- 4C團(tuán)隊(duì)教練-釋放團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)力
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 課程目標(biāo):打造能夠快速達(dá)成有效共識(shí),高度凝聚,富有勇氣和共同創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié),建立團(tuán)隊(duì)歸屬感;激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)造力;轉(zhuǎn)變思維模式,引發(fā)新的行動(dòng)與變化。課程時(shí)間:2天(12學(xué)時(shí))課程大綱:熱場:checkin:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?第一單元:commonview共同看到團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和模式,達(dá)成共識(shí)(現(xiàn)狀&模式)掃描團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)集體現(xiàn)狀
- 洞察人心的溝通技巧
- 溝通技巧
- 課程目標(biāo):能夠在溝通中與對(duì)方快速建立信任關(guān)系能夠在建立起信任的基礎(chǔ)上了解對(duì)方的真實(shí)想法能夠在了解對(duì)方的真實(shí)想法的基礎(chǔ)上,靈活地尋找各種解決方案課程時(shí)間:1天課程大綱:第一部分、建立信任關(guān)系時(shí)間:150分鐘階段性目標(biāo):了解建立信任關(guān)系在溝通中的重要性,并且掌握如何與溝通對(duì)象快速建立信任的方法。4.肢體語言(30分鐘)-如何調(diào)整臉部表情與肢體動(dòng)作-soften技巧5.副語言(15分鐘)-如何調(diào)整語音、
- 團(tuán)隊(duì)融合工作坊
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 課程目標(biāo):打造能夠快速達(dá)成有效共識(shí),高度凝聚,富有勇氣和共同創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié),建立團(tuán)隊(duì)歸屬感;激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)造力;轉(zhuǎn)變思維模式,引發(fā)新的行動(dòng)與變化。課程時(shí)間:2天(12學(xué)時(shí))課程大綱:熱場:checkin:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?第一單元:commonview共同看到團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和模式,達(dá)成共識(shí)(現(xiàn)狀&模式)掃描團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)集體現(xiàn)狀
- 職業(yè)生涯管理工作坊
- 員工管理
- 課程目標(biāo):了解影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素以及職業(yè)生涯管理的本質(zhì)了解職業(yè)生涯適應(yīng)問題的本質(zhì),以及如何提高職業(yè)生涯的適應(yīng)力了解職業(yè)生涯的平衡問題的本質(zhì),以及如何通過平衡來充電,補(bǔ)充動(dòng)力。了解如何制定目標(biāo)以及提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)力課程時(shí)間:1天(6個(gè)小時(shí))課程大綱:第一部分、職業(yè)生涯管理之覺醒力時(shí)間:45分鐘階段性目標(biāo):讓學(xué)員意識(shí)到,影響我們職業(yè)生涯發(fā)展的外因與內(nèi)因。表面上是外界發(fā)生的變化在影響我們的職業(yè)生涯
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師
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