實戰經驗：15年以上　　　授課經驗：6年以上
授課風格：

1.演講+案例體驗＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評
2.案例與理論相結合，現場互動交流性強，讓學員在快樂中不斷學習、成長！
2010年授課236天；其中公開課42天、內訓174次、特訓20天；學員到課率及課后滿意度調查均在90％以上！

 [資質背景]Qualification background
 
國內精益六西格瑪知名咨詢機構資深咨詢顧問 事業部執行合伙人；
世界500強名企精益六西格瑪高級顧問/項目經理
現任：
總裁網首席精益生產管理教練
曾任：
曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年，并接受GE 6 Sigma項目管理培訓，參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對工業工程管理技術培訓、工廠精益生產管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
 
 [專業背景]Professional background
總裁網首席精益生產管理教練；
清華大學IE工程碩士；
精益生產與成本效率高級管理顧問；
錫恩咨詢高級精益生產管理專家；
原富士康科技集團IE課長、專案管理經理。

 [主要培訓課程]Training courses
 
王牌課程
1.《精益生產與低成本管理技術》
2.《傳統IE與現代IE實戰攻略》

精品課程
精益生產系列課程：
1.《精益生產與低成本管理技術》
2.《現代IE與傳統IE實戰攻略》
3.《5S與可視化管理》
4.《TPM全員生產保全實戰技法》
5.《生產計劃與物料控制技術》

六西格瑪技術課程：
6.《制造業精益六西格瑪綠帶培訓》（10天）
7.《服務業精益六西格瑪綠帶培訓》（6天）
8.《精益六西格瑪黑帶培訓》（共4周，20天）
 
 [授課形式]Teaching form 
公開課、內訓、培訓+輔導

 [部分服務過的企業]Part of the service enterprise
主講行業：
制造業：電子，汽車，家電，化工等
服務業：銀行，通信，物流，連鎖企業等。
★富士康科技集團、中國移動、寶鋼集團、上海電力、中國化工集團、中國鋁業、招商銀行、興業銀行、云南鳳糖集團、青島海爾、廣東美的電器、大連機床集團、杭州中瑞思創、深圳新中橋電子、聯合利華國際、聯想集團、玫琳凱（中國）、長沙煙草公司、紅桃K集團、蒙牛乳業、路勁地產、中國鋁材集團、深圳奧聯科技、福建聯通、廣州電信、東莞美維電路、河北天香乳業、中國常林集團、蘭州黃河集團、韓國LG電子、東莞鈴木電梯、YKK拉鏈集團、淮南化工集團、力勁集團、萬邦醫藥、盛大物流、雷氏照明等。

授課特點

1.演講+案例體驗＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評
2.案例與理論相結合，現場互動交流性強，讓學員在快樂中不斷學習、成長！
2010年授課236天；其中公開課42天、內訓174次、特訓20天；學員到課率及課后滿意度調查均在90％以上！

工作背景

服務客戶

主講行業：
制造業：電子，汽車，家電，化工等
服務業：銀行，通信，物流，連鎖企業等。
★富士康科技集團、中國移動、寶鋼集團、上海電力、中國化工集團、中國鋁業、招商銀行、興業銀行、云南鳳糖集團、青島海爾、廣東美的電器、大連機床集團、杭州中瑞思創、深圳新中橋電子、聯合利華國際、聯想集團、玫琳凱（中國）、長沙煙草公司、紅桃K集團、蒙牛乳業、路勁地產、中國鋁材集團、深圳奧聯科技、福建聯通、廣州電信、東莞美維電路、河北天香乳業、中國常林集團、蘭州黃河集團、韓國LG電子、東莞鈴木電梯、YKK拉鏈集團、淮南化工集團、力勁集團、萬邦醫藥、盛大物流、雷氏照明等。