項目背景
身處不確定性增強、變幻莫測、節(jié)奏加快的當(dāng)下,沒有哪家公司不需要能夠從容駕馭重大變革的領(lǐng)導(dǎo)者,他們需要設(shè)立更清晰的目標(biāo)、包容更多樣的觀點,以及采取行動時更具靈活性,從而大膽地?fù)肀А⒓ぐl(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為自己的團(tuán)隊、公司帶來積極影響。
稻盛和夫---日本著名經(jīng)營大神之一,一生創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)(京瓷和KDDI),成功挽救了頻臨破產(chǎn)邊緣的日航,終身信奉的經(jīng)營哲學(xué)歸納為一個等式:
工作結(jié)果=理念(-100~ 100)*熱情(0~100)*能力(0~100)
能力可以培養(yǎng),熱情可以被影響,而理念需要正信、正念、正命等思維模式加持,需要終身修行,也恰恰反應(yīng)出企業(yè)使命的底層邏輯,組織和個人思維框架搭建。
菲斯汀格法則告訴我們:生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成,而另外90%是由你對所發(fā)生的事情如何反應(yīng)決定。
正念,是幫助我們判斷和處理另外90%的事情
起心動念剎那間,關(guān)鍵時刻如何做出準(zhǔn)確而又充滿信心的判斷,是每一位領(lǐng)導(dǎo)者必須提升能力
此研修地圖項目通過知識和方法論講解,實戰(zhàn)工具和在線研修等手段幫助你將那些尚未實現(xiàn)的愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,喚醒你內(nèi)心沉睡的渴望,幫助你在職場和生活中發(fā)揮自己獨特的優(yōu)勢,進(jìn)而用個人能量點亮世界。
生命就是一場修行,現(xiàn)在就開始吧
研修地圖
研修地圖—-M1:系統(tǒng)理解獲取正念力量的框架結(jié)構(gòu)
知識與方法論(1.5小時)
l 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)公式解讀
l 菲斯汀格法則10/90意味著什么
l 正信、正命與正念
l 喬布斯的正念冥想
l 起心動念的念與能量場關(guān)系邏輯
l 就在當(dāng)下播種正念的種子
l 出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)都有哪些主要的特征
l 成就正念領(lǐng)導(dǎo)的三大前提條件
l 成為正念領(lǐng)導(dǎo)可以輸出的三大結(jié)果
l 正念領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五大元素及融合運用
l 杰出領(lǐng)導(dǎo)的必備技能“電梯演講”
l 成就杰出領(lǐng)導(dǎo)力的四大階段
l 向你最欽佩的領(lǐng)導(dǎo)者并對標(biāo)
l 尋找屬于你的最佳狀態(tài)
互動研修練習(xí)
l 研修練習(xí)1:開啟你的正念領(lǐng)導(dǎo)力修行之旅
l 研修練習(xí)2:深度解析你在領(lǐng)導(dǎo)力方面的三大挑戰(zhàn)
l 研修練習(xí)3:電梯演講訓(xùn)練
l 研修練習(xí)4:達(dá)成成為杰出領(lǐng)導(dǎo)者的研修約定
l 研修練習(xí)5:提煉獨特領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
l 研修練習(xí)6:積極映射
l 研修練習(xí)7:你的最佳狀態(tài)自提煉與被提煉
研修地圖---M2:發(fā)現(xiàn)核心意義
知識與方法論(1.5小時)
l 核心意義的三要素
l 屬于你工作與生活的核心意義是什么
l 企業(yè)能為社會(客戶)帶來的核心價值是什么
l 你的部門在公司的核心價值是什么
l 如何評估核心意義落入執(zhí)念或妄念的漩渦
l 用正確的姿勢打開你起心動念的正確元素
l 馬丁·塞利格曼的幸福公式解讀
l 發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、放大你的優(yōu)勢
l 未來對你來說什么做重要、你最想創(chuàng)造什么
l 創(chuàng)造屬于自己的值得追尋的使命
l 創(chuàng)造屬于自己令人激動的愿景
互動研修練習(xí)
l 研修練習(xí)8:三大部分構(gòu)建你的幸福清單
l 研修練習(xí)9:塑造你的巔峰狀態(tài)
l 研修練習(xí)10:靜坐、放空、冥想
l 研修練習(xí)11:培養(yǎng)屬于自己的優(yōu)勢
l 研修練習(xí)12:散步訪談—利用自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)意義
l 研修練習(xí)13:引導(dǎo)式冥想—未來的你給自己寫封信
l 研修練習(xí)14:自我欣賞的教練式訪談
l 研修練習(xí)15:心理對話-我的使命
l 研修練習(xí)16:心理對話-我的愿景
l 研修練習(xí)17:簽訂我對未來的承諾書
研修地圖---M3:換個角度看世界 調(diào)整認(rèn)知視角
知識與方法論(1.5小時)
l 構(gòu)建你的認(rèn)知框架
l 提升你的認(rèn)知層次
l 認(rèn)知視角中的我執(zhí)障礙
l 認(rèn)知與管理你的情緒種子
l 情緒層次與你的能量場
l 調(diào)整視角讓自己更富有洞察力
l 大腦管理情緒的三大核心區(qū)域
l 識別你的情緒觸發(fā)點以及內(nèi)心的恐懼
l “杏仁核劫持”是如何影響和限制的工作及生活的
l 學(xué)會與恐懼感友好相處
l 直面恐懼按下“暫停”鍵,學(xué)會暫停
l 使用“冰山”模型發(fā)掘自己潛藏的思維模式
l 直面你的艱難時刻的思維模式
l 發(fā)現(xiàn)的冰山、發(fā)現(xiàn)我的模式
l 通過新模式調(diào)整你的視角
互動研修練習(xí)
l 研修練習(xí)18:調(diào)整視角,帶著恐懼感工作
l 研修練習(xí)19:是什么在觸發(fā)了你?身體癥狀清單、情緒反應(yīng)清單
l 研修練習(xí)20:劫持時刻
l 研修練習(xí)21:剝開恐懼洋蔥、面對恐懼、致敬恐懼
l 研修練習(xí)22:對最黑暗處的最后一點思考
l 研修練習(xí)23:幫助情緒暫停下來的關(guān)鍵動作
l 研修練習(xí)24:學(xué)會切換你的思維模式
l 研修練習(xí)25:調(diào)整視角的持續(xù)練習(xí)
研修地圖---M4:建立與完善你的高維關(guān)系鏈
知識與方法論(1.5小時)
l 無效社交與社交殺手們的主要特征
l 從信任及強化信任著手你的社交旅程
l 如何在關(guān)系鏈中做好“超級粉”角色
l 學(xué)會“愛與被愛”建立你的關(guān)系網(wǎng)
l 建立信任關(guān)系的四大要素
l 拓展屬于自己的社交網(wǎng)絡(luò)地圖
l 正確理清建立社交網(wǎng)絡(luò)的驅(qū)動力
l 識別出關(guān)系鏈中的支持者和潛在支持者
l 有效培育關(guān)系鏈中的“支持關(guān)系”
l 怎樣才能找到你的支持者
l 最佳支持者的六大表現(xiàn)
l 你身邊的其中支持者類型以及相處之道
l 如何讓自己在關(guān)系鏈中成為一種力量
互動研修練習(xí)
l 研修練習(xí)26:信任感自我評估
l 研修練習(xí)27:增強信任感的思維與行為訓(xùn)練
l 研修練習(xí)28:列出我目前的社交名單,繪制社交網(wǎng)絡(luò)地圖
l 研修練習(xí)29:打造屬于你期待的社交網(wǎng)絡(luò)地圖
l 研修練習(xí)30:剖析你身邊的支持者類型
研修地圖---M5:專注當(dāng)下、積極面對
知識與方法論(1.5小時)
l 如何讓自己在團(tuán)隊中成為一種力量
l 讓自己走進(jìn)當(dāng)下,走出舒適區(qū)
l 敢于承擔(dān)風(fēng)險并積極采取行動
l 營造屬于你的氣場
l 讓周圍的人參與到你的故事中來
l 構(gòu)建動人故事的三要素、
l 如何讓自己的氣場充滿空間
l 用希望面對恐懼
l 問題設(shè)定的優(yōu)先級和分界線
l 領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)風(fēng)險并付諸行動的決策依據(jù)
l 用般若智慧提出問題、面對問題、解決問題
互動研修練習(xí)
l 研修練習(xí)31:講好故事的黃金時間比與準(zhǔn)則
l 研修練習(xí)32:氣場觀察與呈現(xiàn)、打造氣場清單
l 研修練習(xí)33:對問題說“行”或“不行”厘定
l 研修練習(xí)30:和你內(nèi)心的聲音對話
l 研修練習(xí)34:從現(xiàn)狀問題到新問題到平衡恐懼與希望的穿透
l 研修練習(xí)35:問題崩潰預(yù)演訓(xùn)練
研修地圖---M6第:管理你的正念能量場
知識與方法論(1.5小時)
l 積極一點,讓自己變得活力充沛
l 你的能量水平值有哪些維度
l 身體能量、心智能量、情感能量和精神能量
l 學(xué)會專注,恢復(fù)你的能量
l 存在當(dāng)下對能量管理的價值
l 保持精神飽滿的策略
l 持續(xù)不斷的能量更新
互動研修練習(xí)
l 研修練習(xí)36:繪制我的能量地圖
l 研修練習(xí)37:專注力練習(xí)
l 研修練習(xí)38:堅持你的能量更新練習(xí)
l 研修練習(xí)39:發(fā)現(xiàn)正念
l 研修練習(xí)40:正念冥想
l 研修練習(xí)41:正念生活小技巧
l 研修練習(xí)42:正念呵護(hù)他人
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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