王天昊
            • 王天昊跨國公司培訓(xùn)師,美國紐約大學(xué)管理學(xué)碩士,國家藥品監(jiān)督管理局(SFDA)及衛(wèi)生部的常年特聘顧問
            • 擅長領(lǐng)域: 時(shí)間管理 團(tuán)隊(duì)管理 談判技巧 商務(wù)禮儀
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            說服及影響技巧

            主講老師:王天昊
            發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 12:19:46
            課程詳情:

            課程大綱

            培訓(xùn)要點(diǎn):

            v 影響他人及進(jìn)行磋商所應(yīng)遵循的原則

            2 影響他人及進(jìn)行磋商所包含的具體行為類型

            2 影響他人及進(jìn)行磋商的正確定位

            2 影響他人及進(jìn)行磋商所應(yīng)遵循的基本前提

            2 影響他人及進(jìn)行磋商所面臨的基本環(huán)境

            v 具有說服力的溝通技巧---組織好談話的結(jié)構(gòu)

            2 **步:確立溝通的目標(biāo)

            2 第二步:圈定溝通的具體問題,并對(duì)其劃定優(yōu)先順序

            2 第三步:尋找溝通雙方的共同點(diǎn)

            2 第四步:就溝通的每個(gè)問題設(shè)定界限

            2 第五步:分析可能的選擇方案

            2 第六步:調(diào)整界限

            v 溝通與磋商行為方面的技巧

            2 溝通與磋商中的三種典型行為

            2 正確提問是高效溝通的基本前提

            2 有效傾聽是高效溝通的根本保障

            2 溝通中的正確表達(dá):“說”的藝術(shù)

            v 如何用感同身受來處理沖突與分歧

            2 處理沖突與分歧中鼓勵(lì)使用的8種行為

            2 處理沖突與分歧中應(yīng)盡量避免的3種行為

            v 取得雙方滿意結(jié)果及達(dá)成共識(shí)

            2 說服及影響過程中的四種表現(xiàn)形式及科學(xué)分析

            2 取得滿意結(jié)果并達(dá)成共識(shí)應(yīng)堅(jiān)持的基本原則

            2 取得雙方滿意結(jié)果并達(dá)成共識(shí)的實(shí)用策略

            v 付諸實(shí)踐,收獲成功


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            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

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            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

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            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

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