卓越員工高效執(zhí)行力

對(duì)象

提高員工的執(zhí)行能力

目的

提高員工的執(zhí)行能力

內(nèi)容

『課程目的』

執(zhí)行力就是凝聚力，就是競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)生命力。沒(méi)有執(zhí)行力企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存，沒(méi)有執(zhí)行力一切都是空談。

『課程對(duì)象』

企業(yè)高層管理人員

『課程時(shí)間』

6課時(shí)

『課程特色』

故事、圖片、案例、視頻、

『課程綱要』

第一篇：高效執(zhí)行力的構(gòu)成及概念

2 執(zhí)行力測(cè)試

2 不走樣的執(zhí)行力

2 影響執(zhí)行力的主要因素

2 執(zhí)行力細(xì)分

2 執(zhí)行者的執(zhí)行技能力要素

2 什么是執(zhí)行力

2 什么是高效執(zhí)行力

2 執(zhí)行力的四個(gè)到位

2 案例討論

第二篇：高效執(zhí)行力的六大流程

2 目標(biāo)分解與量化

2 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行

2 時(shí)間劃分與管理

2 崗位職責(zé)與規(guī)程

2 過(guò)程監(jiān)控與追蹤

2 結(jié)果評(píng)估與反饋

2 案例討論

第三篇：高效執(zhí)行力的六大工具

2 目標(biāo)分解法

2 要事管理法

2 5W2H工作法

2 自我監(jiān)督法

2 自我鑒定法

2 記錄報(bào)告法

2 案例討論

第四篇：執(zhí)行力的六項(xiàng)修煉

2 今日事今日畢

2 時(shí)刻以結(jié)果為導(dǎo)向

2 接受任務(wù)馬上行動(dòng)

2 不找借口只找方法

2 借助團(tuán)隊(duì)力量

2 養(yǎng)成高效執(zhí)行的好習(xí)慣

2 案例討論

第十一篇：小結(jié)歸納