王恪
            • 王恪CFP國際金融理財師,省行級培訓師
            • 擅長領域: 管理技能提升 風險與內控系列
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            《商業銀行網點經營風險與合規銷售管理》

            主講老師:王恪
            發布時間:2021-08-10 15:45:18
            課程詳情:

            商業銀行網點經營風險防控與合規銷售管理
            主講:王 恪






            課綱大綱:
            一、網點內控管理務實
            二、員工操作風險防控
            三、產品銷售風險把控
            四、銀行商業賄賂警示









            《網點內控管理與合規銷售》是《一線行長談管理》系列課程之五。前文提到網點精細化
            管理的三個方面:一是提升員工工作積極性,二是提升員工營銷技能,三是搞好內控管
            理。通俗講就是三件事,讓員工“想干事、會干事、不出事”。本課程就是對網點管理的
            第三方面“搞好內控管理”的詳細解讀與培訓,是確保員工“不出事”主要工作方法和技巧

            安全性是銀行經營的首要原則,為了控制經營風險每個銀行都制定了非常完善的內控
            與服務管理制度。網點負責人做為內控管理第一責任人,主要的職責就是落實這些規章
            制度,并有能力把握好網點各崗位(也包括自己)和每個產品的銷售風險點。所以本套
            課程不是照本宣科的講制度,而是站在如何落實制度的角度來考慮問題。


            一、網點內控管理務實
            1、內控管理是銀行經營管理不可缺管的一環
            1.1網點精細化管理的三事件
            1.2內控與銷售關系
            1.3內控管理重要性
            案例:強調銷售輕制度,行長記過又免職
            2、內控管理在員工績效考核中的應用
            2.1概蓋內控、營銷和服務的全面網點員工績效量化考核臺賬的簡介
            案例:某支行員工綜合績效考核分配臺賬
            2.2網點內控量化管理方案
            案例:某支行內控考核方案確保連續10個月未出現任何風險事件
            3、網點內部權力制衡機制
            3.1如何發揮內控主管的制約作用
            案例:“不聽話”的現場主管
            3.2如何看待上級行的檢查?
            4、如何做好內控檢查?
            案例:方便實用全面的檢查記錄表
            5、如何開展有效的規章制度學習?
            案例:制度學習走形式,引發風險成必然
            5.1如何在晨會中開展有效的內控制度學習?
            5.2如何在周例會中開展有效的的內控制度學習?
            6、為什么要嚴格執行規章制度?
            案例:規章執行不到位,基層網點釀案件
            7、侵害員工利益“罪”不可恕
            案例:收回績效用營銷,網點主任被舉報
            思考:營銷必須請客送禮嗎?


            員工操作風險防控
            1、“飛單”的風險防范
            1.1“飛單”的主要形式
            1.2“飛單”的利益鏈
            案例:保險“飛單”的傭金
            1.3“飛單”產品的風險分析
            案例:泡制理財謀私利,信貸行長成囚徒
            1.4如何防范“飛單”
            2、員工參與非法集資
            2.1非法集資貫用的手段
            案例:發生在我們身邊的事兒
            2.2銀行員工參與非法集資的特點
            案例:欲望膨脹當掮客,害人害己陷牢籠
            案例:某銀行柜員參與非法集資得不償失
            2.3銀監會嚴禁員工參與非法集資的“八不得”
            2.4非法集資多涉嫌內外勾結
            案例:集資詐騙危害大,員工參與受型罰
            案例:柜員貪財同作案,變造憑證共受罰
            3、銀行員工對外違規擔保風險和印章管理
            3.1層出不窮的銀行員工違規擔保案件
            案例:副主任違規擔保,變賣家產未還清
            案例:員工擔保蓋行章,銀行被判擔責任
            案例:作廢印章不銷毀,銀行依然擔責任
            3.2如何防范員工違規擔保?
            3.2印章管理要點
            思考:用印機一定安全嗎?
            4、空白重要憑證管理
            案例:愛慕虛榮失操守,挺而走險套存單
            案例:套取存單為詐騙,伙同犯罪教訓慘
            4.1空白重要憑證管理要點
            5、員工侵占客戶資金案例及柜員盜取庫款案例
            6、駐點人員管理
            6.1駐點人員風險點
            案例:某保險公司駐點員工違規事件
            6.2如何管理好駐點人員?
            7、員工操作風險防范
            7.1柜員現金差錯主要類型及防范
            7.2防范假冒他人身份證開戶的六個方法
            7.3二代臨時身份證真偽識別方法
            7.4軍人證件真為識別方法
            7.5正確對待業務差錯的處理
            案例:辦錯沖正我心安
            案例:13年前的存款憑證
            7.6出租出借本人賬戶案例分析
            7.7柜面違規集中開卡案例分析
            7.8利用個人賬戶過程大額資金案例分析
            7.9網點負責人授意員工違規操作案例分析
            8、員工行為動態排查
            8.1員工行為動態排查方法
            8.2排查流程和方法
            8.3員工工作內外的28種異常現象


            三、產品銷售風險把控
            1、保險產品合規宣傳與銷售
            1.1銀行保險銷售主要存在的問題
            案例:銀保江湖的三大門派
            2.2銀監會銀行保險代理宣傳銷售的相關規定
            2、理財產品合規宣傳與銷售
            2.1理財產宣傳營銷中主要存在的問題
            案例:理財產品違規賣,客戶虧損訴銀行
            2.2銀監會銀行理財產品銷售的相關規定
            3、開放式基金合規宣傳與銷售
            3.1基金銷售中主要存在的問題
            3.2銀監會證券投資基金銷售規定
            4、信用卡申請環節風險把控
            4.1信用卡申請主要風險點
            案例:信用卡欠債七萬,銀行追債不用還
            4.2如何防范信用卡辦卡風險?
            5、電子銀行業務風險把控
            5.1電子銀行業務主要風險點
            案例:印鑒審核不嚴格,注冊網銀盜存款
            5.2電子銀行業務辦理環節風險防控
            6、對公開戶及印鑒片管理的風險點
            6.1對公業務印鑒片管理主要存在的風險點
            案例:疏于印鑒嚴審核,大額資金被詐騙
            案例:預留印鑒被調換,客戶資金受損失
            6.2如何防范對公業務風險
            7、營銷短信的合規編輯
            7.1短信發送注意事項
            案例:短信一發,行長免職

            四、銀行商業賄賂警示

            1、銀行商業賄賂案件的主要特點
            2、層出不窮的銀行商業賄賂案
            案例:14個商業賄賂案例集
            3、商業賄賂的相關法律概念
            3.1刑法中涉及商業賄賂的八個罪名
            3.2受賄罪與非罪的主要區別
            3.3受賄罪與非罪的界限
            3.4國家工作人員與非國家工作人員的區別
            3.4國有銀行管理人員受賄后主體認定
            4、銀行商業賄賂主要涉案人員與業務領域分布
            4.1主要涉案人員分布情況
            4.2主要業務領域分布情況
            4.3貸款業務領域受賄的主要環節
            5、7個問題剖析商業賄賂案例
            6、銀行商業賄賂案件的特點歸納
            7、違規違紀成本
            案例:某總行員工受賄判死刑
            8、珍惜職業生涯,廉潔從業

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            jazzjazz国产精品| 国产精品入口麻豆完整版| 久久青草精品38国产免费| 国产精品国产高清国产专区| 亚洲AV成人精品日韩一区18p| 精品国产AV色欲果冻传媒| 亚洲中文精品久久久久久不卡| 亚洲精品永久www忘忧草| 老司机亚洲精品影院| 久久国产乱子伦精品免| 久久亚洲国产精品一区二区| 中文字幕九七精品乱码| 久久丝袜精品中文字幕| 国产精品内射婷婷一级二| 日韩精品一区二区三区视频 | 亚洲日韩精品一区二区三区无码| 青青青亚洲精品国产| 欧美日本精品一区二区三区| 模特私拍国产精品久久| 无码人妻精品一区二区蜜桃网站| 91探花国产综合在线精品| 中文字幕精品一区二区日本| 日韩精品少妇无码受不了| 久久精品乱子伦免费| 国产精品免费AV片在线观看| 国产免费久久精品99re丫y| 日韩一区二区在线免费观看| 国产精品国产三级国产AV′ | 精品国产日韩亚洲一区| 国产91精品久久久久久久| 国产精品免费看香蕉| 国产成人精品免费视频大全五级| 国产精品好好热在线观看| 国产精品麻豆免费版| 国产成人啪精品视频免费网 | 久久一本精品久久精品66| 无码人妻丰满熟妇精品区| 日本一卡精品视频免费| 久久ww精品w免费人成| 91国内揄拍国内精品情侣对白 | 亚洲精品国产综合久久一线|