屠振宇
            • 屠振宇資深企業(yè)營銷培訓(xùn)講師,中國零售銀行發(fā)展研究中心上海中心咨詢顧問
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 顧問式營銷 銷售技能 溝通技巧
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)銀行服務(wù)營銷新模式

            主講老師:屠振宇
            發(fā)布時(shí)間:2021-09-29 12:31:50
            課程詳情:

            課程大綱

            一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)革命

            1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的特征

            ? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化

            ? 營銷一體化

            ? 渠道利益重組

            2、新時(shí)代客戶群體的特征

            ? 全天候

            ? 多渠道

            ? 個(gè)性化

            3、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)

            ? 營銷成本極具增加

            ? 行業(yè)邊界模糊、上下游不分

            ? 渠道經(jīng)營體系混亂

            4、傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇和變革

            案例分享:Uber VS 滴滴打車


            二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下傳統(tǒng)商業(yè)銀行的困惑和機(jī)遇

            1、傳統(tǒng)金融思維與互聯(lián)網(wǎng)金融思維的碰撞

            2、客戶結(jié)構(gòu)與盈利模式的巨變

            3、系統(tǒng)構(gòu)架、服務(wù)方式、渠道、區(qū)域的巨變

            4、傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)層面所面對(duì)的挑戰(zhàn)

            5、傳統(tǒng)銀行中心地位、金融功能的挑戰(zhàn)

            案例分享:跨界打劫,騰訊阿里如何拆墻入侵銀行


            三、互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)態(tài),技術(shù)工具與平臺(tái)

            1、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)

            ? 第三方支付與移動(dòng)支付

            ? 網(wǎng)絡(luò)信貸-P2P借貸

            ? 眾籌融資

            ? 電商小貸和基金理財(cái)產(chǎn)品 – 阿里金融模式

            ? 傳統(tǒng)金融業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化

            2、技術(shù)工具與平臺(tái)

            ? 大數(shù)據(jù)與云計(jì)算

            ? 搜索引擎

            ? 社交網(wǎng)絡(luò)

            案例分享:自媒體、硅谷銀行、招行“閃電貸”、建行“快貸”


            四、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的服務(wù)營銷變革

            1、關(guān)注客戶需求,重塑營銷體系

            2、完善線上線下協(xié)同經(jīng)營體系,構(gòu)建整合營銷渠道

            3、在傳統(tǒng)企業(yè)中植入互聯(lián)網(wǎng)思維,優(yōu)化運(yùn)營模式

            4、構(gòu)建以定制化和精準(zhǔn)營銷為特色的C2B模式

            5、整合新互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源互聯(lián)整合

            案例分享:淘寶大數(shù)據(jù)解讀、小米關(guān)系鏈、華為“誰與爭(zhēng)榮”


            五、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下傳統(tǒng)商業(yè)銀行服務(wù)營銷模式變革

            1、 在線直銷銀行的提前布局

            2、 依托大數(shù)據(jù),搭建電商平臺(tái)

            3、 整合渠道,網(wǎng)上銀行開放式轉(zhuǎn)型

            4、 開發(fā)基于社交平臺(tái)的金融產(chǎn)品與服務(wù)

            5、 大力拓展移動(dòng)金融服務(wù)平臺(tái)

            6、 開發(fā)線上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)

            7、 銀行實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)智能化升級(jí)

            8、 線下業(yè)務(wù)同步線上化的轉(zhuǎn)變

            案例分享:工行、交行、建行等服務(wù)營銷新模式


            六、行動(dòng)研討  業(yè)務(wù)結(jié)合、落地實(shí)踐

            1、如何結(jié)合總部戰(zhàn)略制定落地實(shí)施方案?

            2、如何挖掘客戶需求來研發(fā)區(qū)域性創(chuàng)新產(chǎn)品?

            3、如何結(jié)合社區(qū)金融實(shí)現(xiàn)O2O營銷推進(jìn)?

            小組行動(dòng)研討,小組展示,講師點(diǎn)評(píng)


             七、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下傳統(tǒng)商業(yè)銀行人員管理革新

            1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給傳統(tǒng)銀行員工管理帶來的挑戰(zhàn)

            2、銀行員工與客戶共創(chuàng)價(jià)值

            3、依托大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)匹配員工訴求和價(jià)值

            4、引導(dǎo)員工人單合一、推動(dòng)自主經(jīng)營模式

            5、增強(qiáng)情感鏈接,提升人才價(jià)值體驗(yàn)

            6、從周期激勵(lì)變?yōu)槿嬲J(rèn)可激勵(lì)

            7、從企業(yè)忠誠走向職業(yè)忠誠、專業(yè)忠誠


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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