涂芳
            • 涂芳內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家
            • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 經(jīng)驗萃取 課程開發(fā)
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:武漢市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            高成效的結(jié)構(gòu)思維技巧

            主講老師:涂芳
            發(fā)布時間:2023-08-21 10:41:44
            課程詳情:

            課程背景

            日常工作中,同樣一件事情有的人3句話就能說清楚,而有人一兩個小時也說不到點子上。

            說話、做事、解決問題沒邏輯,再累也是白忙活!您希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時,讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥幔磕M伎紩r能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎?

            學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維》,能夠顯著提升思考力,提高思考與表達(dá)的邏輯性,助您思考更清晰、表達(dá)更高效!

            結(jié)構(gòu)思維,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問BarbaraMinto創(chuàng)立,如今已成為世界500強企業(yè)要求員工思考和表達(dá)必須掌握的黃金法則,可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面,能夠迅速幫助個人提高生產(chǎn)力、組織提升績效。基于結(jié)構(gòu)化思維的思考和表達(dá),是信息化時代對職場人士的最基本要求。

            課程收益】

            對組織

            能力提升:使學(xué)員學(xué)會思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感;

            管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;

            經(jīng)驗沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、復(fù)制。

            對個人

            形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考;

            能夠在日常的聽說讀書寫的表達(dá)中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點,使得表達(dá)更清晰、有說服力。

             【課程對象

            骨干員工、中基層管理者

             課程目標(biāo)

            清晰有效的構(gòu)建思維邏輯,觀點更鮮明,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰;

            形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺;

            掌握思維的方法與工具,保證溝通效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點,進(jìn)而達(dá)成共識。

            【課程時長】

            1-2天,6小時/天

            教學(xué)方式

            理論講解,工具應(yīng)用,視頻教學(xué)、案例分析,思維游戲,實戰(zhàn)演練,互動討論等。

            課程大綱

            導(dǎo)課游戲:《思想的力量》

            第一部分  認(rèn)知結(jié)構(gòu)性思維

            1、結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

            2、結(jié)構(gòu)性思維的目標(biāo)

            3、結(jié)構(gòu)性思維在職場中的重要性

            4、結(jié)構(gòu)性思維的職場實際價值

            團(tuán)隊游戲:《記憶大師》

            第二部分 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

            1、結(jié)構(gòu)性思維的兩大原則

            2、結(jié)構(gòu)性思維的來源

            3、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點

            1) 結(jié)論先行:時間緊、他需要、信息多

            2) 上下對應(yīng):有結(jié)論、有理由、有關(guān)系

            3) 分類清楚:相互獨立、不重不漏

            4) 排序邏輯:時間、結(jié)構(gòu)、重要性等

            案例分析:《忐忑的一通電話》

            案例分析:《世紀(jì)拷問》

            案例分析:《經(jīng)理的批評意見》

            頭腦風(fēng)暴:《排序哪些方法?》

            實戰(zhàn)演練:《給領(lǐng)導(dǎo)匯報開會時間》

            4、打造結(jié)構(gòu)關(guān)系三元素

            (1) 極簡結(jié)論:準(zhǔn)確、簡單、利益

            (2) 縱向關(guān)系:疑問回答式、概括總結(jié)式

            (3) 橫向關(guān)系:演繹論證、歸納論證

            案例分析:《職場文件快速概括結(jié)論》

            案例分析:《出差物品清單》

            視頻教學(xué):《它是如何吸引你的?》

            實戰(zhàn)演練:《疫情下的改變》

            實戰(zhàn)演練:制定近期工作計劃或?qū)W習(xí)計劃

            第三部分:應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維

            1、結(jié)構(gòu)性思維與聽

            (1) 傾聽在職場中的常見障礙

            (2) 有效傾聽在職場溝通中的重要性

            (3) 巧妙傾聽關(guān)鍵詞理解對方想法:順序、關(guān)系、事實與觀點

            (4) 結(jié)構(gòu)性思維的邊聽邊記錄技巧:記錄、分類、補充、增加

            案例分析:《哪個地方才是對方說的重點?》

            案例分析:《你今天遲到了!》

            實戰(zhàn)演練:會議聽發(fā)言,抓取關(guān)鍵詞

            2、結(jié)構(gòu)性思維與說

            (1) 發(fā)言不暢的結(jié)構(gòu)病因

            (2) 四句話快速結(jié)構(gòu)性表達(dá)

            (3) 三段話系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性表達(dá)

            案例分析:《彌勒佛與韋陀》

            實戰(zhàn)演練:《向領(lǐng)導(dǎo)申請工作(物資)支持》

            實戰(zhàn)演練:《會議上發(fā)表個人的不同想法》

            3、結(jié)構(gòu)性思維與讀

            (1) 理解組織策略文件的隱含信息

            (2) 找到策略文件的工作目標(biāo)

            (3) 繪制核心要點解讀結(jié)構(gòu)

            (4) 預(yù)設(shè)清晰的執(zhí)行目標(biāo)

            案例分析:《上級的工作回復(fù)》

            案例分析:某公司政策文件節(jié)選解讀

            實戰(zhàn)演練:模擬解讀某政策文件

            4、結(jié)構(gòu)性思維與寫

            (1) 工作總結(jié)的表達(dá)要求

            (2) 職場工作總結(jié)的目的

            (3) “優(yōu)秀生”與“后進(jìn)生”的工作總結(jié)角度

            (4) 工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)性書寫技巧

            案例分析:《同事的一封工作郵件》

            案例分析:《不同的工作總結(jié)方向》

            實戰(zhàn)演練:《培訓(xùn)(工作)總結(jié)》

            結(jié)課活動:回顧整體知識要點

            【課程說明】

            1、小組形式,效果更佳。

            2、現(xiàn)場需要大白紙、A4白紙、彩筆、美文膠、白板、白板筆、音響、投影等。

            3、根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的行業(yè)、崗位、年齡等因素,教學(xué)方式及案例會有相應(yīng)的調(diào)整。

            其他課程

            “高效學(xué)習(xí)?致用成長” ——拆書法學(xué)習(xí)行動營項目
            管理者技能提升
            【項目背景】某教育學(xué)家說,一個人喜歡閱讀,是應(yīng)該從小培養(yǎng)的。——我現(xiàn)在都成人了,難道就很難再培養(yǎng)閱讀興趣了?某社會學(xué)家說,市場化娛樂方式占據(jù)閑暇時間,讓成年人選擇閱讀變難。——如果我想看書容易,難道要把娛樂活動,比如刷手機拋棄才行?某網(wǎng)絡(luò)媒體說,有10.3%的人不讀書是因為“找不到感興趣的書”,有11.4%的人是因為“不知道該讀什么”。——萬一我想讀書了,該怎樣才能找到最合適的書籍和方法?在互聯(lián)網(wǎng)
            升級職場學(xué)習(xí)力
            員工管理
            【課程導(dǎo)言】如今,商業(yè)社會競爭日趨激烈。人才的培育與發(fā)展,成為了諸多企業(yè)的必爭之地。每家企業(yè)都希望可以用最高效、最便捷、最實惠的方式,提升中基層的職業(yè)化素養(yǎng)。尤其是面對新晉管理者和骨干后備力量,常常遇到的問題是,在投入了大量的培訓(xùn)課程和時間后,員工的認(rèn)知改變依然與組織方的要求相距甚遠(yuǎn),所學(xué)的新知與實踐工作存在脫節(jié),無法得到緊密的聯(lián)系與運用。究其原因,至少會有這樣一點共性——那就是培訓(xùn)課程更多偏向知
            新生代團(tuán)隊的激勵管理
            員工激勵
            【課程背景】“只有落后的員工管理,沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”新生代,你可以不理解他們,卻不可以視為不見;你可以不欣賞他們,但是不可以回避。因為新生代員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,在彰顯著自我創(chuàng)新、活潑與跳躍的同時,無疑給管理者帶來了巨大的沖擊。他們不再完依靠升職加薪激發(fā)工作熱情,更多是要從員工內(nèi)心挖掘驅(qū)動。只有在與他們的日常相處中,以“潤物細(xì)無聲”的方式才能更加有效激勵他人,從而帶動整個團(tuán)隊的工作積極性
            新生代團(tuán)隊的溝通管理
            溝通技巧
            【課程背景】新生代管理者給人的感覺通常是喜歡個性張揚,崇尚自由平等民主,表現(xiàn)出推陳出新、不拘一格的形象。他們鮮明的個性和新銳的價值觀,成為了組織生機勃勃、充滿希望的骨干的同時,因缺乏有效的管理手段,在工作場合中常常遇到諸多難題,讓組織備受挑戰(zhàn)! l 如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對自己的期待?l 需要管理的人與事蜂擁而至,如何快速、有效地處理與跟蹤?l&nbsp
            獅帝團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
            領(lǐng)導(dǎo)力
            【課程背景】許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開始。管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個團(tuán)隊;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導(dǎo)。 企業(yè)就像個舞臺,在這里的每
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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