課程綱要:
在現(xiàn)實工作中,很多人都以為,領(lǐng)導(dǎo)=管理,似乎管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)過程就是管理過程。
其實這兩者之間有著很大的差別,彼得·德魯克認為:管理是把事情做好,領(lǐng)導(dǎo)力是做正確的事情。只有兩者有效結(jié)合起來,才能夠發(fā)揮出巨大的效用,實現(xiàn)組織和團隊的高速發(fā)展。
那么,什么是領(lǐng)導(dǎo)力呢?
領(lǐng)導(dǎo)力是人生的必需品,而不是某些人才能擁有的奢侈品;領(lǐng)導(dǎo)力也不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學(xué)習(xí)掌握、并能逐步提升的領(lǐng)導(dǎo)能力。
受眾對象:
每次培訓(xùn)人數(shù) 36-48人為宜
黨政機關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織
企業(yè)中高層管理者、商學(xué)院
課程大綱:
領(lǐng)導(dǎo)力的核心概括來說就是8個字,7句話。
8個字即:
動員團隊解決難題。
這句話有兩個要點:
第一,一個人干事不叫領(lǐng)導(dǎo)力,你得帶著一個團隊干事才叫領(lǐng)導(dǎo)力。也就是說,一個人成功也不叫領(lǐng)導(dǎo)力,你要帶著一群人成功才叫領(lǐng)導(dǎo)力。
第二,你有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,還要看能不能“解決難題”。真正的領(lǐng)導(dǎo)者都是要去解決這樣的變革性問題的。你解決了這樣的難題,才能叫有領(lǐng)導(dǎo)力。
10句話即:
第一,“我來!”——承擔(dān)責(zé)任
第二,“我不知道”——直面難題
第三,“你覺得呢?”——密切聯(lián)系群眾
第四,“我講個故事……”——講故事
第五,“我教你!”——當老師
第六, “為什么?”——深思
第七, “我是誰”——認識自己
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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