(zhàn)略工具（PEST\7S、波特五力）

l 基于市場洞察與企業(yè)能力透析下的市場定位

l 領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場定位框架

三、緊貼時代的持續(xù)領(lǐng)先與明晰的戰(zhàn)略意圖選擇與確立

l 戰(zhàn)略意圖的三大維度

l 戰(zhàn)略意圖的利他法則

l 戰(zhàn)略意圖的起心動念

l 云網(wǎng)融合時代愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與近期目標(biāo)確定

l 保持與組織協(xié)同的戰(zhàn)略意圖法則

l 確保同業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略意圖確立法則

四、5G云網(wǎng)融合時代基于領(lǐng)先戰(zhàn)略的創(chuàng)新焦點

l 基于短、中、長期的業(yè)務(wù)組合策略

l 進行與市場同步的探索與實驗

l 合理利用資源適應(yīng)行業(yè)變化

l 三大業(yè)務(wù)組合匹配創(chuàng)新焦點

l 企業(yè)創(chuàng)新的三種典型模式

l 如何讓創(chuàng)新焦點更好體現(xiàn)戰(zhàn)略意圖

五、5G云網(wǎng)融合時代基于領(lǐng)先戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)設(shè)計

l 業(yè)務(wù)設(shè)計以應(yīng)對外部的深入理解為基礎(chǔ)

l 著眼于更好的利用內(nèi)部能力和持續(xù)改進與變革

l 業(yè)務(wù)設(shè)計的六大關(guān)鍵步驟

l 基于獨特背景、差異化以及價值主張的業(yè)務(wù)設(shè)計能力提升

l 戰(zhàn)略制定的落腳點就是業(yè)務(wù)設(shè)計

l 從業(yè)務(wù)設(shè)計邁向關(guān)鍵執(zhí)行的匹配法則

六、完成領(lǐng)先戰(zhàn)略的高效執(zhí)行著手點

l 高效執(zhí)行的四大抓手

l 關(guān)鍵任務(wù)確立與依賴關(guān)系圖譜

l 確保關(guān)鍵任務(wù)和流程有效執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)定義

l 確保關(guān)鍵任務(wù)和流程有效執(zhí)行的有效管理和考核標(biāo)準(zhǔn)

l 確保戰(zhàn)略被高效執(zhí)行的人才梯隊建設(shè)

l 創(chuàng)造良好的新時代組織氛圍與文化