田軍
            • 田軍資深講師和管理咨詢師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

            主講老師:田軍
            發(fā)布時(shí)間:2021-06-22 16:11:48
            課程詳情:

            對(duì)象

            企業(yè)高層管理人員

            目的

            學(xué)習(xí)和分享“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力”的權(quán)威解讀,探討和聚焦企業(yè)高管“創(chuàng)新意識(shí)”的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)路徑

            內(nèi)容


            創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

            課 程 綱 要

                                         

            一、課程名稱:《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》,亦稱《企業(yè)高管的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》


            二、課程對(duì)象:企業(yè)高層管理人員,高校總裁班學(xué)員


            三、課程時(shí)間:1—2天


            四、課程主講:田軍——管理書(shū)籍《領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 績(jī)效力》作者


            五、授課方式:

            前瞻理念講授分享,場(chǎng)景模擬分組互動(dòng),管理模型工具展示


            六、課程宗旨:

            以創(chuàng)新為“小圈思維”圓心,以 “雅努斯思維”和“美第奇思維”為交互工具,學(xué)習(xí)和分享“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力”的權(quán)威解讀,探討和聚焦企業(yè)高管“創(chuàng)新意識(shí)”的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)路徑,領(lǐng)悟和掌握創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素,為企業(yè)高層管理者開(kāi)啟思維的天窗,在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中如魚(yú)得水,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。


            七、課程提綱:


            第一講 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的解讀

            一、業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)力一覽表

            二、目前國(guó)內(nèi)對(duì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的多種理解

            三、超過(guò)自身效能邊界

            四、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的定義

            五、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)路徑


            第二講 創(chuàng)新與思維

            一、企業(yè)骨牌效應(yīng)與生存法則

            二、創(chuàng)新三角圖

            三、創(chuàng)新思維方式

            1、創(chuàng)新思維方式工具超市瀏覽

            2、創(chuàng)新思維模型(雅努思、美第奇、撿核表、TTSCT、心態(tài)坐標(biāo)定律等要素)

            四、場(chǎng)景演練《噢,原來(lái)是這樣啊》


            第三講  高管創(chuàng)新意識(shí)

            一、高管在企業(yè)中的角色認(rèn)知

            二、覺(jué)醒的覺(jué)知與創(chuàng)新靈感

            1、創(chuàng)新與靈感

            2、靈商和群商

            3、創(chuàng)新意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力

            三、走出視窗,走出盲區(qū)

            四、場(chǎng)景模擬《豁然開(kāi)朗》


            第四講 如何培養(yǎng)高管的創(chuàng)新意識(shí)

            一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力四力模型

            二、培養(yǎng)內(nèi)容(圖解要素)

            1、理念熏陶

            2、問(wèn)題促新

            3、工具使用

            4、借力整合

            三、創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)保證因素

            四、分組PK《誰(shuí)是高手》


            第五講 高管創(chuàng)新意識(shí)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

            一、對(duì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用(3Q指數(shù))

            考察靈商;重視群商;保證創(chuàng)商

            二、高效溝通

            1、無(wú)厘頭溝通的特效

            2、溝通四象限及對(duì)策

            3、高效溝通黃金法則

            三、戰(zhàn)略決策

            1、手術(shù)臺(tái)與急診博弈——詳見(jiàn)田軍著書(shū)《管理模型與人生思索》第十二章

            2、三種決策方法的啟迪

            四、制度創(chuàng)新

            1、四兩撥千金

            2、制度創(chuàng)新的內(nèi)核在哪里

            3、三維模型(針對(duì)90后群體使用)

            五、業(yè)績(jī)創(chuàng)新

            1、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的老大——企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

            2、業(yè)績(jī)創(chuàng)新的思維坐標(biāo)和實(shí)現(xiàn)渠道

            六、場(chǎng)景演練《我看到了什么》、《瀟灑一回》等


            (以上為田軍老師課綱全部?jī)?nèi)容)



            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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