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: 孫維奇泉州市裝備制造業(yè)協(xié)會特聘導(dǎo)師,墨者企業(yè)管理咨詢：創(chuàng)始人、首席經(jīng)營管理顧問師

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 阿米巴班組長管理 MTP 培訓(xùn)體系

常駐城市：泉州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《阿米巴自主經(jīng)營與實(shí)踐》《魅力班組長系列》《目標(biāo)績效管控系統(tǒng)》《組織目標(biāo)管理》《MTP職業(yè)經(jīng)理人研修》《TWI中基層管理干部研修班》

: 王緒旺質(zhì)量經(jīng)營和精益六西格瑪專家

擅長領(lǐng)域：
班組長管理質(zhì)量管理六西格瑪 IE工業(yè)工程現(xiàn)場管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《六西格瑪綠帶》、《六西格瑪黑帶》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《QFD質(zhì)量機(jī)能展開》、《FMEA潛在失效模式和后果分析》、《SPC統(tǒng)計(jì)過程控制》、《MSA測量系統(tǒng)分析》、《APQP質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃》、《ANOVA方差分析》、《HT假設(shè)檢驗(yàn)》、《QC七大手法》、《QCC質(zhì)量圈改善》、《Poka-Yoke防錯(cuò)管理》、《IE工業(yè)工程》、《LP精益生產(chǎn)》、《8D問題分析和解決》、《QRQC》、《5Why》、《IATF16949汽車質(zhì)量管理體系》、《IATF16949五項(xiàng)核心工具》、《5S》、《6S》、《ISO9001質(zhì)量管理體系》、《ISO14001環(huán)境管理體系》、《過程能力》、《5M1E》、《QCM質(zhì)量成本》、《RM風(fēng)險(xiǎn)管理》、《QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理》、《ETB卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。

: 楊嘉榮上海交通大學(xué)工業(yè)工程工程碩士,精益六西格瑪黑帶大師

擅長領(lǐng)域：
設(shè)備維修管理精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理六西格瑪

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《價(jià)值流分析》　　《TPM——全員設(shè)備維護(hù)》　　《價(jià)值流程圖及浪費(fèi)管理》　　《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)》　　《現(xiàn)場管理6S與目視管理培訓(xùn)》　　《精細(xì)化管理》

: 肖鋼生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師,香港電子集團(tuán)公司生產(chǎn)總管

擅長領(lǐng)域：
績效管理現(xiàn)場管理精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理

常駐城市：杭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)計(jì)劃控制、崗位定崗定編；對現(xiàn)場5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)及對生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

: 涂高發(fā)現(xiàn)場管理改善專家, 中智管理科學(xué)研究所副所長

擅長領(lǐng)域：
現(xiàn)場管理一線主管提升班組長管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù) 5S推進(jìn)實(shí)務(wù) 如何持續(xù)有效地推行6S 一線班組長核心管理技能訓(xùn)練（5S+安全）6S體系推行與維護(hù)

: 邱智全國際成本壓縮專家,英國制罐公司所屬機(jī)密印刷廠廠長,馬來西亞金獅集團(tuán)運(yùn)營副總裁

擅長領(lǐng)域：
成本壓縮

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：工廠整體改善與成本壓縮工廠淘金與成本壓縮全面成本管理（TCM）成本壓縮、工廠淘金

: 劉以宏六西格瑪黑帶大師,品質(zhì)管理課程注冊培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
六西格瑪目標(biāo)管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《六西格瑪——DMAIC》　　《SPC——統(tǒng)計(jì)過程控制》　　《品質(zhì)管理培訓(xùn)及品質(zhì)改善》　　《KPI目標(biāo)管理》　　《FEMA失效模式和效果分析》

: 張永亮管理專家

擅長領(lǐng)域：
供應(yīng)鏈管理物流管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化、配送管理、配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流價(jià)值工程與價(jià)值流設(shè)計(jì)、第三方物流項(xiàng)目管理、物流網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置及運(yùn)營、運(yùn)輸物流工程、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、戰(zhàn)略性人力資源管理與整合、執(zhí)行力培訓(xùn)、孫子

: 陳和生制造業(yè)生產(chǎn)與品質(zhì)管理講師,國際注冊企業(yè)教練

擅長領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)（LP）、品質(zhì)管理、基層一線主管能力提升、5S/6S、TPM等領(lǐng)域