王浩
            • 王浩蘇寧電器商學(xué)院等特聘講師,天津大學(xué)組織行為學(xué)博士
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技能 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 商業(yè)模式 團(tuán)隊(duì)管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行

            主講老師:王浩
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-16 10:17:22
            課程詳情:

            一、營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維

            視頻分享:從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……

            保8時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷再思考

            憑經(jīng)驗(yàn)做營(yíng)銷還能走多遠(yuǎn)?

            營(yíng)銷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

            營(yíng)銷是企業(yè)的ATM,還是Engine?

            只有大企業(yè)才需要營(yíng)銷戰(zhàn)略嗎?

            超水平營(yíng)銷的3大鐵律

            戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷的后遺癥

               什么是戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷

               戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷的6大后遺癥

            營(yíng)銷突破:從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型

               什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷

               戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷與戰(zhàn)略營(yíng)銷的區(qū)別

            戰(zhàn)略的突變

            戰(zhàn)略營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的意義

                   如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

            理論解析:蘭徹斯特方程在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用……

            營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維構(gòu)建

               營(yíng)銷的7大戰(zhàn)略因素

               營(yíng)銷戰(zhàn)略特征

               營(yíng)銷戰(zhàn)略的邏輯

            營(yíng)銷戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)思維

               營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)策劃與銷售策略的關(guān)系

            分組討論:圣邦公司的客戶戰(zhàn)略設(shè)計(jì)存在什么問(wèn)題……

               

            二、營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇

            營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇的4大誤區(qū)

            營(yíng)銷戰(zhàn)略的決策步驟

               客戶數(shù)據(jù)過(guò)濾

               外部市場(chǎng)環(huán)境分析

               企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)元梳理

               目標(biāo)市場(chǎng)定位

               戰(zhàn)略選型與排序

               戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

            工具:惠特曼的客戶數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)法……

            營(yíng)銷戰(zhàn)略的構(gòu)成與順位

               營(yíng)銷戰(zhàn)略的5大分支

               營(yíng)銷戰(zhàn)略順位

            營(yíng)銷戰(zhàn)略形態(tài)

               生存:鞏固型、防御型、優(yōu)化型(壓縮)

               發(fā)展:主導(dǎo)型、進(jìn)攻型、創(chuàng)新型

               競(jìng)爭(zhēng):對(duì)稱戰(zhàn)略、不對(duì)稱戰(zhàn)略

            案例分享:格蘭仕的戰(zhàn)略選擇及其杠桿工具……

            營(yíng)銷戰(zhàn)略的6種杠桿工具

            營(yíng)銷戰(zhàn)略的邊界

               營(yíng)銷戰(zhàn)略的約束條件

               如何設(shè)定營(yíng)銷戰(zhàn)略的邊界

            案例分享:茅臺(tái)酒業(yè)的戰(zhàn)略困境……

            中小企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇

            有沒(méi)有營(yíng)銷戰(zhàn)略的企業(yè)區(qū)別在哪里

            中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇的原則:適宜才是硬道理

            中小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇的角度

            分組討論:健茂公司的戰(zhàn)略定位存在哪些問(wèn)題……


            三、營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃

            營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵

               營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)與銷售目標(biāo)的區(qū)別

               營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的4要素

            營(yíng)銷戰(zhàn)略KPI

               客戶戰(zhàn)略KPI

              產(chǎn)品戰(zhàn)略KPI

            市場(chǎng)戰(zhàn)略KPI

               品牌戰(zhàn)略KPI

            案例分享:英國(guó)PT公司的戰(zhàn)略指標(biāo)設(shè)計(jì)……

            營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的流程

              營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的責(zé)任人

            營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間要素

               營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃流程

            工具:營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)范本……

            區(qū)位營(yíng)銷戰(zhàn)略

               什么是區(qū)位營(yíng)銷

               區(qū)位營(yíng)銷規(guī)劃的6大原則

            區(qū)位營(yíng)銷的制高點(diǎn)

            案例分享:縱橫公司的渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略為什么會(huì)失敗?

            戰(zhàn)略性布局

               什么是戰(zhàn)略性布局

               戰(zhàn)略性布局的選擇方向

            案例分享:成長(zhǎng)階段的華為公司如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局……


            四、營(yíng)銷戰(zhàn)略的增值創(chuàng)新

            小組討論:科密渠道戰(zhàn)略變革的優(yōu)劣……

            什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略的增值創(chuàng)新

               創(chuàng)新的四則運(yùn)算法

            營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新和增值創(chuàng)新

            創(chuàng)新的操作方法

               創(chuàng)新思路

            戰(zhàn)略元素的分解

               戰(zhàn)略元素再造

               戰(zhàn)略元素的突破重組

               群策群力

            案例分享:萬(wàn)向集團(tuán)通過(guò)資源互換實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的突破……

            營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的路徑

               競(jìng)爭(zhēng)元的優(yōu)化和聚焦

               挖掘客戶隱性價(jià)值

               營(yíng)銷價(jià)值鏈創(chuàng)新

               跨平臺(tái)合作

               溝通方式創(chuàng)新

               營(yíng)銷策略組合創(chuàng)新

               產(chǎn)品創(chuàng)新

            商業(yè)模式設(shè)計(jì)

            案例分享:臺(tái)灣南投埔里酒廠的價(jià)值主張創(chuàng)新……

            營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新評(píng)估

            創(chuàng)新的有效性分析

            風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

            可行性分析

            創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn)

            工具:營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新評(píng)估方法……

               

            五、營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行

            案例分享:可口可樂(lè)面臨的渠道執(zhí)行障礙,解決方式……

            營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行力

               什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行力

               營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行鏈

               營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行力的5大工具

               營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行力培養(yǎng)

            營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行手段

               營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行計(jì)劃

            營(yíng)銷策略組合

               銷售模式

            戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控

               對(duì)戰(zhàn)略意圖傳達(dá)的監(jiān)控

            銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控

            計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控

               銷售終端行為監(jiān)控

            客戶反饋信息監(jiān)控

               工具:營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控圖……

            營(yíng)銷戰(zhàn)略的協(xié)同

               營(yíng)銷體系的沖突

               如何形成營(yíng)銷戰(zhàn)略協(xié)同

            品牌戰(zhàn)略執(zhí)行

               品牌信息的統(tǒng)一

               品牌溝通與營(yíng)銷戰(zhàn)略的對(duì)接

               提升廣告宣傳效率

               強(qiáng)化銷售的品牌傳播功能

               激活口碑效應(yīng)

            案例分享:某工業(yè)品的廣告宣傳策略……

            銷售模式的執(zhí)行

               最佳銷售路徑設(shè)計(jì)

            銷售模式執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)

               大客戶銷售模式

            渠道銷售模式

               區(qū)域、行業(yè)市場(chǎng)深耕

               分組討論:廣東科密渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的執(zhí)行問(wèn)題……

               

            六、營(yíng)銷戰(zhàn)略的支撐系統(tǒng)

            支撐營(yíng)銷戰(zhàn)略的4大硬件

            領(lǐng)導(dǎo)力

            制度與流程

            激勵(lì)制度

            員工職業(yè)化

               案例分享:晨光文具的職業(yè)化進(jìn)程……

            戰(zhàn)略導(dǎo)航儀:客戶數(shù)據(jù)管理

               客戶的分類與分級(jí)

               客戶數(shù)據(jù)管理

               客戶關(guān)系管理

            客戶滿意度管理

               案例分享:杜邦公司的客戶滿意度管理……

            戰(zhàn)略基礎(chǔ)平臺(tái):服務(wù)體系

               服務(wù)營(yíng)銷的原則:服務(wù)前置

            服務(wù)體系建設(shè)的5大要點(diǎn)

               客戶化的閉環(huán)流程

            老師的實(shí)力

               

            20年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),9年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),跟蹤研究23個(gè)行業(yè),服務(wù)過(guò)500多家企業(yè)

            【職業(yè)歷練】

            <營(yíng)銷公社>首席專家,北京一網(wǎng)無(wú)際管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng),精益營(yíng)銷訓(xùn)練創(chuàng)始人

            清華總裁班、北大總裁班、復(fù)旦大學(xué)客座教授;用友商學(xué)院、華為商學(xué)院、蘇寧電器商學(xué)院等特聘教授;人力資源和社會(huì)保障部《經(jīng)營(yíng)管理師》職業(yè)培訓(xùn)首席講師、營(yíng)銷師資格培訓(xùn)主講老師

            《驅(qū)動(dòng)力》、《精益營(yíng)銷訓(xùn)練》作者;《中外管理》、《當(dāng)代經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》等媒體特約撰稿人或?qū)谧骷?/p>

            曾任江蘇省政府某局長(zhǎng)(廳級(jí))秘書(shū);天龍汽車(chē)貿(mào)易公司總經(jīng)理、遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁;遠(yuǎn)東集團(tuán)、江蘇飛騰、金夫人集團(tuán)等大型企業(yè)獨(dú)立董事

            【學(xué)歷】

            天津商業(yè)大學(xué)信息管理工程學(xué)士、新加坡瑞勃學(xué)院MBA、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士

            【擅長(zhǎng)領(lǐng)域及精品課程】

               

            營(yíng)銷系列:銷售技能、營(yíng)銷戰(zhàn)略與執(zhí)行、銷售團(tuán)隊(duì)管理

            精品課程:

            《大客戶\項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)技能》            —62場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《面向政府\集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷》        —55場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《渠道銷售實(shí)戰(zhàn)技能》                    —39場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

                   《區(qū)域市場(chǎng)之營(yíng)銷突破策略》              —22場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《談判策略與技巧》                      —28場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《電話銷售心態(tài)和技能提升》              —15場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《贏銷心態(tài) 贏銷基本功》                 —33場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》                    —42場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

                   《營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行》                  —16場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超速增長(zhǎng)之五大杠桿》      —11場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)


            管理系列:領(lǐng)導(dǎo)力、中高層管理技能、團(tuán)隊(duì)管理

            精品課程:

            《領(lǐng)導(dǎo)力》                              —22場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《中高層管理技能提升》                  —42場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《團(tuán)隊(duì)管理-驅(qū)動(dòng)力》                     —52場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            《中層執(zhí)行力》                          —18場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

               

            經(jīng)營(yíng)系列:商業(yè)模式、成長(zhǎng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

            精品課程:

                   《商業(yè)模式再造》                        —21場(chǎng)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

            【授課風(fēng)格】

            激情奔放:用一流的演說(shuō)水平,去感染學(xué)員,沖擊學(xué)員的心靈

            案例生動(dòng):講自身經(jīng)歷的故事,講貼近學(xué)員需求的故事,發(fā)人深省

            交互教學(xué):理論 案例分享 小組討論 角色扮演 專家輔導(dǎo) 考試

            實(shí)用簡(jiǎn)潔:拒絕“花架子”,只講實(shí)用、有效、專業(yè)、簡(jiǎn)潔。

            觀點(diǎn)獨(dú)到:不僅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,知識(shí)廣博,更有對(duì)事理獨(dú)到的視角和見(jiàn)解

            【部分典型案例】

            用友集團(tuán)—商學(xué)院經(jīng)銷商CEO領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班3期,學(xué)員為經(jīng)銷商總經(jīng)理

            蘇寧電器—銷售顧問(wèn)訓(xùn)練班5期,學(xué)員為一線銷售人員

            中石化—7期《驅(qū)動(dòng)力管理》課程,學(xué)員為中高層經(jīng)理

               中國(guó)聯(lián)通—2期銷售技能、銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程

            中福集團(tuán)—各省公司管理培訓(xùn)班3期,學(xué)員為省公司銷售管理干部

            清華同方—渠道銷售4期,學(xué)員為大區(qū)總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等

            法派服裝—大客戶銷售,學(xué)員為職業(yè)裝事業(yè)部銷售經(jīng)理及銷售代表

            鹽業(yè)集團(tuán)—《驅(qū)動(dòng)力管理》課程,學(xué)員為各地局長(zhǎng)、處長(zhǎng)等干部

            【服務(wù)過(guò)的行業(yè)與企業(yè)】

            工業(yè)品(設(shè)備、產(chǎn)品、系統(tǒng)集成、耗材):中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)(中國(guó)科學(xué)儀器公司)、深圳振豪密封、圣萬(wàn)提注塑、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、康得集團(tuán)、西班亞埃特羅斯中國(guó)公司、昆侖集團(tuán)、兵器集團(tuán)合肥43所、總參56所、北京合眾科技、天津瑞基化工、東標(biāo)電子、索英電氣、北京思瑞、沙鋼集團(tuán)、天澤電力、卡特彼勒、華夏科技、世紀(jì)華風(fēng)、北京天華博實(shí)、動(dòng)力源股份、武漢理工光科、天津宇明閥門(mén)、錦源匯智、星格測(cè)控技術(shù)、航天極峰、久華信、豹馳集團(tuán)、萊盛高科、意昂神州……

            IT(軟件、硬件、電子商務(wù)、云計(jì)算):用友股份、合眾思?jí)?、東方通科技、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、大唐興竹、中科宇圖、華旭金卡、匯金科技、上海威士達(dá)醫(yī)療、計(jì)世集團(tuán)、清華山維、昆侖永通、北京泰德匯智、中企動(dòng)力、誠(chéng)志股份、華偉訊、天誠(chéng)盛業(yè)、曙光股份、國(guó)遙萬(wàn)維、道亨科技、中科網(wǎng)威、東方飛揚(yáng)、西安瑞友、北大軟件、博亞龍輝、北方翱翔、北京冠金利、北京高特思、互信互通、北京萬(wàn)維盈創(chuàng)、北控三興、易美軟通、方物科技、北京必聯(lián)電子商務(wù)、校園之星……

            新興行業(yè)(高科技、環(huán)保業(yè)、生物科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療器械、物聯(lián)網(wǎng)、新材料):中持股份、北京碧水源科技、北京詠歸、武漢高德、中彰國(guó)際、昆侖海岸、北京東潤(rùn)環(huán)能、西班亞BH公司、茂健聯(lián)星生物、望爾生物科技、方物科技、冠利新材料、中地時(shí)空數(shù)碼、國(guó)瑞升科技、赫立訊科技、中標(biāo)方圓、毅新興業(yè)、新亞天影、龍德時(shí)代、勤邦生物、愛(ài)德利都、中農(nóng)種業(yè)、金色農(nóng)華(大北農(nóng))……

            消費(fèi)品(家電、服裝業(yè)、保健品、汽車(chē)業(yè)):TCL、三星、奇瑞汽車(chē)、大連海晏堂、聯(lián)合偉世(清華同方)、蒙牛股份、蘇寧電器、沙洲優(yōu)黃(黃酒)、羅馬世家、法派服裝、鵬飛樂(lè)、青竹美術(shù)顏料、上海鉅勛、天津創(chuàng)世源(高端白酒)……

            其他行業(yè)(保險(xiǎn)業(yè)、通信、彩票業(yè)、電力、石化、煙草、鹽業(yè)、通信、物流、教育):幸福人壽集團(tuán)、中福集團(tuán)、百度隨視傳媒、復(fù)星集團(tuán)、天際園方、北京電力通州分公司、山西電力長(zhǎng)治分公司、中移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通北京公司、工信部電信研究院、天津卷煙廠、中鐵現(xiàn)代物流……


            【老師常駐地】

               北京市


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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