在雙碳目標的助推下，轉型金融的概念在中國受到越來越多的關注。雖然轉型金融目前仍是一個新興領域，存著大量的工作有待完善，但對于金融部門而言，扮演著關鍵且舉足輕重的角色，不僅需要肩負起把關及資金引導的能力，更應進一步運用資金的力量策動產業轉型，并顧及產業轉型后面臨的社會需求。

金融機構如何推動轉型金融的發展？如何對企業的中長期目標進行精準監測和評估？如何防范金融工具的有效性和風險？……帶著上述相關問題，財聯社近期專訪了中國人民大學重陽金融研究院（人大重陽）執行院長王文。

轉型活動本身的價值在于其對高碳行業帶來的經濟價值，降低高碳行業的風險以及投資者在投融資活動中所獲得的金融收益

財聯社：如何鼓勵高碳行業在滿足企業自身發展的情況下，撬動社會資本有效推進低碳轉型？金融機構在推動轉型金融落地方面可以發揮什么作用？

王文：撬動社會資本有效推進低碳轉型的關鍵在于挖掘轉型活動本身的價值，一是在于轉型活動對高碳行業帶來的經濟價值，二是轉型活動如何降低高碳行業面臨的風險，三是投資者在轉型產業投融資活動中所能獲得的金融收益。

首先，相關部門可以制定一定的轉型激勵政策，例如給予高碳行業稅收優惠、補貼、排放許可權等，以促使它們加速向低碳轉型，這些政策可以提供經濟上的激勵，降低轉型成本；同時，低碳技術研發基金的建立有助于支持高碳行業進行低碳技術研發，通過提供資金支持，降低技術創新的風險，促進技術的快速應用，綜合提升轉型活動本身的經濟價值。

其次，轉型是高碳行業必須面臨的重要問題，與其陷入被動，不如盡早和金融業合作，建立相關的轉型合作路徑與方案，通過主動探索轉型金融以應對轉型風險。從行業角度，同行業的企業面臨相似的轉型難題，這就需要推動產業轉型聯盟的建立和合作，共同推動低碳技術研發、創新和應用，并提供高碳行業與低碳成功案例的信息共享平臺，讓企業了解成功轉型的方法和經驗，鼓勵學習借鑒。通過合作，可以分散并降低單個企業的轉型壓力，加快轉型進程。

在這一過程中，金融機構將發揮重要的支持作用：轉型金融是綠色金融產品和服務的重要創新方向，金融機構可以推出轉型債券、轉型掛鉤證券等金融產品，為高碳行業提供資金支持，鼓勵其進行低碳轉型。通過開展高碳行業的環境風險評估，根據評估結果制定合適的貸款條件，可以鼓勵企業采取更多的環保和轉型措施。此外，金融機構可以要求高碳行業提供環保數據和信息，以便更好地評估其環境風險和轉型進展。

總之，通過政策引導、技術支持和金融機構的參與，可以在鼓勵高碳行業進行低碳轉型的同時，撬動社會資本，推動整體產業結構向低碳方向發展，推動碳達峰、碳中和目標的實現。

金融機構應針對單個企業的轉型服務，根據環境風險評估和行業特點，幫助企業建立定制化和個性化的轉型方案

財聯社：金融機構如何幫助高碳產業制定完整的轉型方案和中長期目標？如何對企業的能耗和碳排放進行精準監測和評估？

王文：金融機構可以在幫助高碳產業制定完整的轉型方案和中長期目標方面發揮積極作用。首先，轉型活動與一般項目的重要區別在于除了傳統生產流通等活動之外的環境風險長期評估和管理，金融機構可以與高碳產業合作，開展環境風險評估，深入了解企業的環境狀況、碳排放情況等，識別潛在的環境風險和機遇。其次，雖然同行業內轉型項目具備共性，但針對單個企業的轉型服務還是需要特別對待，金融機構根據環境風險評估和行業特點，可以幫助企業建立定制化和個性化的轉型方案，包括技術創新、能源效率提升、碳排放減少等措施。

對企業的能耗和碳排放進行精準監測和評估是實現綠色轉型和可持續發展的重要步驟，更為精準的監測和評估依賴硬件升級與軟件支持。在硬件條件上，可以考慮部署先進的數據采集系統，包括傳感器、計量儀器等，實時監測企業各項能耗數據，如電力、燃氣、水等，使用智能計量設備來跟蹤和記錄能源消耗和排放情況，以獲得準確的數據作為評估依據，并使用智能計量設備來跟蹤和記錄能源消耗和排放情況，以獲得準確的數據作為評估依據。

在軟件支持方面，利用大數據分析技術，整合各項數據，識別能耗和排放的關鍵影響因素，為制定優化方案提供數據支持。并引入碳足跡計算工具，幫助企業測算碳排放量，從原材料采購到生產、運輸、銷售的整個價值鏈進行考慮。借助模擬建模技術，建立能耗和排放的模型，通過模擬不同情景下的變化，預測未來趨勢。此外，還需要在外部引入第三方機構對能耗和碳排放數據進行認證和審核，確保數據的準確性和可信度。

財聯社：如何有效評估和管理轉型相關金融工具的風險和回報狀況？評估這些工具的信用度和績效時主要考慮哪些因素？

王文：提升轉型工具的風險和回報狀況的可信度，是判斷綠色轉型是否成功開展的關鍵：一是實現轉型風險的識別和量化，包括識別與轉型相關的各類風險，包括市場風險、技術風險、政策風險、環境風險等。并嘗試量化風險，使用風險指標、模型等方法，將風險轉化為具體的數值，以便進行比較和分析。二是同步評估轉型活動本身所帶來的經濟效益和回報，考慮投資產生的盈利、節能減排所帶來的成本節約等因素。考慮轉型對高碳企業形象、市場份額、社會認可度等方面的積極影響，以及可能的社會環境效益。三是納入生態環境的效益和影響，包括污染物和碳排放情況，作為轉型活動是否順利進展的直接依據。

在評估轉型相關金融工具的信用度和績效時，需要考慮一系列因素，以確保工具的可靠性和成功度。比如從項目的角度，需要考慮項目或產品的可持續性，包括在長期內是否能夠保持良好的運營和效益。比如對于綠色金融產品和工具，評估項目的環保和社會效益，以及其對企業可持續發展的積極影響，也是滿足轉型活動本身需求的根本基礎。

地方金融機構在發展轉型金融業務方面可能面臨人才、經驗和資金短缺，技術成本高，地域政策不確定性等一系列難點

財聯社：人大重陽在今年上半年共給 2000 多位地方行長開展轉型金融培訓，地方金融機構未來在發展轉型金融業務方面還有哪些難點和挑戰？

王文：此次轉型培訓結合了地方金融監督、金融機構的實際情況，圍繞中國轉型金融的當前制度規范、市場規模、產品創新，以及今后發展之路將會遇到的機遇和挑戰，與2000多位地方行長進行了深入的學習和交流。在當前的綠色轉型形勢之下，銀行高管人員如果能從戰略的高度和全局的廣度，深入了解最新的轉型金融發展趨勢、技術革新和挑戰，以及高碳產業低碳轉型的意義，掌握自身發展轉型金融的優勢和劣勢，對于提升管理能力和風險控制能力都是非常有幫助的。通過學習了如何應對和適應氣候與環境變化，銀行將在未來轉型金融建設工作發揮更多的積極性和創造性。

地方金融機構在發展轉型金融業務方面可能會面臨以下難點和挑戰：一是缺乏專業性，比如人才、經驗和資金投入。轉型金融業務需要具備環境、能源、可持續發展等領域的專業知識和技能的人才，但地方金融機構可能在這方面存在人才短缺問題。并且轉型金融是一個相對新穎的領域，地方和中小金融機構缺乏充分的成功案例和經驗可供借鑒，需要在探索中不斷積累經驗，可能需要付出一定的試錯成本。轉型金融業務往往還需要與科技和創新緊密結合，投入大量的技術研發和創新資金，地方金融機構可能需要解決技術投入和創新能力的問題。

二是與大型金融機構之間的業務競爭較為激烈，隨著轉型金融領域的逐漸嶄露頭角，可能會吸引越來越多的金融機構參與競爭，地方金融機構需要在與專業性更強的大型金融機構競爭中找到自身的優勢和定位。對于轉型涉及到的新興領域和技術，其風險可能較難準確評估，中小金融機構需要花費更多的成本建立合適的風險評估體系，以降低可能的金融風險。

三是面臨政策和市場的不確定性，環保和可持續發展政策可能在不同時間和地區發生變化，金融機構需要應對政策不確定性，靈活調整業務策略。與此同時，轉型金融領域可能相對較新，市場和企業對其可能存在認知不足或接受度較低的情況，金融機構需要借助成功的項目和案例提高市場的認知度和接受度。最后，在推動轉型金融業務時，金融機構還要考慮其社會責任和道德義務，確保業務發展與社會效益相符。 對此，我建議為地方金融機構制定明確和針對性的可持續發展戰略，明確未來在綠色金融領域的定位、目標和計劃，并加強信息披露的透明度，提供客戶和投資者有關轉型金融業務的透明信息，以增強可持續發展的聲譽和吸引力。

轉型金融未來增長的關鍵機會和領域在于低碳轉型活動中逐步開展資產置換，釋放全部潛力需要各利益相關者之間的緊密合作和協調

財聯社：對中國轉型金融未來的發展軌跡有何展望？增長的關鍵機會和領域是什么？利益相關者如何合作以釋放轉型金融的全部潛力？

王文：隨著政府和社會對可持續發展的重視不斷增強，綠色金融和轉型金融將扮演越來越重要的角色。

近年來，我國目前綠色貸款占全部貸款余額約10%左右，粗略的估計，其他部分的項目并不符合深綠或淺綠，那么這些份額的行業和企業或多或少都要展開一定程度的轉型。這表明，轉型金融未來將迎來巨大的增長空間，關鍵機會和領域在于非綠產業向淺綠產業的轉變過程，在其中逐步開展資產置換。對此，釋放轉型金融的全部潛力需要各利益相關者之間的緊密合作和協調。

一是對于企業而言，轉型活動意味著要將綠色轉型納入企業戰略，制定明確的可持續發展目標，同時積極開展與金融機構的綠色合作，制定詳細的轉型方案，確保項目的可行性和可持續性，并提供準確的數據和信息，幫助金融機構評估企業自身的風險和回報，為企業轉型活動提供風險管理的依據。

二是對金融業而言，金融機構應當明確轉型金融對于金融界和企業界的重大機遇，通過制定綠色金融發展戰略，明確轉型金融的重要性和目標，并積極開發多樣化的綠色金融產品，滿足不同投資者和企業的需求，通過提供專業咨詢和技術支持，幫助企業制定合適的轉型方案，并聯合多個業界主體，與政府、企業、科研機構等合作，分享信息和資源，推動轉型業務的聯合發展。

三是轉型金融需要形成定制化的金融解決方案，金融機構在轉型金融領域的業務大多是面向具備轉型需求的高碳企業，有時可能需要根據企業自身的需求和業務特色，單獨設計符合“一司一策”性質的針對性解決方案，并持續較長時間，這一過程有助于金融機構提升業務能力、提高用戶粘性，也將成為金融機構完善轉型金融項目庫、案例庫的重要途經，符合轉型活動本身所需要的針對性。