課程大綱： Day1認知與溝通
1.統合認知篇
1-1.課程解題與導入
1-2.當下的問題與挑戰
1-3.管理者自我系統認知
1-4.管理理念系統升級
2.高效溝通篇
2-1.溝通類型專業測試
2-2.溝通體系圖譜分析
2-3.溝通要素體驗訓練
2-4.經典游戲：（群體對話）
Day2目標與激勵
3.目標管理篇
3-1.績效考核的原則
3-2.目標的分解
3-3.室內拓展：（百發百中）
3-4.卓越的時間管理
4.有效激勵篇
4-1.商業的本質
4-2.人性的探究
4-3.激勵的情景效應
4-4.室內拓展：（跨江大橋）
4-5.經典游戲：（**1-XJ）
Day3 團隊與領導
5.團隊領導篇
5-1.鍛造高效團隊
5-2.領導的特質
5-3.領導力的5重修煉
5-4.經典游戲（機密1-MTL）曼陀羅
6.感悟分享篇
6-1.課程回顧總結
6-2.學員深度交流
6-3.學習體驗分享
6-4.Q&A服務
