王金亮
            • 王金亮薪酬績效專家
            • 擅長領(lǐng)域: 崗位分析 薪酬體系 人力資源 績效管理 人才測評
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:武漢市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            《薪酬績效咨詢落地班-3天2晚大課》-尋培訓(xùn)機構(gòu)或打通單行業(yè)意愿者合作

            主講老師:王金亮
            發(fā)布時間:2023-06-16 14:50:35
            課程領(lǐng)域:市場營銷 客戶服務(wù)
            課程詳情:

            參課對象
            中小企業(yè)老板 高管 人力資源總監(jiān) 人資經(jīng)理

            目的
            把市場上落地咨詢的知識批發(fā)式搬到落地班

            內(nèi)容
            課程背景

            1、培訓(xùn)咨詢行業(yè),可分為以培訓(xùn)為主的培訓(xùn)公司,和咨詢?yōu)橹鞯淖稍児尽F鋵嵞阒杏形遥抑杏心悖徊贿^以一個側(cè)重點而已。各行業(yè)接受的培訓(xùn)公司的多,市場上總裁班2000元以下的大都屬推廣課-前端產(chǎn)品,那1萬-20萬之間的大都屬中端課。20萬以上的大都屬于咨詢。說實在,真正能幫到企業(yè)實戰(zhàn)落地當(dāng)屬老師到企業(yè)咨詢了,但咨詢產(chǎn)品是培訓(xùn)咨詢公司最后一款產(chǎn)品,當(dāng)然價格不菲。這就是為什么眾多公司請不起咨詢的現(xiàn)實原因。


            2、王老師用十多年在培訓(xùn)公司的市場一線落地經(jīng)驗,搬到課堂現(xiàn)場,形成3天2晚的落地課,旨在打造以中小企業(yè)為主的落地實操課,表格,工具,方案統(tǒng)統(tǒng)形成。發(fā)心為了中小企業(yè)的業(yè)績提升,老板解放。如客戶公司達(dá)到了一定規(guī)模,上課解決不了問題,我們咨詢師才上門做方案。這樣解決了當(dāng)下,咨詢公司收費打死不降低。培訓(xùn)公司培訓(xùn)到頭也解決不了根上的問題。


            實施細(xì)節(jié):

            1、歡迎培訓(xùn)機構(gòu)舉辦3天2晚落地課,旨在以中小企業(yè)為主的薪酬績效落地課,真正以客戶為本,落地落地落地!

            2、展望精品課業(yè)績,打造爆品,3年內(nèi)銷售額上億。共羸未來。

            3、您做到:獨家合作,確保每月一堂公開課,每堂邀約30家老板以上。包裝和定位老師,推廣服務(wù)。一年內(nèi)開課現(xiàn)場勿加入其它產(chǎn)品推廣。

            4、我能提供:課程干貨,咨詢落地方案場景化,客戶收獲好評如潮,場場人數(shù)遞增,一年后上課人數(shù)一場300人以上。第二年場場人數(shù)上千。

            5、找有緣的機構(gòu)。看懂的聯(lián)系。

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            客戶服務(wù)
            把人力資源咨詢落地的知識搬到課程現(xiàn)場,批發(fā)式銷售。
            薪酬績效實戰(zhàn)班-2天 , 線下在廣西每月有固定1天課
            薪酬體系
            1.教會企業(yè)目標(biāo)解碼,以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成; 2.讓個人能力變成組織能力,培養(yǎng)人才梯隊; 3.客觀評價員工,科學(xué)分錢。4.由原來讓我干變成我要干,公司的事就是我的事。
            薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建(金牌課程、認(rèn)證課程)--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課或公開課
            戰(zhàn)略人力資源
            幫助企業(yè)建立科學(xué)的經(jīng)營管理系統(tǒng),讓系統(tǒng)自運行。從而解放老板,系統(tǒng)托管。讓員工象老板一樣,把公司的事當(dāng)做自己的事。實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),實現(xiàn)多羸局面。
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