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: 潘德有美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證PMP（項目管理專業(yè)人士）,美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證PMI-ACP（敏捷認(rèn)證從業(yè)者）

擅長領(lǐng)域：
項目管理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：?項目管理：《企業(yè)項目管理最佳實(shí)踐》、《成功的項目管理》、《項目管理-方法論與實(shí)踐》、《項目績效、KPIs與儀表盤管理》、《產(chǎn)品開發(fā)項目管理》、《IT項目管理》、《項目經(jīng)理能力提升與實(shí)踐應(yīng)用》、《敏捷項目管理》、《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)》、《組織戰(zhàn)略項目管理》、《制造領(lǐng)域項目管理應(yīng)用》、《互聯(lián)網(wǎng)項目管理應(yīng)用》、《通信項目管理應(yīng)用》、《工程施工項目管理應(yīng)用》等； ?管理工具：《突破應(yīng)用：MS Project 在企業(yè)項目管理中的應(yīng)用》、《項目管理信息化平臺部署與應(yīng)用》、《EPM（S）網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器系統(tǒng)應(yīng)用》等；

: 王道敏精益生產(chǎn)與行動學(xué)習(xí)沙盤專家

擅長領(lǐng)域：
問題分析與解決現(xiàn)場管理管理技能提升項目管理

常駐城市：寧波市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《智能制造與數(shù)字化工廠實(shí)現(xiàn)路徑》《贏在中層- 金牌班組長6項核心技能訓(xùn)練》《項目管理培訓(xùn)大綱》《現(xiàn)場管理與物料控制》《問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決》《企業(yè)現(xiàn)場6S 可視化落地實(shí)踐》

: 劉忠華項目管理及流程專家，原百度資深工程管理顧問，原華為中國區(qū)項目群總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：
流程管理研發(fā)項目管理戰(zhàn)略管理項目管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《華為項目管理體系》《項目集管理PgMP》《企業(yè)流程管理——流程》《IPD導(dǎo)入及落地》《平衡記分法戰(zhàn)略落地執(zhí)行》《項目管理體系及PMO建立》《華為奮斗者文化》《企業(yè)如何著手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型》

: 許江林高級項目經(jīng)理專家

擅長領(lǐng)域：
項目管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：高效運(yùn)作項目管理辦公室 IT項目管理基礎(chǔ) 系統(tǒng)集成與實(shí)施項目管理 “IT項目管理最佳歷程”高級研討班

: 朱志敏項目策劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
項目管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：數(shù)字化、IT項目類《IT項目管理實(shí)戰(zhàn)》沙盤《卓越變革項目管理》沙盤《數(shù)字化項目進(jìn)度管控的秘訣》《IT項目有效需求管理》《IT項目管理關(guān)鍵時刻PMOT》《數(shù)字化項目經(jīng)理修煉之路》通用項目類《項目管理五部曲》《高效項目復(fù)盤》《激發(fā)項目團(tuán)隊的八項行為》《項目中的干系人管理秘訣》《項目風(fēng)險識別與管理》

: 錢蓬全球跨文化教練和培訓(xùn)師，全球某咨詢公司中國首席顧問

擅長領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力項目管理企業(yè)文化大客戶營銷戰(zhàn)略管理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：戰(zhàn)略與管理類大客戶營銷類領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及高潛人才培養(yǎng) 項目管理全球跨文化

: 豐志強(qiáng)組織級項目管理體系及敏捷實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
項目管理戰(zhàn)略管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：項目管理實(shí)戰(zhàn)類《緊握核心，贏在價值-項目全周期實(shí)戰(zhàn)管理的底層邏輯和核心要點(diǎn)》《破解復(fù)雜，駕馭規(guī)模- 高級項目管理的進(jìn)階突破之道》企業(yè)級項目管理體系《戰(zhàn)略落地，體系為王 - 項目群治理與組織級項目管理體系建設(shè)》《戰(zhàn)略為首，價值為綱 - PMO（項目管理辦公室）建設(shè)之道與價值經(jīng)營》敏捷實(shí)踐及轉(zhuǎn)型系列《不確定性下的增長新動能 - 組織級敏捷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)踐》《敏捷交付，價值翻倍 – Scrum高敏捷項目管理的從0到1》

: 大賀老師高級管理咨詢師,國際注冊管理咨詢師CMC

擅長領(lǐng)域：
績效管理流程管理項目管理生產(chǎn)管理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：“三種”盈利源管理、低成本激勵人才、效益化生產(chǎn)管理、制造業(yè)的項目管理、流程管理、企業(yè)成熟度測評、薪酬績效管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、解決管理問題的系統(tǒng)方法、領(lǐng)導(dǎo)力、高效執(zhí)行、戰(zhàn)略性薪酬管理、戰(zhàn)略性HR管理、運(yùn)營成本分析等。

: 吳浩存華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院副教授，數(shù)量經(jīng)濟(jì)系碩士生導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
金融項目管理投融資

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《高級計量經(jīng)濟(jì)學(xué)》《時間序列分析》《統(tǒng)計學(xué)》《統(tǒng)計軟件應(yīng)用實(shí)驗》《多元統(tǒng)計分析與R語言應(yīng)用》《行為金融學(xué)》《證券投資學(xué)》《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》《項目管理與軟件過程》《國際金融》《國際商務(wù)》

: 段博原工信部通信建設(shè)項目評標(biāo)專家，曾任職華為交付項目管理專家

擅長領(lǐng)域：
項目管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：基礎(chǔ)課程《項目管理經(jīng)典六步法》《項目管理知識要點(diǎn)與全過程控制》《項目管理知識體系與實(shí)戰(zhàn)》進(jìn)階課程《向華為學(xué)習(xí)項目管理全過程控制》高級課程《組織級項目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐》