王冠群
            • 王冠群實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理專家,現(xiàn)任贏銷力咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、首席咨詢師,暢銷經(jīng)管類圖書《聚焦》作者, 中國(guó)快消品營(yíng)銷商學(xué)院院長(zhǎng)
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 市場(chǎng)營(yíng)銷 經(jīng)銷商管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            主講課程

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            新品推廣與動(dòng)銷
            營(yíng)銷技能
            前言:隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。出現(xiàn)了:新產(chǎn)品推廣率降低,產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會(huì)推廣,有推廣依然不動(dòng)銷的現(xiàn)象。您是否也存才以上問題?王冠群老師主講《新品推廣與動(dòng)銷》,一天課程幫您解決:產(chǎn)品推廣成功的基因:產(chǎn)品力問題;產(chǎn)品推廣的發(fā)動(dòng)機(jī):人的問題;產(chǎn)品推廣的方法:核心網(wǎng)店建設(shè)問題;重復(fù)動(dòng)銷武器:服務(wù)和堅(jiān)持問題;產(chǎn)品推廣和動(dòng)銷是一
            團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度打造
            團(tuán)隊(duì)管理
            前言:在團(tuán)隊(duì)管理過程中,有沒有遇見這樣的現(xiàn)象?你很信任的、干了很多年的員工,找了個(gè)冠冕堂皇的理由離職、或者不辭而別?都說高薪留人,為什么高薪招聘的人為卻朝三暮四,穩(wěn)定性差,招一批,走一批?年年給員工漲薪、升職,花了很大代價(jià)培養(yǎng)的核心員工,結(jié)果他卻跳槽到競(jìng)品企業(yè)?為什么即使做了股份制改造,員工一點(diǎn)都不積極主動(dòng),一有機(jī)會(huì)照樣偷奸耍滑、磨洋工?你把員工當(dāng)兄弟,員工把你當(dāng)外人。當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí),員工總是選
            團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
            執(zhí)行力
            前言:從思想到行動(dòng)的引爆裝置,讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊(duì)伍!從技能到實(shí)操的核心秘器,讓你的業(yè)績(jī)遞增30%——300%!一、管理過程中十個(gè)為什么?One為什么:兩家公司實(shí)力、產(chǎn)品相差無幾,處在同樣的市場(chǎng)環(huán)境,但銷售業(yè)績(jī)卻相差巨大?Two為什么:領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的很多指令,下屬推一步走一步,不推就不動(dòng),動(dòng)了也達(dá)不到或者就不是領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果?Three為什么:很多企業(yè)陷入這樣的怪圈:高層怨中層,中層怨基層,基層怨
            經(jīng)銷商如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?
            經(jīng)銷商管理
            經(jīng)銷商如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)?一、 哪些因素影響經(jīng)銷商業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)?  1、影響業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的5大因素?  2、什么是符號(hào)產(chǎn)品?  3、符號(hào)產(chǎn)品的四大特點(diǎn):  4、兩大核心因素中廠商定位與分工。二、如何從產(chǎn)品力的角度解決業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?  1、珠穆拉瑪戰(zhàn)略.爭(zhēng)取代理品牌產(chǎn)品!    A、優(yōu)勢(shì)。    B、危機(jī)! 
            年薪百萬職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)
            市場(chǎng)營(yíng)銷
            前言:你有意識(shí)到自己的危機(jī)嗎?經(jīng)濟(jì)下行,很多企業(yè)銷量下滑,壓力最大的除了老板就是營(yíng)銷總監(jiān)。總監(jiān)往往成為替罪羊,第一個(gè)被降職或者被辭退。銷量年年增長(zhǎng),工資待遇不漲,外聘的部下反而比自己收入高。任勞任怨,心無旁騖,全力以赴工作,不到40歲的年齡已經(jīng)滿頭白發(fā),老板依然不信任你。上一家企業(yè)年薪百萬,合同到期后竟然失業(yè)了。把自己當(dāng)企業(yè)的主人,給老板提很多建議和方案,老板總是不采納。.............
            市場(chǎng)開發(fā)與客戶管理
            市場(chǎng)營(yíng)銷
            前言:隨著經(jīng)濟(jì)下行、渠道的變革,產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求,品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了:招商越來越難,招商成本越來越高,招商成功率越來越低, 招商后一單死現(xiàn)象越來越多!產(chǎn)品品質(zhì)很好,包裝很漂亮,賣點(diǎn)很突出,通路利潤(rùn)合理,但就是分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會(huì)推廣,有推廣依然不動(dòng)銷!您的企業(yè)是否也存在以上問題?王冠群老師主講《市場(chǎng)開發(fā)與新品推廣》,一天課程

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